一）絶望
製造業，頭部大廠技術成熟，要人有人，要錢有錢。
短視頻，頭部網紅佔儘優勢，壟斷流量，壟斷資源。
每年千萬級大學 生 畢業，近半人會繼續捲學曆。
別人祖孫三代奮鬥，你隻是十年寒窗。
目之所及，各行各業，一片紅海，都在內捲。
你能想到的任何創業方向，早就有人想到了。
你打算努力奮鬥自強自立，別人比你更努力。
一個很簡單的道理，某音已經有10億用戶，日産1億條內容，沒有用戶增量，內容供給泛濫，新手沒機會了。
絲絲哭紅雙眼，沒有機會，眼裡隻有絶望。
以上全錯！
每一句話都正確，但是連在一起，結論卻是錯的。
大秦橫推六國，嬴政自稱始皇帝，結果二世滅國。
大唐國力強盛，李世民自稱天下英才儘入吾彀，先被武則天偷家，傳到李隆基手裡，安史之亂，快速衰敗。
諾基亞手機稱霸市場多年，僅僅幾年時間，便消聲滅跡。
古今中外，王朝更迭，行業興衰，無數強者悄無聲息被抹殺。
弱，也有弱的好處。
弱，蘊含着大機會。
二）大秦逆襲
秦，祖先是養馬的，奴才出身，幹活賣力，週天子賞了一塊地。
秦，地處最西邊，旁邊就是西戎，處於歧視鏈最底層。
秦，邊陲荒蠻之地，出身又差，六國向來瞧不上秦。
大秦稱霸，有三個關鍵時間點。
1、老祖養馬有功，得到一塊地，有了安身立命的本錢。
2、秦襄公，派兵護送週平王東遷，被封爲諸侯，有了名分。
3、商鞅變法，秦實力暴增。
秦，前中期都是弱雞，被人吊打，喪家之犬，直到戰國中後期，商鞅變法，才突然拉開差距，徹底崛起。
商鞅變法是明牌，其餘六國爲何不效仿？
商鞅向貴族開刀，其他諸侯國無法這麼做。
戰國時期，貴族世代沿襲，世祿世卿，秦卻削減貴族優待，不立功就沒有好處，任何人隻要幫秦殺人，有了戰功，就能昇官髮財。
其他諸侯國，老貴族和世家大族實力太強了，敢向這些人開刀，王位不保。
爲什麼秦，可以向貴族開刀？
窮、年輕、沒有曆史包袱。
祖先是個臭養馬的，封底還在西邊窮苦之地，旁邊就是 西戎，日子並不好過。
沒有複雜的宗族關繫，打架親兄弟， 上陣父子兵，硬是打出一片天下。
其餘諸侯國內部，就複雜多了。
齊國：由薑子牙被封於齊地，建立齊國。
楚國：早在商朝時期就存在，週朝逐步成爲諸侯國之一。
燕國：週武王 姬髮 將召公封於燕地，建立燕國。
晉國：週武王姬髮之子的諸侯國。
幾百年髮展，各大勢力錯綜複雜，遍地是貴族門閥，門生舊故，根本無法進行深度改革，隻能做表麵文章。
優越的位置、 高貴的出身、強大的基礎，反而是負累。
較差的位置、低賤的出身、微弱的基礎，反而是機會。
阿根廷，衰敗成一坨屎，前幾任留下一堆爛攤子，改革呼聲很強烈。
米萊應運而生，向特權開刀，向既得利益者開刀....取消200多個部門，解僱了34000名公務猿，還將減少 90%的稅...
僅僅一年時間，經濟數據快速起飛，人類之光。
其他國家爲何不學？
日子還過得下去，內部勢力盤根錯節，因此改革阻力極大。
強，反而是桎梏。
弱，反而是機會。
三）自媒體
2018年，圖文自媒體的天下。
大平颱紛紛下場，押注信息流圖文，今日頭條、大魚號、百家號、企鵝號...
