【如何用 Google Calendar 高效管理多重角色與工作?】

閱讀時間約 3 分鐘


在處理多角色、多任務的日常工作中,我發現善用 Google Calendar 是提升效率和掌控感的關鍵工具。以下是我的一些實踐分享,幫助你把時間和精力分配得更有條理,讓工作流程更加順暢。


▋ 用 Google Calendar 清楚區分角色與任務

1. 標註角色名稱

• 在 Calendar 的每個事件 (Event) 標題開頭,加上對應的角色名稱,例如:

• 「創辦人」:處理戰略規劃、團隊管理相關事項。

• 「研究者」:聚焦學術或產品研究工作。

• 「Chief Scientist」:專注技術設計或專案解決方案。

• 這樣能快速幫助自己明確每個時間段的角色定位,避免混亂。

2. 具體安排任務

• 為每個角色的工作分配具體時間段,並將需要完成的細項具體寫入事件描述中,確保到時候能直接執行,而不是花時間重新規劃。




▋ 提前思考與標準化工作流程

1. 提前思考 (Pre-Planning)

• 在早上工作開始前,先思考清楚每項任務需要哪些步驟。這樣當進入執行階段時,可以專注行動,減少浪費在「如何做」上的時間。

2. 標準化工作流程 (Standardization)

• 將重複性高的任務標準化,例如:寫報告的固定結構、常用工具的模板等。

• 當流程被固定後,可以用更快的速度完成重複性工作,同時減少失誤。




▋ 提升掌控感並強化合作能力

1. 增強掌控感

• 當你熟悉自己的工作流程並能快速執行時,即使遇到意外情況,也能臨危不亂。例如:如果團隊某部分出現問題,你可以快速接手並進行處理。

2. 善於委任

• 將標準化的工作委託給團隊成員處理,讓自己專注於更高價值的工作。

• 委任不僅能幫助分擔壓力,還能釋放時間,專注於戰略性思考或其他創新項目。




▋ 定期反思並優化精力分配

1. 定期檢視流程

• 每隔一段時間,回顧自己的工作流程,看看哪些可以進一步簡化或自動化,哪些需要調整時間分配。

2. 精力聚焦更重要的事務

• 從繁瑣的日常事務中解放出來,將時間和精力投入到能帶來長期價值的項目上,例如學習新技能或規劃未來戰略。




總結來說,善用工具如 Google Calendar,結合提前規劃、流程標準化和角色清晰分配,不僅能讓工作更高效,還能讓你更從容地應對挑戰。同時,通過持續反思和優化精力分配,你的工作方式會變得更加可持續 (Sustainable)。希望這些經驗對你有啟發!

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