本系列關於 Foundation Models framework 的相關文章即將完結。說明有哪些延伸探索的方向、各種參考資源，並預告把目前所學遷移到其他語言模型。
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2025/12/18
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2025/12/18
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2025/12/17
介紹一些提升使用者體驗的方向，把 context window、guardrail 等重要議題視為使用者體驗設計的一環，並整理各種可能發生的錯誤。妥善處理錯誤，就是提升體驗的機會。
2025/12/17
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2025/12/16
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2025/12/16
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打造一個屬於自己的部落格也是我一直在做的事，現在是先用最簡易的方式做記錄，之後會如作者所說的用「WordPress」架一個屬於自己的網站，那上面應該主要會以技術文章及財報分析為主，也就是說相對這邊再專業一些。
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做為一個領導者，我算是相對失敗的，除了作者所說的「授權」與「卸責」分不清楚外，有時候我真會認為某件事已經交待給誰去做了，做不好是他的問題而不是我的問題。另外，就是「教育訓練」時，發懶而不去檢查團隊的工作內容，總是認為別人可以很好的完成工作，這是一廂情願，而且時間越久傷害越大。
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嚴格來說我也不算是科班出身，但對於作者所說的大多數優缺點都是認同的；至於成本的部份，因為美國跟台灣還是有所差異，從「教育成本」的角度來看，在台灣讀一個相關學位應該是相當值得才對。不管是在哪個領域或專業，每個人都應該對自己的「教育」或「學習」負最大責任，努力爭取機會，創造讓自己有「實務學習」的舞台。
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不管是個人或許企業，都需要可以執行和追蹤的計畫，而不是瞎忙一場，最後也沒任何產出。終生學習的概念跟作者永遠都要學習新事物的想法雷同，其實總歸就是要「自律」，才會帶來「自由」。我們在討論事情時總是說要考慮「長期價值」，但在做決定時總是先想到「短期利益」，這中間的平衡就要靠智慧來取捨。
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作者說的沒錯! 其實不止軟體開發人員，據我觀察只要是工程師，內心都有點抵觸「行銷自己」的想法，認為有硬功夫才是王道。包括我自己也是這種想法，因此在 MBA 的班上屬於邊緣人的狀態。引用「原子習慣」的說法：「創造讓自己容易達成目的的環境，比壓抑自己的本性還更有機會成功。」
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