電動車下半場 勝負不在馬力   李昌益拆解AI、晶片與品牌信任

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當一檔汽車節目選擇從「人」而不是「車」出發,往往意味著產業正走到必須重新定義自己的時刻。《Yahoo汽車名人堂》首集邀請剛接任裕隆日產副總經理的李昌益,表面上是一場資深車壇操盤者的訪談,實則揭示了汽車產業進入下一個十年轉折點的核心命題

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李昌益的經歷,本身就像一條清楚的產業軌跡:從Mazda、Luxgen、Audi到KIA,他所參與的,不只是品牌操作,而是一次次踩在品牌轉型的臨界點上。而他在節目中反覆強調的一句話,值得整個產業反思——「品牌不是口號,而是產品、形象與通路的平衡。」這不只是行銷觀點,更是產業能否長期站穩的結構性判斷。

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更關鍵的,是他對未來汽車的定義。李昌益提出「第五次工業革命」的概念,直指汽車正從機械產品,轉變為高度仰賴判斷能力的智慧載體。過去電動車討論焦點放在「三電」系統,但下一階段的決勝點,將轉向AI、自動駕駛與娛樂服務所構成的「3A」生態。其中,AI並非附加功能,而是讓汽車能在極短時間內完成路況判讀的核心大腦。

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這樣的轉變,意味著汽車產業的主戰場正在外移。晶片、軟體與資料運算能力,正逐步取代引擎與變速箱,成為新的戰略資產。未來車廠的競爭,不再只是車對車,而是橫跨科技產業鏈的系統戰。

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然而,在科技快速推進的同時,李昌益點出一個常被忽略、卻決定市場能否真正接受電動車的關鍵——安全與信任。與燃油車以引擎為核心不同,電動車的「心臟」是電池。近年多起電池事故,已讓消費者對「便利」產生遲疑。李昌益提及Nissan累積210億公里、零重大電池安全事故的經驗,傳遞的其實是一個更大的訊息:未來的競爭,不只是誰跑得快,而是誰能讓人放心。

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從全球視角來看,電動化浪潮已無可逆轉。歐盟「Euro 7」法規即將上路,中國電動車品牌則憑藉跳過引擎包袱的策略,快速重塑價格與技術結構。台灣市場規模雖小,但從2018年到2024年,電動車占比穩定攀升,顯示市場並非不動,而是在等待合適的節奏與選擇

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《Yahoo汽車名人堂》第一集,真正的價值不在於預測哪一款車會熱賣,而是提醒整個產業:當汽車越來越聰明,消費者真正關心的,仍然是「我能不能相信它」。技術可以快速追趕,但信任,永遠需要時間累積。這場轉型,不只是一場科技競賽,更是一場價值與選擇的考驗。

原始文章:電動車下半場 勝負不在馬力   李昌益拆解AI、晶片與品牌信任 – 創新聞

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不靠臉的傑克
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因為有妳,讓我多了色彩;因為有妳,讓家變得圓融;因為有妳,凡事變得美好。只因為妳…
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