某天跟同事閒聊到辦公室裡的一件爭執,年輕妹妹表示:「她(某資深的女同事)情商實在太低了,這種時候就是要善用性別紅利,用撒嬌解決啊!」
先不說這句話本身是否政治正確,依靠撒嬌或眼淚能解決問題,只有20幾歲的可愛女生還勉強有用。30幾歲的撒嬌,大概只會讓人覺得不忍直視吧。
到了這個年紀,無論前輩、後輩,都會期待你是遇到狀況時,能夠冷靜、成熟地解決問題的人,而不是坐在原地哭、等人伸出援手。
有時候,面對問題很困難、很痛苦,但如果從年輕時就習慣用這種方式迴避責任,反而會阻礙你習得與人協商、談判,以及其他真正解決問題的能力——畢竟對可愛女生來說,這招實在太好用了。
此外,所謂「性別紅利」是一種同梱包,如果你想要享受這些「紅利」,就很難拒絕一些隨之而來的爛事,例如刻版化的性別分工、性別偏見所築起的職場天花板,乃至於言語、肢體上的吃豆腐。
或許是因為職涯前9年都在女多於男的出版業,我很早就體悟到就算對主管/同事撒嬌,或者躺在地上哭到死,都不會有人來救我⋯⋯比較有可能被鄙視或當成笨蛋。解決問題的能力,還是長在自己身上比較好。