在其他單位無法獲得掌聲的官廢強勢回歸繼續大鬧我們單位，地面部隊長期不捧LP因此受到官廢噁心的LP火攻擊，地面部隊隊長因此離開(隊長好爽，羨慕)，新隊長是一個開書考管理風格以後就叫他開隊長，尚未上任就被叫去參加長達四小時的官廢見面會，官廢的見面會本質上是督導會議，實際上就是官廢洩憤的平台，官廢在家裡應該很沒地位才一直在外面找地位，本部隊每每準備的簡報不論長短都熬不過兩頁，官廢第二頁可能也沒看就開罵，罵他個三、五十分鐘，幫大家複習一下我們單位有四個部門，每個部門都要罵一遍因此會議時間冗長，罵累了要上廁所還要等他去尿完喝口茶，回來繼續罵
據當天坐在開隊長旁邊的同事表示，開隊長從頭到尾不停瞳孔地震一臉不可置信，心裡應該是在悔恨不該心軟答應小老闆的拜託(他是小老闆的朋朋)，現在發現進了屎坑也跑不了，地面部隊隊員們認為半年任期一到開隊長應該也是皂甘那飛(跑跟飛一樣)火速申請回歸原單位，小老闆應該知道自己進來這裡跟做老鼠會一樣在消耗自己的人脈，不知道他離職後會剩多少朋友，本單位流動率之高各部門主管都是拜託來的，開隊長正處在新官上任的三把火階段，不知道他何時才會知道"積極面對消極處理"日子會過得愉快一點
官廢最近like高中搞小團體的女生，生氣就退群搞得小老闆很辛苦，安前顧後的等官廢氣消又要再把他加回群組，並且官廢還在群組裡亂塞幸ㄉㄟ(亂發脾氣台語)，"我到現在都還在工作!明天早上七點還要開會!"當顧問你自己選的阿生三小氣，你自己選擇要在晚上十一點工作是你的問題到底發什麼脾氣，你不努力讓自己work life balance硬要拖所有人一起也真的是很沒水準，他一直讓我想到辣妹過招裡面的雷吉娜，吉掰又情緒失控
關於開隊長呢，他是一個講話溫和但讓人一直摸不著頭緒的主管，因為他真的凡是開書考，名言佳句"同仁要學會思考，自己找答案，我會給你們方向，但我不會告訴你們要做什麼"，講話雲裡霧裡不知道的還以為他算命的，我們只是一個在發糖果、幫客戶辦活動的單位，每個禮拜都突發奇想的要一些不可能馬上有的統計資料(比如客戶用哪隻手吃糖)，一下說明天交，隔天又說給大家的都是soft deadline不用緊張，但後天又問東西做好沒(WTF?!)，我們做出來之後又說那這個先不用，敢問您是自己在開書考吧? 東翻西找看看找不找的到一條明路讓你知道自己在幹嘛，我說我們先把本部隊業務搞清楚怎麼樣
開隊長最近在玩一個浪費大家時間的遊戲，算是知道他想要我們快速給他一些東西，例如簡報就是隨便的做了一版給他，問他這樣行不?要加什麼?他才會說這不是他要的，他要什麼?大哥那你一開始直接把指令下清楚我們是不是更可以節省時間呢?
除了浪費時間還想玩專案經理的遊戲，我們也才6個人，他說每發一種糖果都要有2-3個人為一組，這樣比較有效率，你知道為什麼嗎?因為開隊長以為這樣就可以處理老屁股(屁股不算在6個人內我沒把他當1個人)，真的是太天真了，所有人都可以獨立作業就老屁股不行，用這種方法讓其他兩個人幫他，老屁股更輕鬆了他等著那兩個人幫他把事做好就行，老屁股就沒有腦不會思考，開隊長曰"這樣可以學習怎麼樣跟別人溝通並且分配工作"，老屁股溝通的方式「啊我現在要做什麼?」(伸手牌)
這是一個地獄磨合期，當然我覺得隊長還沒清楚我們要怎麼配合工作他任期就到了，可以拍拍屁股開心的離開，絲塔現在被迫跟老屁股交換工作，任務之艱鉅不是收到一坨屎是一台化糞車，然後要把一整車的屎還原成他被消化前的樣子那樣的艱鉅，離職的心突然變的熱烈無比
本單位的劇毒就是不處理廢物，反而把廢物的工作分給其他人，廢物繼續開心廢就好
