前言
全球正加速邁向低碳經濟，特別是歐盟在推動「歐洲綠色新政」和「碳邊境調整機制」（CBAM）方面走在前列，要求進口至歐盟的產品在製造過程中降低碳排放。這些政策不僅影響了全球貿易，更讓低碳策略成為所有企業的當務之急。根據國際能源署（IEA）的報告，全球工業排放量佔碳排放的近三成，這其中以製造業為主的傳統產業尤為顯著。通過採用低碳技術和循環資源，企業不僅能降低成本，還可強化競爭力，擴展國際市場。本篇文章將探討如何透過「綠色製程技術」、「資源循環利用」、「供應鏈透明化」和「減少碳足跡」四大策略，協助公司實現可持續發展的目標。
一、綠色製程技術：減少污染，提升安全
綠色製程技術的核心是採用對環境和健康更友善的技術。例如，日本的製造業巨頭豐田汽車，早在2001年便啟動了「環境友好型工廠」計劃，使用水性塗料替代傳統油性塗料，大幅降低了揮發性有機化合物（VOC）的排放量。這樣的技術改良不僅符合歐盟的環保標準，還讓工廠內部環境更安全、操作人員健康風險更低。
- 行動建議：選擇供應商時，可考慮其是否採用無毒或低毒製程，並查驗相關的環保認證文件，讓產品具備更強的市場競爭力。
二、資源循環利用：從浪費到再生的轉變
資源循環利用已成為現代製造業中的關鍵策略，特別是對於資源耗費量高的傳統產業。在台灣，國內鋼鐵大廠中鋼公司採用了「鋼渣循環再利用」的技術，將廢鋼渣加工成建材使用，既降低廢料產出又減少對環境的負擔。國際上，家電巨頭飛利浦則引入「循環經濟燈具」，允許企業租賃LED燈具，期滿後回收再利用，避免浪費並減少原料的消耗。- 行動建議：採購部門可優先考慮供應商的循環利用表現，例如是否在製程中重複利用廢料、提供再生材料或符合循環經濟的模式，以確保產品和供應鏈的永續性。
三、供應鏈透明化：增加消費者信任
供應鏈透明化不僅符合歐盟低碳策略中的合規需求，也能增加品牌的信任度。例如，H&M集團推動的「供應鏈透明度計劃」讓顧客能清楚看到每件衣服的原料來源和製造地點，增加對產品的信任度。還有蘋果公司則在其供應鏈管理中採用「可追溯金屬」，確保供應商的礦產不涉及違法採礦，並符合永續及人道標準。
- 行動建議：與供應商建立清晰的追溯系統，定期審查產品的原料、製造過程，確保透明度的同時也符合歐盟供應鏈透明化法規，降低潛在的市場風險。
四、減少碳足跡：邁向碳中和的企業未來
碳中和目標在全球市場日益受到重視，而歐盟的碳邊境調整機制（CBAM）將要求進口商品附帶碳排放量報告，這對製造業的傳統產業影響深遠。為了減少碳排，海爾集團推行的「零碳工廠」策略就是一個範例，採用風能、太陽能等再生能源，以減少生產過程中的碳排放。美國百事公司（PepsiCo）則在其供應鏈中推動運輸優化，將多餘運輸里程減少，降低了物流階段的碳足跡。
- 行動建議：企業可考慮建立內部碳管理系統，從原材料選擇、製程優化到物流運輸，全面記錄碳排放，並要求供應商提供碳足跡報告。將碳管理納入供應商選擇標準，有助於實現整體碳中和的目標。
結語
全球市場對於低碳的標準逐漸提高，特別是歐盟的減碳政策對於傳統產業具有重要的指導意義。通過推動綠色製程、資源循環、供應鏈透明化和碳足跡管理，企業能夠在符合市場需求的同時，降低成本並提升競爭優勢。上市公司的採購人員不僅需要理解這些趨勢，也應透過供應商的選擇支持企業的綠色轉型，助力企業在低碳經濟中穩步成長。
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