上篇我們談過「短視社會」：當普發一萬引發掌聲時，多數人忽略那是以未來為代價的即時快樂， 但主要的問題不是出在人民身上，而是目前社會的制度與文化讓這個社會沒有讓遠見活下去的條件！
要扭轉短視，我們需要的是：能容納人性缺陷、能激勵長期思考、能讓等待變得有價值的制度，這篇我會提出三大解方，從根本消滅這樣的惡性循環，從教育、政治與文化的角度出發， 談論如何讓「遠見」不再只是口號，而是能在現實中運作的方式
解方一：教育公共化，讓社會共育
為什麼是教育？從「別急著吃棉花糖」一書中有提到，願意延遲享樂的兒童，未來的發展普遍會比較好，而成年人的觀念大都是從小建立起來的，長大之後要改變觀念是很難的！並不是每個人都願意反思並且改變多年來根深蒂固的觀念，所以從小朋友的教育做起才是最輕鬆的且效果最持久的，但在高工時、低薪、焦慮的社會裡，要求家長再多陪孩子學習，是一種不切實際的理想， 當時間被壓榨到極致，教育的責任不能再只放在家庭，我認為教育不是理想，而是一種基礎建設！政府具體應可以怎麼做，以下是我的拙見：
- 社區教育中心：利用圖書館、社區活動中心、學校餘地、志工組成學習支援點，讓教育能夠遍地開花
- 獎勵企業輔助：公司若提供家長教育假，讓員工可以帶小朋友參加這類的教育活動，即可享稅賦減免
- 線上共學平台：設立平台讓家長能夠彼此交流經驗，減少孤立感與資訊焦慮
目的是讓大家學習實用經濟學的「機會成本」和「資源稀缺性」來抵抗「簡單化」和「民粹化」的資訊，提升大家識別數據跟資訊來源、因果關係及批判性思考能力，不會被媒體輕易帶風向
解方二：建立跨期與透明的政治機制
目前政治影響力幾乎掌控在財團手上，但政治不會自我淨化，不過我們可以讓制度在骯髒現實中仍然運作，關鍵在於設計能防止政治誘因短期化 + 特殊利益團體劫持的機制，那如何改變「政策誘因」與「決策模式」呢?
- 長期基金：可以參考挪威主權基金與新加坡國資運營平台（淡馬錫）或是設立獨立的「國家長期發展基金」，將能源、教育、科技等長期重大投資納入「跨政府信託基金」，確保政策延續
- 強化透明度與吹哨者機制：主動揭示所有政治獻金，並且嚴懲收受雙方，作為反腐敗的基礎，甚至可以透過區塊鏈，讓所有交易透明化
- 公眾利益組織制衡特殊利益：成立由公民代表和專家組成的獨立機構，賦予其遊說與政策研究權力，以專業力量平衡特殊利益的資金優勢
解方三：建立「可等待的文化」
宏觀視野的建立，需要社會的價值觀轉變，從追求立即滿足轉向對長期主義的推崇，雖然制度的改善能防止墮落，但從文化的改善才能引導出大眾的理性，短視並非愚昧，而是社會節奏太快， 快到讓大眾失去等待的耐心，以下是我認為可以著手改善的方法
- 成效可視化：複雜的長期建設，都要有明確里程碑，並轉化為可以讓人民有感、可視覺化的成果，例如：用簡單的統計資料及圖表呈現，讓民眾看得到建設進展，而不只是抽象承諾
- 提升社會對「沉沒成本」的容忍：透過傳播，讓社會理解「偉大是熬出來的」，可以借鑑台積電、十大建設、捷運等成功案例，教育大眾接受重大轉型（如能源、交通或產業升級）初期必然會面臨的高投入、慢回報，鼓勵社會將資源視為「耐心資本」，願意等待效益的發酵
- 媒體節奏再設計：若新聞永遠是「即時」「熱搜」，公民討論也只會淪為即時情緒，需要更多「長文思考型內容」回歸公共討論，將能源、公共建設、垃圾、勞健保等議題，提升至「倫理議題」的高度，讓大眾意識到：今日的付出，是對未來生活品質的提升而不只是著眼於自身的短期利益受損，這種價值觀的建立，將提供制度設計最強大的社會道德支持
結論：遠見在這個社會的生存法則，三方合一，共築宏觀視野
遠見不是天賦，而是一種願意等待的勇氣，短視是人性，遠見是選擇，若要讓遠見不被短視摧毀，這是一項龐大而艱難的社會文化工程，為此我們需要從三個方面配合：
- 教育提供了理性的思想基礎
- 政策提供了防止腐敗與短期誘惑的制度保障
- 文化提供了對長期發展的價值觀支持
當這三個方面同步推進，我們才能真正擺脫短視的困境，共同建立一個對未來負責的宏觀社會
最後我想問問大家的想法，我們該如何讓「長期思維」在快節奏社會中被獎勵？如果你要為下一代留下「可等待的社會」，你會從教育、政治、還是文化開始？
宏觀視野，從自我改變開始，下次當事情發生時，不要先問「這對我現在有什麼好處或壞處？」，而是先想想「這對我的未來有什麼影響？」
