俠俠讀書#01_黃明崴(崴爺)的《你下班了沒?》_3_職場三大惡人:渣男、戲精、笑面虎

更新於 發佈於 閱讀時間約 9 分鐘

(接續前一篇)

另外一篇我也很有感的是:

當心職場三大惡人: 渣男、戲精、笑面虎

職場是個江湖,你可以善良,但不能沒有防備心。

1. 職場如江湖,人人有角色

「有人的地方就有是非,有是非的地方就是江湖。」這句話完全適用在職場。職場並不是一個純粹的公平競技場,而是一個由利益、權力、關係交錯組成的環境。在這個環境裡,每個人都會有不同的角色,甚至根據不同的對象而改變「人設」。

對上司,他可能是勤奮的員工

對同事,他可能是八面玲瓏的交際高手

對競爭對手,他可能是笑面虎,暗中較勁

這些變化並不是虛偽,而是適應環境的生存策略。

2. 職場三大惡人:「渣男、戲精、笑面虎」

① 渣男型主管/同事:不負責任、畫大餅、說一套做一套

② 戲精型同事:表面上演忠誠、努力的戲,私下卻挑撥離間、推卸責任

③ 笑面虎型管理者:表面友善,背地裡插刀、背鍋的總是你

在這樣的環境裡,最怕的是你一直單純相信表面的善意,卻忽略了潛在的風險

3. 你的「人設」影響別人對你的態度

「如果自己一直認定自己是小白兔、羔羊、單純的開心工作者,這其實也是一種人設。」

✔ 「小白兔」模式:覺得只要認真工作,就不會被欺負,結果容易變成被利用的對象

✔「羔羊」模式:覺得自己無權無勢,什麼都不敢爭取,最後變成最容易被犧牲的人

✔ 「隱士」模式:不參與辦公室政治,但有時候不動聲色才是最強的策略

所以,善良不等於沒有防備心。

你可以選擇不當爭權奪利的人,但你不能不知道「誰在爭,怎麼爭,爭的是什麼」。

4. 如何在職場生存,不變成犧牲品?

看清關係網絡:誰和誰關係好?誰是關鍵決策者?誰是話語權較高的人?

建立不可取代性:成為團隊裡的關鍵角色,而不是誰都可以替代的乖乖牌

適度保留信息:不要輕易掏心掏肺,有些話說了反而讓自己陷入風險

培養職場「察言觀色」力:學會分辨對方是真誠還是話術,不要只看表面

思考時間. 你的下一步?

  • 你在職場中的人設是什麼? 你覺得它對你的職場生存有幫助嗎?
  • 你有沒有遇過「渣男、戲精、笑面虎」這類人物? 你的應對方式是什麼?
  • 如果你發現自己太容易被當成羔羊,該怎麼調整?

職場不是只靠努力就能生存,而是要有智慧地努力。


補充:職場三大惡人:第一種_渣男型

職場不是講道理的地方,而是講利益的戰場。

你以為的「重要性」,可能只是老闆手中的棋子。

1.「渣男型」老闆的特徵

這種老闆不一定是惡意欺騙,但他們擅長畫大餅、賣希望、玩情緒勒索,讓員工心甘情願付出,卻遲遲不給回報。

不給承諾,但給希望:「現在公司狀況不好,等過了這段時間一定會補償你。」

強調「非你不可」:「沒有你,這個專案做不成,拜託你再幫忙一下。」

共體時艱,卻從不兌現:「現在大家都很辛苦,等我們穩定了,你一定是第一個被提拔的人!」

這類型的主管,善於用「情感價值」取代「實際回報」,讓你覺得自己被看重,但當你真的要求實際回報時,他就會閃躲或找藉口。

2.「小孩子爭對錯,大人算利弊」

這句話很現實,但卻是職場的本質。

職場不是法庭,不是講「公平」的地方,而是衡量「價值」與「利益」的地方。

員工想要的:薪水、升遷、學習機會、工作成就感

老闆想要的:最大化績效、最低成本留住人才、降低風險

當這兩者的需求不對等時,衝突就會發生。你覺得自己「很努力、很重要」,但如果這個重要性沒有變成「成本效益」,老闆是沒理由回報你的。

3. 如何破解「渣男型」老闆?

停止「被情感勒索」

不要被「非你不可」的話術綁住,判斷自己是否真的不可取代?如果只是心理上的滿足,而沒有實際回報,那你只是被利用了。

設立「兌現期限」

當老闆給出希望時,直接問:「這件事的具體時間點是什麼?」如果三個月後還沒動靜,就代表這只是拖延話術。

讓自己「有選擇權」

當你發現自己不被合理對待,最好的反制手段是手上有更好的選擇。 當你開始有市場價值,老闆自然會更重視你。

思考時間. 你的下一步?

  • 你的老闆有「渣男型」特質嗎?
  • 你目前的工作價值,真的無可取代嗎?
  • 你是停留在「對錯」的爭論,還是開始用「利弊」思維來規劃職場策略?

職場上,最好的安全感,不是別人的承諾,而是自己的選擇權。


職場三大惡人:第二種_笑面虎型

「笑面虎型」:表面友善,內心算計

這類人最大的特點就是「不明說,但已經設計好局讓你跳」。他們可能表面上對你和和氣氣,甚至讓你覺得是朋友,但實際上,他們的行為可能早已經安排好對自己有利,而你只是被利用的棋子。

「笑面虎」的典型特徵

嘴上說好話,行動上卻讓你吃虧

表面上支持你,背後卻可能拆台

善於察言觀色,掌握人心,卻從不輕易表態

不直接對抗,但會用間接方式讓你出局

這類人特別擅長在職場上「暗中出手」,讓你在不知不覺中處於劣勢。


你容易被笑面虎影響嗎?

