鮭魚之亂:你以為在吵優惠,其實在吵「名字」是什麼 ?

更新 發佈閱讀 4 分鐘
raw-image


本文原出於 2021 年 3 月刊登於關鍵評論網。

我今天重讀它,不是因為我特別懷念那場熱鬧,而是因為這幾年我更常遇見一種熟悉的打結:人們在同一件事上互相看不順眼,說到最後,彼此都覺得自己在守護正義。

我想把這篇重新整理放回方格子,像把一套可用的思考方法留在桌上。當你也被某個公共事件弄得煩躁時,也許這篇能陪你慢一點,看清楚你到底在捍衛什麼。

事情怎麼開始的

那次風波的起點其實很小:一家跨國迴轉壽司品牌在台灣推出限時活動,把「姓名」設成優惠門檻。只要你身分證上的名字符合指定條件,就能獲得折扣,甚至免費吃到飽。

於是有人真的走進戶政事務所,把自己的名字暫時改成含有「鮭魚」二字的形式,吃完再改回來。兩天之內,這件事被大量轉傳、模仿、嘲諷、辯護,最後變成一場大型的道德辯論:有人說這是貪小便宜,有人說別人管太多。

先不急著判對錯

用哲學諮商的眼光看,事件本身往往不是最麻煩的部分。真正讓人吵起來的,是每個人背後那套價值觀。哲學諮商習慣先把「對與錯」暫時放旁邊,先看:你在意的,到底是哪一種價值?你又用什麼標準在評斷他人?

因為很多想法不是憑空冒出來的,它們像根一樣長在價值觀裡。把根看清楚,分歧才會露出原形。

「鮭魚」們在算什麼

改名的人多半會這樣想:這是店家主動提出的規則,我照規則走,沒有違法,也沒有侵害誰的權益。改名的成本有限,但吃到飽可能價值很高,算起來就是划算。

從這個角度看,行為背後的核心目的其實很一致:利益最大化。只要能用最低成本換到最高回報,其他考量就會被放到後面。

而且,這種思維在日常裡並不罕見。有人為了信用卡回饋而辦卡,有人為了折扣而跨區採買,都是同一種「把資源用到最有效率」的選擇。所以「鮭魚」們很難理解:為什麼這一次,自己突然被貼上道德標籤?

批評者真正守的是什麼

批評者常說「貪小便宜」「做事不用大腦」,表面上是在罵手段,但更深一層,往往是在守一種感覺:有些東西不該被拿來換算。

這裡的關鍵詞是「名字」。對某些人來說,名字只是稱呼的工具,可以暫時挪用,反正很快就改回來,不會有損失。但對另一些人來說,名字不只是符號,它牽連到身分的嚴肅性、獨特性,甚至是一種自我承諾。所以「說改就改」會讓他們覺得不敬,也覺得不安。

同一個詞,兩種定義

哲學諮商很重視「定義」。因為生活裡很多爭吵,並不是誰比較壞,而是同一個詞,彼此想的根本不是同一件事。

當「名字」被一方理解為工具、被另一方理解為意義,衝突就必然發生。你以為你們在討論行為,其實你們在捍衛不同的世界觀。

把條件換成結婚,你還會覺得一樣嗎

如果我們把活動條件換一下:假設今天的優惠不是「名字含指定字樣」,而是「新婚夫妻免費吃到飽」。你會不會為了這一餐,去找人登記結婚,吃完再離婚?

