員工的成長幅度來自主管的能力

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春意無限的現在,注定了我的「花草管理學」會有源源不絕的題材。


經過幾次的修剪,四盆風鈴草就有三盆的「老臣」都被我剪光了,小花苞競相冒出,前些天我也補了一些土,以利水份的保存。在得到更多的資源/支援之後,第二代的花朵終於展開。


但是,長得卻比第一代還要小朵。本以為再給一些時間,應該會愈長愈大,幾天過去,確定我只是痴心妄想。


雖然第二代花苞努力表現自己,可是我總覺得他們是在嘲笑我。


他們的嬌小模樣是在提醒我的「管理能力不足」,以致於他們再怎麼努力,都無法達到前輩們的成就。


哇~~~~~~我太難過了啦!!!受挫太深!!! 我要把他們通通丟掉!!(誤 @@ 我是說本週要買「開花肥」啦~~~第一代都是「受過正統訓練」,吃「標準肥料」長大的,我偏偏只給第二代喝烏龜水,雖然營養也是有,可是「營養成份的比例不均」,它畢竟是花卉類植物,不像觀葉植物那樣耐操好養啊。


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不過,唯一尚未被修剪光的那一盆,是放在圍牆邊,沒有被陽光直射的機會。沒有經歷「過度消耗、過勞」的問題,所以能保持組織的相對長久與穩定。 值得借鏡。

資料參考: 雜記談肥料



🍀2023/03/21原發佈在其它平台,於2023/10/31遭到不合理對待後,決定將文章遷移至此。

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