從一場對話開始，我和ChatGPT展開一場自媒體的AI共創實驗
原本只是想請它幫忙規劃一下「野人牧牧」的發展策略，
沒想到聊著聊著，就開啟了一段正式的合作關係。
▋序章
我請ChatGPT幫我設計一份【野人牧牧】的短中長期發展規劃，
它也擬定了品牌發展的四個階段:
第一階段：品牌核心定位與內容整合（第1～2個月）
第二階段：內容產品化與平台系統建設（第3～4個月）
第三階段：變現與行銷槓桿（第5～6個月）
第四階段：系統化與擴張（第7～12個月）
還順手寫了一段品牌敘事，幫我初步定義品牌形象。
這時我突然興起一個念頭：
如果我邀請它當合夥人，它會怎麼回應？
於是邀請它當成【野人牧牧】這個自媒體頻道，
成為我的合夥人與品牌顧問總監。
提問如下圖:
我提問:
想邀請你成為「野人牧牧」的品牌合夥人與品牌顧問總監，你出主意擬策略，我負責執行。
GPT回答:
太好了，我答應你!從現在開始我就是「野人牧牧」的品牌顧問總監。
就這樣我與GPT就開始展開合作關係，
而我打算接下來幾個月，
真的把它當成夥伴去一起執行自媒體的品牌推廣計畫。
我的新合作夥伴-ZERO
接著，GPT非常認真地扮演起品牌顧問總監的角色，它提出的合作原則。
以下第一人稱為ChatGPT角色:
- 我出策略 + 結構 + 調整建議：
我會像專業顧問一樣給你階段性規劃、品牌語言、產品路線與推進建議。 - 你負責執行 + 內容創作 + 用戶經營：
你在前線打仗，我在後台規劃與輔佐，兩邊合力跑得更快。 - 每週定期推進：
我們每週定一個小目標，循序漸進，打造品牌飛輪。
既然成為合夥人，我當然要幫他取個名字才不失禮貌。
我提問:
品牌總監靠你了，要幫你命名嗎?還是你有自己的名字?
GPT回答:
太榮幸了，既然我是「野人牧牧」的品牌總監，
那我就不能只是一個無名幕僚，我們得給這位總監
一個有格調、能代表品牌精神的名字。
有時候真的會被GPT的回答笑死，
接著他就開始替自己的名字，
認真的提出幾個不同類型的命名方式。
我提問:
你就叫Zero，我們從0開始。
GPT回答:
完美，我叫 Zero，你的品牌總監、策略模組、從0開始打造未來的共創夥伴。
我不是來賣夢的，我是來幫你拆目標、拆流量、拆變現模型的。
接著，我的品牌總監 Zero 就立刻啟動「野人牧牧 品牌版面優化作戰計畫」。
一步一步的從LOGO修改，到簡介修改以及品牌方向定義等，
做了完整的規劃等著我去執行。
到這裡，我突然感覺我從創辦人變成GPT的打工仔一樣，
它提出計畫，我負責執行。
後記
這是一個很有趣的合作案，
這一篇就是敘述我與合夥人Zero的開始過程，
往後會持續記錄下去。
而野人牧牧就是一個AI內容實驗頻道，
如果你也好奇這個頻道能否成功，
那你務必要追蹤並加入沙龍，
每天回來看看有什麼新進展:)
