專家

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所以一個人要演活自己,何謂演活自己?
每一天每一日,經常可以看到讀到專家說明,特別是含糖食物的危害有多麼地嚴重。 這些語言,這些文字看了許多許多年了;至於影像是這些年來的顯學,殊不知專家專家在醫療場域裡可能幾句話,幾個字就必須結束談話,常常讓聽到的病友或是家屬#滿頭霧水#,說的是什麼? 阿雅聽不懂營養師說(含糖含醣都要計較),糖跟醣
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專家和磚家就差一顆石頭,有時候,石頭是墊腳石,有時候也可能是絆腳腳石😊
馬爾科姆·葛拉威爾的「少數原則」理論闡述了在社會變革中,少數具備特殊社交能力的人物如何推動趨勢的擴散。這些人物包括連結者、專家與推銷員,他們的影響力對改變至關重要,尤其在數字時代更為顯著。
── 因為心理學裡有這迷思:「知識詛咒」 ​ 我在昨天的臉書問答裡,被問了一個我很喜歡的經典問題,我敢賭,它也會發生在你身上。 ​ 問題是這樣的:「這是我寫的第一篇文章、給新手閱讀的咖啡文章,哪裡需要改進?」 ​ 當我提出以下重點,對方馬上就看到改進的方向了。 ​ 文章的標題是「新手
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謝謝您的分享❤️
1. 沒有設定「健康挑戰」來突破自己的學習極限: - 很多研究生在學習過程中,偏好待在自己的舒適圈,避免面對困難的課題或挑戰。他們害怕失敗,或認為學習只需要閱讀和記錄,但真正的技能成長往往需要主動尋找專業挑戰,並投入解決的過程。 2. 過度依賴自學,忽略專家指導與難題設計的關鍵作用
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那如何運行一個能進步的系統呢?有什麼建議或是能朝什麼方向去設計屬於自己的系統
想要在任何領域達到世界級水平?遵循以下 3 個簡單卻強大的步驟,持之以恆地投入,最終你將達到頂尖。 ▌1. 找出限制進步的瓶頸 首先,明確你想提升的技能或能力,並找出阻礙進步的關鍵瓶頸。這個瓶頸可能是技術上的障礙、知識的缺口,或是執行上的不足。 ▌2. 獲取資源,移除瓶頸 找
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▋師徒互動中的學習機制:專家—新手關係如何幫助研究生成長 對於碩博士生而言,找到能夠引導自己學術成長的師長非常重要。研究所生活中,「專家—新手」關係,尤其是指導教授和學長姐的帶領,成為新手快速成長的關鍵。這段師徒互動不僅是技術和知識的傳授,更是一種「實戰經驗」的傳遞,讓新手在真實情境中逐步
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