這一個世代的人們，不再迷信品牌，反而對創始人的使命買單。
例如:特斯拉，因為伊隆·馬斯克買單，例如蘋果手機，因為賈伯斯，例如大陸顧均輝老師，他也不會請一堆人來幫他打電話CALL客人，或者請業務人員去開拓客人，他利用短視頻獲客，一則短視頻觸及上百萬人以上，只要有10個人有興趣，就會來找他了，成本極低，效益極高，我喜歡他是因為他提到他與他老婆的相處。也有人是自製免費PODCAST或YOUTUBE獲客，主要都是因為創辦人的使命或內容的傳播感動到我們。 行銷市場已經改變，我不認為把錢放在廣告投放是正確的，除非我們的廣告是散布使命的。
義美宣布在2025年年底終止與skoda的經銷合作，福特汽車宣布停產旗艦純電動皮卡，預估產生高達195億美元的損失，福斯汽車於2025/12/16關閉位於德國東部城市德斯登的組裝工廠，首度在德國本士全面停產的一座工廠，更發布新聞稿「我們的「在中國，為中國」戰略正在加速推進。
對汽車製造商而言，或許行銷很重要，但別忘了研發新趨勢才是企業的重點。
對汽車經銷商而言，或許業務人員賣車很重要，但別忘了，修理車子的技師們才是企業的重點。如果要舉辦競賽，應該舉辦的是技師工程師們比賽技能或研發或修正製程等，而不是賣車競賽比賽。
對顧問教育類而言，別忘了顧問教育者才是最重要的人，不會是業務人員。
對科技製造業而言，別忘了工程師是最重要的，他可以計算出如何縮智製程或者研發新的產品，提高優良率，也不會是與客人維持關係的業務人員。
我絕對不是說業務人員不重要，業務人員是可以把服務做的很好，我買單，是因為這個業務人員的服務，這是另外一件事情，是我對他個人買單，絕對不是品牌。
我買單，是因為是因為這個創辦人改變人類的生活，而且說到做到。您企業的使命是什麼呢？