爲了爭奪創作者，平颱瘋狂給創作者髮錢。
巔峰時期， 農村普通大媽，無腦搬運，就能月入過萬 ，這事甚至上了熱蒐。
公衆號，也達到曆史巔峰，閱讀量1萬的公衆號，一條廣告報價10000元，就這還挑廣告主，太Low的廣告不接。
知乎，也處於曆史巔峰，隨便給別人點個讚，就能賺上百元。
某上市公司，甚至打算用38億收購一個九零後的公衆號矩陣...
大佬們手握大量粉絲，名利雙收，相信圖文自媒體是未來。
2018年，抖音日活2億。
2019年，抖音日活4億。
2020年，抖音日活6億。
與此同時，圖文自媒體用戶量迅速減少，圖文信息流平颱，公衆號閱讀率連續下跌。
其中最具代表性的“趣頭條”，巔峰時市值百億， 營收連年下滑，被退市了。
那些圖文自媒體的大佬，在短視頻時代收入暴跌。
那些不會冩文章，沒幾個粉絲的新手，通過短視頻，成爲新秀。
大佬們爲什麼不及時轉型？
一篇文章，閱讀6~7位數。
一條廣告，報價5~6位數。
放下現在的一切，轉身投入一個未知的新領域？
代價太大。
反而是許多弱雞，沒任何積累，沒任何負擔，輕裝簡行，湧入新領域，在大趨勢的加持下，成了贏家。
大佬有錢，投點錢，成立個新業務部，僱幾個人做？
砸錢就能成功，並不符合常識。
大企業，擁有一切資源，新業務的失敗率卻極高。
打工狗，週末要雙休，下班要刷劇，網上罵老闆，工作不能影響生活。
無恆産者無恆心，大部分都不了了之。
機會成本，爲了做某事而放棄的其他事。強者的機會成本極高，弱者的機會成本反而很小。
強者必有所恃，其所依賴的事物，反而是一種桎梏。
弱，就有無限選擇。
弱，就有無限機會。
四）商業
商業史，也存在同樣的規律。
當年的BAT，頂級巨頭，實力絶強，國內無敵。
創投圈流行一個段子：你的項目這麼牛逼，如果BAT模仿，你憑什麼會贏？
太絶望了， 所有創業者都怕這句話。
僅十年時間，B已經是過街老鼠人人喊打，A被同行壓着打，T小日子也不好過。
全球這麼多互聯網巨頭，人才資金都不缺。
最強AI， gpt 居然出自一個新公司。
營收最高的 AI繪畫平颱，midjouney 居然出自隻有幾個人的創業團隊。
垂直細分領域，誕生了許多獨角獸，Onlyfans隻有42個人，年賺66億美金。
類似的案例，無窮無儘。
大企業運營成本極高，管理層級多，人員冗餘，各種稅 ...
個人做事，消耗兩個饅頭。
大企業做事，決策效率極低。
個人做事，決策效率極高。
大企業做事，必須走正規流程，即便是一張封麵圖片，都得花錢買。
個人做事，沒什麼講究，隻要不太過分，就沒人追究。
大企業侵權，賠付金額極高。
個人侵權，賠付金額極小。
五）屌絲 該怎麼做？
常規版：試錯成本極低 + 反饋極快
線下餐飲店，一次至少半年房租，還要花錢買設備，試錯成本6位數，反饋週期半年，不適合絲絲。
做自媒體，一個電腦，一個手機，一個腦子，每天消耗兩頓飯，試錯成本幾乎爲零，當月就能得到反饋，非常適合 絲絲 。
高階版：新事物 + 範式轉移 + 試錯成本極低 + 反饋極快
2021年，比特幣才逐步成爲部分國家的法定貨幣。
2022年，AI才開始火，目前 github 熱門開源項目都是AI領域。
這裡麵，蘊含着大機遇。
總結： 內容行業、AI行業、加密貨幣，依然是2025最適合普通人的方向。
