想吸引人才？先讓自己變成「人見人愛的公司」
有些老闆一直問：「為什麼我們招不到人？」
我都很想回：「因為你們的公司在求職者眼中，沒有『戀愛感』啊！」人才也是人，他們不只看薪水，他們要的是跟一家有理想、有溫度、有型的公司談一場長久的戀愛。
打造雇主品牌的四個關鍵動作
1. 品牌不只是 LOGO，還是「感覺」
- 求職者對你的第一印象，可能不是薪水條，而是他們「聽說你們公司怎樣」。
✅ 行動：營造一種氛圍，讓人覺得進公司不是去上班，是去參與一個酷到不行的團隊任務。
2. 內外一致，才能真誠動人
- 外面廣告喊「員工是最大資產」，結果員工心裡想「這資產不保值」。
✅ 行動：讓內部員工和外部市場看到同樣的公司形象，別內外反差像交友軟體修圖前後。
3.雇主品牌要和企業品牌同步升級
- 企業品牌過時，雇主品牌也會一起「老氣」。
✅ 行動：不只產品要跟上趨勢，公司的文化和願景也要「跟得上流行」。
4. 人資＋行銷＝人才磁鐵
- 行銷懂得抓住消費者的心，人資要抓住人才的心，兩個部門合作才會讓公司又紅又有人愛。
✅ 行動：讓員工和客戶都成為品牌粉絲，才是最省錢又有效的招募法。
🌳 Mio人資長小提醒
想讓頂尖人才留下來，不只是給福利，而是讓他們覺得：「我在這家公司，是有故事可說的。」
畢竟，品牌會老，文化會傳，故事才會留住人。
