Kakao是一家來自韓國的綜合性科技企業,成立於2010年,最初以其即時通訊應用程式Kakao Talk而聞名,該應用在韓國具有極高的普及率。隨著業務的拓展,Kakao集團逐漸進入更多領域,包括移動支付(Kakao Pay)、共享乘車服務(Kakao Mobility)、數位銀行(KakaoBank)、內容平台(Kakao Webtoon與Kakao Page)以及娛樂產業(收購SM娛樂)。Kakao致力於透過科技創新為用戶提供便利的數位服務,並以其生態系統整合了通訊、金融、交通、娛樂等多種功能,成為韓國科技與數位生活的重要一部分。
韓國科技巨頭Kakao正陷入前所未有的危機,其創辦人金範洙因涉嫌在2023年收購K-pop經紀公司SM娛樂期間操縱股價而被捕。檢方指出,金範洙及其團隊進行了超過500次高價股票交易,以干擾競爭對手Hybe的收購提案。韓國法院批准逮捕令,認為他有滅證和逃亡的可能,此舉標誌著Kakao在法律和公眾信任上的雙重挑戰。
Kakao近年來迅速擴張,進入共享乘車、支付和娛樂等多個領域,但其商業行為也遭到廣泛質疑。韓國公正交易委員會對其展開反壟斷調查,指控其利用市場優勢打壓競爭對手,特別是在Kakao Mobility平台的司機待遇和競爭行為上。韓國總統尹錫悅更公開批評Kakao為「非常不道德」的公司,讓Kakao的品牌形象雪上加霜。
Kakao的服務質量問題也引發了大量用戶的不滿,尤其是在計程車服務方面。該公司被指控強迫收集司機資訊,卻無法改善用戶體驗,導致其在市場上的口碑急轉直下。此外,2022年的數據中心火災事件更凸顯其基礎設施薄弱,當時服務癱瘓導致數千萬用戶受影響。
面對多重挑戰,Kakao進行了高層改組,新任執行長崔神雅表示,將專注於核心業務,包括即時通訊平台Kakao Talk和人工智慧技術。同時,公司也著手重組其業務結構,期望通過專業化和創新應對市場壓力。然而,領導層變動是否足以挽回投資者信心,仍充滿不確定性。
Kakao在2024年第三季的財務數據顯示,營收年減4%,股價大幅下滑逾37%。同時,競爭對手如Naver和Hybe則趁勢擴大市場份額,採取多元化策略,吸引了部分對Kakao失去信心的消費者。
Kakao從一個創新獨角獸變成市場批評的「惡霸」,其核心問題在於法律合規、企業道德與基礎設施的不足。專家指出,Kakao必須在危機中學習,通過內部改革、透明經營以及重塑品牌形象,才能重新贏得公眾的信任和市場的認可。
Kakao的未來充滿挑戰,而它的轉型能否成功,將成為韓國企業面對類似危機時的重要範例。