HRTech Interview with Kenny Freestone, Chief Product Officer

更新於 2024/11/06閱讀時間約 6 分鐘

Kenny, welcome to HRTech Cube. With over 20 years of experience in product management and development, can you share the highlights of your professional journey and what led you to your current role as Chief Product Officer at Eddy?

I’ve spent a lot of my career in product management trying to make complicated things be as simple as possible. In my first job I spent 7 years building software to teach English as a second language. When I joined Ancestry we worked to make family trees and research more accessible. While at Ancestry we launched AncestryDNA (in late 2011) which was a lot of fun to build, and was an extremely complicated project involving not just building software but also working with scientists and with shipping and manufacturing partners. When I left Ancestry after 13 years we had built tools and products that over 90 million people had used.


Building software for millions requires that the tools be easy to use. I think a big takeaway from all my experience is that software needs to be simple to use and easy to understand. I was very interested in the HR and payroll space in part because I thought the existing tools were just too complicated and there was a lot of room to build something much better. I joined Eddy in 2018 with the goal of making HR software that is simple and even fun to use.

After your successful tenure at AncestryDNA, what motivated you to transition to Eddy, and what excites you most about working in the HR tech space?


AncestryDNA was an amazing experience and we had a phenomenal team. I had spent most of my career at later-stage companies and was excited to build not just a product but a business. I love that smart people can work together and build a company that benefits its employees and the community overall.


I think what is exciting about the HR tech space is how much people need and appreciate tools that save them time and let them focus on bigger and better things. There is a lot of room to automate tasks in HR and remove pain points.

    留言0
    查看全部
    avatar-img
    發表第一個留言支持創作者!
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    *合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
    Thumbnail
    品經理再往上晉升的道路是什麼?這篇是電商產品經理的自問自答,由自身來剖析成長之路,並綜合《俞軍產品方法論》的「產品經理的選拔與成長」章節,一起拆解晉升、成長、價值。
    Thumbnail
    寫作對產品經理來說有著重要的作用,不僅促進自我審視,還有助於邏輯思維和溝通技巧的培養。此外,透過寫作,產品經理可以與全球頂級的專業人士進行交流,提高自己的技能和保持競爭力。
    Thumbnail
    在大公司還是小公司擔任產品經理哪一種比較好?有哪些因素需要考慮?都需要對應到當下想要累積的履歷或經驗,這篇會透過五個關鍵方面來分析大公司和小公司的差異:產品主導、產品風險、產品溝通、開發團隊、薪資級距。
    Thumbnail
    本文從老闆的視角,討論了 MarTech公司老闆,如何通過懶惰驅動的效率革命、知識管理、以及客戶成功策略等方式,建立了一個高效且具有人性化設計的公司模式,最終展望了小而美的公司模式的未來趨勢。
    Thumbnail
    產品經理面試都會問什麼?要怎麼準備?這篇整理我之前在應徵產品經理的面試問題,以及綜合網路上大家常被問的,總共精選 30 題,提供給正在準備產品經理、產品企劃面試的朋友們。
    Thumbnail
    怪獸科技公司邀請PM社群Techcubator、倫敦Spotify資深產品經理Agnes,分享海外職涯發展的經驗和學習策略。Agnes分享了她從數位行銷到成長行銷再轉型為產品經理的職涯轉變,以及她如何高效管理時間和priority,如何培養產品主管思維和給新手主管的建議、高效學習產品管理的三個方法。
    Thumbnail
    本次專訪,怪獸科技公司和 Spotify 資深產品經理 Agnes 將與我們探討五大 PM 產品實戰問題,帶你瞭解如何有效提升產品團隊效能、解決商業問題,以及最大化 Side Project 的成果,在競爭激烈的市場中脫穎而出(沒經驗、跨領域轉職的菜鳥也可以)!
    Thumbnail
    產品需求怎麼來?產品經理能決定產品走向嗎?產品路線圖怎麼制定?這篇想整理我在不同公司的產品開發流程,也分享不同公司的產品決策方式。
    Thumbnail
    產品經理在企業中扮演著重要的角色,需要具備清晰的思維和溝通能力,以及對市場需求的洞察力和專案管理的能力。這篇文章分享了產品經理的工作職掌以及所需的能力,更重要的是思考,自己真正的目標,以及可採取的行動。
    Thumbnail
    *合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
    Thumbnail
    品經理再往上晉升的道路是什麼?這篇是電商產品經理的自問自答,由自身來剖析成長之路,並綜合《俞軍產品方法論》的「產品經理的選拔與成長」章節,一起拆解晉升、成長、價值。
    Thumbnail
    寫作對產品經理來說有著重要的作用,不僅促進自我審視,還有助於邏輯思維和溝通技巧的培養。此外,透過寫作,產品經理可以與全球頂級的專業人士進行交流,提高自己的技能和保持競爭力。
    Thumbnail
    在大公司還是小公司擔任產品經理哪一種比較好?有哪些因素需要考慮?都需要對應到當下想要累積的履歷或經驗,這篇會透過五個關鍵方面來分析大公司和小公司的差異:產品主導、產品風險、產品溝通、開發團隊、薪資級距。
    Thumbnail
    本文從老闆的視角,討論了 MarTech公司老闆,如何通過懶惰驅動的效率革命、知識管理、以及客戶成功策略等方式,建立了一個高效且具有人性化設計的公司模式,最終展望了小而美的公司模式的未來趨勢。
    Thumbnail
    產品經理面試都會問什麼?要怎麼準備?這篇整理我之前在應徵產品經理的面試問題,以及綜合網路上大家常被問的,總共精選 30 題,提供給正在準備產品經理、產品企劃面試的朋友們。
    Thumbnail
    怪獸科技公司邀請PM社群Techcubator、倫敦Spotify資深產品經理Agnes,分享海外職涯發展的經驗和學習策略。Agnes分享了她從數位行銷到成長行銷再轉型為產品經理的職涯轉變,以及她如何高效管理時間和priority,如何培養產品主管思維和給新手主管的建議、高效學習產品管理的三個方法。
    Thumbnail
    本次專訪,怪獸科技公司和 Spotify 資深產品經理 Agnes 將與我們探討五大 PM 產品實戰問題,帶你瞭解如何有效提升產品團隊效能、解決商業問題,以及最大化 Side Project 的成果,在競爭激烈的市場中脫穎而出(沒經驗、跨領域轉職的菜鳥也可以)!
    Thumbnail
    產品需求怎麼來?產品經理能決定產品走向嗎?產品路線圖怎麼制定?這篇想整理我在不同公司的產品開發流程,也分享不同公司的產品決策方式。
    Thumbnail
    產品經理在企業中扮演著重要的角色,需要具備清晰的思維和溝通能力,以及對市場需求的洞察力和專案管理的能力。這篇文章分享了產品經理的工作職掌以及所需的能力,更重要的是思考,自己真正的目標,以及可採取的行動。