台塑集團創辦人王永慶以堅毅與務實著稱。他從小挑著扁擔賣米養家，15歲便開始在嘉義當配米工人，靠著一斗米僅賺一分錢的微薄利潤，打造了價值兩兆元的企業帝國。他的創業精神與生活習慣，至今仍被人津津樂道。王永慶的故事，是一部以勤奮與節儉為核心的成功教科書。
1. 賺錢不易，花錢更難
王永慶認為，「每一塊錢都必須花在對的地方，花得有意義。」他對資源的利用極為謹慎，例如觀察到垃圾袋裝得不滿，他親自設計拉繩式垃圾袋，讓容量從六分滿提升至九分滿，不僅節省資源，也創造實際效益。2. 裡子比面子重要
王永慶極少重視「面子」，更注重實際價值。辦公室的沙發皮破了，他不換新的，直言：「看不起我的人不會來我辦公室，何必在意？」這種務實精神也延伸至生活中，他的座駕是一輛使用超過十年的道奇廂型車，從未因潮流或面子更換豪車。
3. 簡單運動，健康長壽
自創簡單的「毛巾操」以保持健康，認為運動無需依賴昂貴設備。他的女兒也秉持家風，每天靠慢跑維持健康。這種簡樸的生活方式，讓他在高齡90歲時仍能持續工作。
4. 拒絕過度擴張信用
過度擴張信用會埋下危險。他專注於實業發展，甚至在1991年台灣新銀行開辦熱潮中選擇缺席，堅守實業家的本分，而非靠金融操作賺錢。
5. 必要才花，拒絕浪費
對王家人而言，「沒有想要，只有必要」是最高指導原則。王永慶連打高爾夫球都堅持節省，例如摸黑打球、不開燈，以及盡量撿回偏打的球。他還要求公司內全面安裝節水裝置，以行動落實節約精神。
6. 擠出每一分錢的最大價值
從肥皂屑黏合再用到廚餘製成有機肥，王永慶處處實踐「不該浪費就不浪費」的理念。他成立台朔環保科技公司，將廚餘加工成肥料，用於種植蔬菜，供應台塑內部使用，形成資源的完美循環。
7. 買價值，不買價格
在麥寮六輕工廠的建設中，王永慶選擇了北歐品牌的大貨車，儘管初始成本較高，但考量長期維護和耐用性，最終這項決策為企業節省了更多成本。
王永慶的致富秘訣，不僅僅在於如何賺錢，更重要的是如何用錢。他以堅持節儉、注重實效的態度，在生活和企業管理中創造最大價值。正因如此，他不僅成為台灣企業界的傳奇，也為後人留下了寶貴的經營哲學和生活智慧。
資料參考 : 台塑企業、Loxa
