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無關策略:第二篇/第四章 概念化能力 (Conceptualization skills)

更新 發佈閱讀 12 分鐘

概念化能力 (Conceptualization skills)是一種能看清楚事情全貌的能力,不論是已發生或未發生的,都能清楚說明具體的樣貌,具備這種能力的人,多半都能成為優秀的領導者,例如施振榮先生提出的微笑曲線,堅持不作 Me too, 開創出 acer 品牌大廠,張忠謀先生在半導體產業開創的晶圓代工模式,創辦了台積電,成為世界級的半導體大廠,這些都是很好的例子。

好好運用概念化能力 (Conceptualization skills),並產生更具體的推論,了解那些產業會受到影響? 如何受到影響? 將更能指引接下來應該採取什麼樣的策略與行動方案! 因此,概念化能力 (Conceptualization skills)與成為未來的領袖息息相關!

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