世界經濟論壇（WEF）不再滿足於控制你的能源、食物和金錢 _ _ 現在，他們將目光轉向了生命之源：「水」。
如果說過去十年是「綠色」議題（氣候變遷、碳排放）主宰的時代，那麼從 2026 年開始，我們將正式進入「藍色」時代。
世界經濟論壇（WEF）已宣示 2026 年為「水資源之年（The Year of Water）」這聽起來似乎是為了環境永續，但在漂亮的「藍色經濟」口號背後，可能隱藏著將自然資源金融化、並集中權力控制全球水資源供應的深層佈局。
「藍色」是新的「綠色」
一個比「氣候變遷」更有效率的群眾控制機制 _ _ 水。
在達沃斯（Davos）論壇上，WEF 的合作夥伴指出，氣候變遷的概念對許多人來說過於抽象，但「水」的重要性卻是每個人都能切身感受到的，正如一位與會者所言：「氣候變遷有點抽象，但每個人都明白水有多重要。」
這正是「藍色倡議」取代「綠色」的核心邏輯。當人們對「世界末日」的氣候警告逐漸麻痺時，掌控水資源成為了實驗「公共利益（Common Good）」概念的最佳場域。
未來的政策風向將從單純的碳排放管理，轉向對海洋與淡水系統的全面監控與量化。
幕後推手：從雀巢到世界銀行
彼得·包必達（Peter Brabeck-Letmathe）
這位奧地利商人在雀巢（Nestlé）度過了漫長的職業生涯，曾任執行長與董事長，但他更關鍵的角色是 2030 水資源小組（2030 Water Resources Group）的創始人，這是一個隸屬於世界銀行的公私合作夥伴關係。
包必達最為人爭議的觀點，是他對「水權」的看法，在 2005 年的紀錄片《We Feed the World》中，他曾直言：「非政府組織（NGO）那種認為水是『公共權利』的觀點 _ _ 即身為人類就有權獲得水 _ _ 是一種極端的解決方案。」
他主張，人類只應享有滿足基本生存需求（每天約 50-100 公升）的用水權利，除此之外的用水，都應被視為「經濟商品」，必須透過定價機制來管理。這意味著，原本自由流動的自然資源，將被貼上價格標籤，納入市場體系。
水資源的「金融化」與私有化
WEF 發布的報告中提到「全面性的水資源估值（Holistic Water Valuation）」，強調水的成本必須透明，並反映其供應與使用的完整財務成本。
這意味著什麼？這意味著水將被「量化」與「定價」。
透過與聯合國的合作，WEF 正在推動全球政策的一致性，試圖管理全球的水資源供應。在「永續發展」的大旗下，未來的用水可能被劃分為「必要」與「非必要」，對於農業、工業甚至一般家庭而言，若超出所謂的「基本需求」，可能將面臨高昂的成本。
雀巢公司過去在北美大量收購水源開採權、將公共地下水裝瓶販售獲利的模式，或許只是未來全球水資源私有化的一個縮影，當水源被集中管理，那些無法支付「市場價格」的社群，將面臨生存威脅。
結論：新的控制矩陣
控制了水，就等於控制了糧食，進而控制了人口。
雖然「2030 議程（Agenda 2030）」在克勞斯·施瓦布（Klaus Schwab）卸任後似乎有所調整，但其核心並未消失，透過將焦點從抽象的二氧化碳轉向具體的水資源，全球主義者找到了一個更急迫、更具正當性的理由來介入各國的主權與個人的生活。
隨著 2026 年「水資源之年」的到來，當「保護地球」的敘事從綠色轉向藍色時，我們失去的，會不會是比金錢更珍貴的生存自主權？
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小囿文品
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