我就是狂

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讀孫德榮先生這本《我就是狂:我的人生不需要你按讚》(2025/06/10,水靈文創),看見一位把「準備、整合、底氣」活成方法論的實作派經紀人,觀察影視經紀圈的運作邏輯與人性。。

一、準備×機會×破格:把市場「做出來」

從童軍訓練到校園活動企劃,他把「準備」變成可複製的勝率。可口可樂校園案的談判心法——以對手為槓桿、用場景創造品牌可見度——說明了:機會不是等來,而是設計出來。進入經紀領域後,他更直球主義:「硬咬第一名,驚動市場注意力。」 不跟條款綁死,換取談判迴轉半徑;不照舊規矩走,才能把流量與議價權握在自己手裡。所謂「難搞」,其實是先做出績效,再要求等值回報的底層邏輯。

二、經紀人的愛與邊界:制度化的成就與心碎

他用制度訓練藝人——每月排練、同儕評比、十八般武藝上身——把「可被利用的價值」做實。團體經營更像一場供應鏈管理:一致視覺、服裝成本、舞台配置與分工協同。與藝人的離合,尤其與羅志祥先生長達二十年的誤解與和解,提醒了我:錢是一時,感情是一輩子的 作者說真切愛你的工作,就做出最好。

三、生病之後的人生翻譯:把「活法」練成功夫

2014年面對膀胱癌,兩次刮除失敗、化療受挫,再到十四小時大手術與人工膀胱重建,作者把「靠自己」四個字寫進身體:聽醫囑、練復原、保心情。作者把好心情當免疫力,把生活感當續航力。以「泥鰍」自述:不挑水色,先活下來,再活得好。這不是勵志金句,而是面向風險時的行動模型:預設最壞、做最實、留最強韌。

我覺得這本書像一本現場手冊:談判、定價、產品化藝人、危機復原、情感修復,都有案例與代價。也讓(中年)職場的我想:是否還在「等機會」,而不是設計機會?

這是一本很棒的書,推薦大家購買閱讀收藏!

你也正卡在轉職、轉型、或與自己內心拉扯嗎?歡迎留言告訴我:你最想「硬咬第一名」的那件事是什麼?

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董秘白
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