伯樂與千里馬：好好準備自己，創造與伯樂相會的那一刻
在先前的文章中，Threads上有朋友回應留言：「加入公司也希望可以在主管之下發揮自己所長」，我們看了很有感覺，也十分感謝這位朋友迴響這個很好的思考角度。本週我們想藉此話題進一步衍伸到「伯樂與千里馬」這個主題來和大家分享幾個思考點。
思考一：千里馬都想遇到伯樂，那先讓自己變成千里馬
職涯的道路算是相當的長，如果可以在職涯歷程中遇到屬於你的伯樂真的是很幸運的事。伯樂他可以看到你的優點，也可以指出你需繼續加強的部分，伯樂願意給你發揮的舞台及挑戰性，同時為你的成功一起歡呼，也為你的失敗打氣想辦法克服。如果可以在工作上能夠遇到這樣的伯樂主管，那該有多好啊！換個角度想，從我們可以掌控的部份出發，我們能夠做的其實是要先讓自己變成千里馬，就是你要有夠強的能力跟實力，讓伯樂有機會可以辨認出你是千里馬。所以與其說被動等待「遇到伯樂」，我們更建議可以思考讓自己變得更強來「吸引伯樂」想接近千里馬。
思考二：伯樂和千里馬的旅程，其實是雙方共同成長進步的過程
在兩人相會的一開始，你的主管（或伯樂）他可能先看到的是你的某些優勢，但這個優勢可能還沒有很多機會可以發光發亮或是還需要進一步磨練。所以主管他願意給你機會去挑戰，試著讓你發揮並累積，他也會從他的角度來給你指導或觀點。但其實更珍貴的是，伯樂在陪著你成長及遭遇一些事件的過程中，伯樂自己也是在成長跟改變。所以伯樂跟千里馬的旅程，可以說是夥伴關係，更可以說是一起成長的合作關係。
思考三：我在工作上都遇不到伯樂怎麼辦？擴大你的發展圈
在工作上如果你可以在面試時詢問這個主管帶領團隊、發展員工的想法，其實可以一部分的幫助你去辨識這個主管有沒有機會讓你發揮優勢。也確實在工作職場上不見得每個人都能幸運地遇到看得到你的優勢並願意給你發展空間的主管。但我們也認為，不是只有工作的直屬主管才有機會是你的伯樂，反而可能是跨部門專案合作的跨部門前輩，甚至是其他不一定有直接業務關係的部門主管，所以擴大你的發展圈，主動開發伯樂，可能會有意想不到的伯樂出現。我們先前有一篇聊到「經營人脈存摺在職場上的重要性 - 實務做法」有提到弱連結人脈的概念，也歡迎參考。
這次我們從伯樂與千里馬來思考怎麼幫自己變得更強，吸引到更適合你的伯樂接近，你更可以主動出擊連結可能的伯樂，所以你自己是具有主動性的。我們也祝福各位在職涯或人生中都可以和你的伯樂相會，一起成長一起前進。
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