若你像過去的我一樣,是個善良且信任他人的人,這種特質很適合建立深厚的人際關係,但在職場上卻容易被人利用,甚至成為「被犧牲的那個人」。

不愛猜忌別人,相信人說的就是事實

✔喜歡投入更有趣的事情,不想把時間浪費在職場心機上

容易把良好互動當成信任,所以不太會防範

這些特點會讓自己在人際交往中可以結交很多好朋友,但在職場上,容易被笑面虎型的人當成「可以利用的人」


如何避免被「笑面虎」暗算?

1. 保持友善,但不輕易交心

你可以維持你的開朗,但不要輕易透露你的關鍵資訊(如職涯規劃、個人弱點、對某件事的真實看法)。有些話適合朋友說,職場上不一定要說。

2. 看行動,不聽話術

真正支持你的人,會在關鍵時刻站出來幫你,而不是只會說場面話。

  • 如果有人嘴上說「我支持你」,但行動上什麼都沒做,這就只是客套話。
  • 如果有人表面上對你友善,但背後不斷在關鍵時刻讓你吃虧,那就要提高警覺。

3. 觀察「這個人如何對待其他人」

如果這個人曾經暗算過別人、愛搞小動作、總是在背後說別人壞話,那你遲早也會成為下一個受害者。

  • 觀察他對不同人的態度,會比你們之間的互動更能看出他的本性。

4. 保留籌碼,不讓自己成為「必然的犧牲者」

如果你是團隊中最努力、最熱心的人,卻發現別人開始「理所當然」地讓你扛責任,那你可能已經被默認為「可以被犧牲的那個人」

  • 偶爾要懂得「適當拒絕」,不讓自己的付出變成別人的習慣。
  • 學會「模糊處理」,在不確定對方是敵是友時,不要交出關鍵資訊。

你學到什麼?

✔ 你不需要改變你的善良,而是學會適當保護自己

✔ 你可以信任人,但不能輕易假設所有人都值得信任

✔ 你不需要猜測別人的心機,但可以用行動來判斷對方是不是「笑面虎」

✔ 你受過傷,現在更懂得如何過濾真正值得信任的人,這其實是一種成長。

職場就是江湖,見招拆招,你不一定要變成「笑面虎」,但你不能沒有防備。


職場三大惡人:第三種_戲精型

「戲精型」的人:職場中的八卦傳聲筒,挑撥離間高手

這類人不一定是最狠的,但他們是最擾亂職場氛圍的人

他們最大的特點就是:能把一件普通的小事,加油添醋成戲劇化的故事,然後傳播出去,影響團隊關係


「戲精型」的典型特徵

愛講八卦,還會加自己的詮釋:「我跟你說,其實他們之間的關係很複雜……」

表面上只是聊天,實際上是散播情緒:「你不覺得主管最近很針對我們嗎?」

容易在背後抱怨,卻不正面解決問題:「我覺得這專案的方向很奇怪,但我就不說了……」

讓團隊內部產生誤會與不信任感

這些人表面上看起來無害,甚至可能是「辦公室最會講笑話、最有趣的人」,但如果他們開始散播不實資訊,或讓團隊關係變得緊張,那麼他們就成了「無形的破壞者」。


如何應對「戲精型」的人?

1. 避免參與「垃圾訊息」的傳播

你聽到的八卦,不代表事實。

  • 當有人來跟你說八卦時,不要輕易接話。
  • 如果你表現出興趣,對方會覺得你是同路人,下一次可能就會捲你進去。
  • 最好的做法是用「模糊回應」,例如:「哦~是喔?我不太清楚內情耶。」然後換話題。

2. 不讓自己的言論變成八卦的素材

  • 在戲精型的人面前,少談自己的私事、對工作的真實看法,以免被扭曲成另一個版本傳出去。
  • 如果真的需要抱怨,找值得信任的人,而不是辦公室裡「話最多的那個人」。

3. 用「事實導向」瓦解八卦影響

如果「戲精型」的人開始傳播一個對你不利的故事,不要生氣,而是用事實來反擊。

  • 例如,如果對方說:「聽說你想離職了!」
    你可以輕鬆地笑著說:「哈哈,這謠言是哪來的?我最近案子超忙,根本沒空想這些。」這樣既澄清了事實,又不讓自己陷入情緒反應中。

4. 不讓這種人影響你的職場情緒

  • 職場是我們要待30~40年的地方,沒必要浪費時間在這些人身上。
  • 真正能讓你成長的,是能力、專業、人脈,而不是誰對你說了什麼。
  • 如果一直被這些人的言語影響,你等於是讓他們掌控了你的職場情緒。

職場的生存法則:我們不當壞人,但要有不被壞人傷害的能力

我們不需要變成「笑面虎」,但要學會保護自己的界線。

我們不需要像「渣男型」的主管一樣畫大餅,但要知道自己的價值,不能被空頭支票騙走。

我們不需要參與「戲精型」的八卦圈,但要知道如何避免被捲入職場的情緒風暴。

職場就是江湖,不一定要「鬥」才會贏,但至少要「不被暗算」才會生存得更好。


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看了書,留下些什麼幫助自己記憶,也順便練練寫作、統整
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