這聽起來有點繞，但你想想，我們嘴上說的「做自己」，很多時候根本就是替「懶惰」找藉口，或者說，是替「沒效率」找臺階下。
你的想法其實超不穩定的，今天覺得這樣行，明天可能就變了，就像在海上航行的船，你根本定不了錨。
所以，作者才說，外在你可以保持輕鬆自在，但內在就別太「做自己」了，要克服那個想偷懶的自己。
他給的方法我覺得挺妙的，就是「去演」。
你就想像一下未來那個超棒、超理想的你會是什麼樣子，然後你就問現在的自己：「如果我是未來的他，我現在該怎樣最有效率地把那些該做的事搞定？」你每天就這樣去扮演那個未來的自己，這樣才能真的開始進化。
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▋ 自利性歸因：別讓面子綁架客觀
我個人覺得「別人的眼光」這東西超煩的，你聽意見人家說你沒主見，你不聽又說你自大。
這點作者也沒給你什麼標準答案，他只是說，你要「有主見地聽」。
你要先搞清楚自己到底想從這個意見裡得到什麼，然後保持開放的心態去試試看，有道理的就拿來用，不適合的就拉倒。
我超認同他講自信跟自大的差別。
有什麼優點就承認，沒有就直接說沒有，不用為了什麼羞愧啊、面子啊，就放棄了客觀的事實。
自大的人就是死活看不到自己可能會失敗，也不允許別人指出他的弱點，這不就是自己把自己給困住了嗎？
其實人要完全客觀，根本是不可能的任務，誰沒有情緒啊？
我們只能盡量。客觀說穿了就是「無情緒，單純理性的結果」。
你只要記得，遇到判斷的時候，問一下自己：「這真的是事實嗎？還是因為我的面子在作怪？」
這樣就差不多了。
還有那個「自利性歸因」也很有趣。
不想做的事，我們就搬出「原則」來讓自己心安理得；想做的事，又會用「隨和」來安慰自己。
我們常常在用一些自欺欺人的方式來合理化自己的行為，但如果能從客觀的角度來看，你就會發現事情不是只有黑跟白，還有無數種灰色地帶，選擇跟可能性也會多很多。
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▋ 長遠眼光、盜賊思維與消除模糊
我發現作者很強調「長遠眼光」這件事。你要對有潛力的事物，把它拉到時間軸上長遠地去看，然後再跟眼前的利益來比較，這樣才能看到真正的價值。
訓練方法也不難，就是對你遇到的每一件事情，都習慣去觀察、去拆解，然後去聯想，想久了，你就自然會看到更多可能性。
他說「知識來自生活，創意來自融合」這句話我超愛。當你的聯想，在現實生活中找不到對應的產品時，那很有可能就是你的商機了。
你想想，把火跟思想哲學融合，最後才慢慢演變成物理學、電波，再到收音機、廣播，這就是一個不斷融合、不斷賦予意義的過程。
講到學習，他提的「盜賊思維」真的很有意思。學習一樣東西，你要想著「如何偷它的種子（啟發點）」，而不是只會照著單一方法去學。
你已經知道的就不用偷了，那些讓你突然「喔！」了一下的點，才是值得你提煉的關鍵。
而且，意義是人定的嘛，你要用自己的話去重新定義那些概念，才能看穿表象，進而有機會去創新。
我覺得他講的「消除模糊」也很重要。像人家跟你講當業務要「自信大方」，那到底要到什麼程度？
你自己不去定義清楚，就會陷入那種認知偏誤。
所以他才說，學習時你要認真地問自己問題，找出知識點對你的意義，把它「定錨」下來，才能算是有效閱讀。
另外，如果遇到衝突，他很篤定地說，永遠都會有「第三種解法」，你只是還沒找到而已。
我覺得這點很重要，它讓你不會只陷在「對或錯」、「黑與白」這種僵局裡，逼著你往更客觀、更有創意的方向去想。
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▋ 提問、進化與你的專屬底層邏輯
最後再跟你聊兩個點，一個是「提問」。
他說你思考的方向其實是被問題的性質給決定了。
你就得用那種正向、樂觀、成長的方向去提問。
你想想，問「今天怎麼會那麼沒勁？」跟問「今天我要怎樣充實好自己？」這兩種問法，你的心理狀態肯定差很多。
所以，你得刻意練習往好的方向去聚焦。
另一個是「底層邏輯」。他建議你把領域內的那些硬知識（科學、事實）歸納成幾句話的「原則」，這些就是軟知識的精華，是你專屬的底層邏輯。
他說，世上的思維原本都不屬於你，是經過你生活經驗的提煉，創建成你的思維框架，這才算是你的「專武」。
說真的，我看完整個筆記，我覺得最振奮人心的就是他引用的研究，說大腦是唯一不會停止發育的器官，越用越年輕。
哪有什麼越來越差的記憶或腦袋啊？那都只是錯誤的觀念。所以，我覺得我們就別再用「年紀大記性差」這種話來安慰自己了，持續去思考、去學習，就是保持年輕的秘訣了。
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我個人覺得，這本書其實就是教你一件事：別當個懶惰的觀光客，你要當個積極的演員和聰明的盜賊。
你想想，下次遇到一個棘手問題，你或許可以問問自己：「如果我是那個已經把這問題搞定的人，我現在會先從哪裡下手？」