多數人聽到這個反問,會突然懂得批評者的那個皺眉。不是因為每個人對婚姻的看法都一樣,而是因為你心裡也有一條界線:有些東西可以被算進利益,有些不行。

當然,「鮭魚」們也可能會說這兩者不同。但這句「不同」,反而正好證明:我們對詞的定義、對價值的排序,本來就不一樣。

不必認同,但可以多一點理解

對於和我們不同的其他人,不需要認同。但如果能多一點理解,很多糾紛其實會鬆開。當你願意先問一句「你在乎的是什麼」,就比較不會急著把對方塞進「沒道德」或「玻璃心」的抽屜裡。

哲學諮商想做的,常常只是把吵成一團的東西拆開來看:事件歸事件,價值觀歸價值觀。當你把自己的價值說清楚,也把別人的價值看見,心裡就比較不需要靠羞辱別人來證明自己是對的。

留言
avatar-img
哲學諮商師黃立森|給現代人的老智慧
9會員
11內容數
運用哲學智慧,為現代人的關係困擾與生命難題,提供安頓身心的解方。不談艱澀理論,只陪你找回內在力量。 ☕ 預約諮商/合作邀約/追蹤IG: 👉 https://portaly.cc/lison
你可能也想看
Thumbnail
vocus 慶祝推出 App,舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣,訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包,以及全站徵文,並邀請你一起來回顧過去的一年, vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
Thumbnail
vocus 慶祝推出 App,舉辦 2026 全站慶。推出精選內容與數位商品折扣,訂單免費與紅包抽獎、新註冊會員專屬活動、Boba Boost 贊助抽紅包,以及全站徵文,並邀請你一起來回顧過去的一年, vocus 與創作者共同留下了哪些精彩創作。
Thumbnail
本系列會陸續推出針對記帳士「會計學」科目考古題的詳細解答,透過詳盡的解析與概念說明,讓你知其所以然,精準掌握得分關鍵,輕鬆應對複雜計算與觀念。
Thumbnail
本系列會陸續推出針對記帳士「會計學」科目考古題的詳細解答,透過詳盡的解析與概念說明,讓你知其所以然,精準掌握得分關鍵,輕鬆應對複雜計算與觀念。
Thumbnail
本文探討投資中常見的「非贏即輸」思維框架,並提出一個「不贏也不輸」的心理應對策略。作者以自身經驗為例,說明如何透過部分佈局、預留加碼空間,來達到情緒的平穩,不論市場漲跌都能保有進可攻退可守的彈性,進而更理性地做出投資決策。
Thumbnail
本文探討投資中常見的「非贏即輸」思維框架,並提出一個「不贏也不輸」的心理應對策略。作者以自身經驗為例,說明如何透過部分佈局、預留加碼空間,來達到情緒的平穩,不論市場漲跌都能保有進可攻退可守的彈性,進而更理性地做出投資決策。
Thumbnail
馬克斯開始寫投資備忘錄純屬意外,起初只是想與客戶分享市場觀察。第一份備忘錄《第一次信貸緊縮》反應熱烈,投資界開始關注這位敢說真話的基金經理。備忘錄逐漸成為他思考的載體,也成為橡樹資本品牌建立的重要工具。從私人通信到影響整個投資界的重要文獻,備忘錄的演變過程就是馬克斯投資思想成熟的縮影。
Thumbnail
馬克斯開始寫投資備忘錄純屬意外,起初只是想與客戶分享市場觀察。第一份備忘錄《第一次信貸緊縮》反應熱烈,投資界開始關注這位敢說真話的基金經理。備忘錄逐漸成為他思考的載體,也成為橡樹資本品牌建立的重要工具。從私人通信到影響整個投資界的重要文獻,備忘錄的演變過程就是馬克斯投資思想成熟的縮影。
Thumbnail
馬克斯深度研讀班傑明·格雷厄姆的著作,被"市場先生"的比喻深深觸動。他開始理解短期市場就像情緒不穩定的合夥人,時而狂熱時而沮喪,但長期而言是台精準的稱重機。這個領悟讓他明白價格與價值的區別,也讓他更加堅信逆向投資的威力。真正的投資者要學會與市場先生共舞,而不是被他牽著鼻子走。
Thumbnail
馬克斯深度研讀班傑明·格雷厄姆的著作,被"市場先生"的比喻深深觸動。他開始理解短期市場就像情緒不穩定的合夥人,時而狂熱時而沮喪,但長期而言是台精準的稱重機。這個領悟讓他明白價格與價值的區別,也讓他更加堅信逆向投資的威力。真正的投資者要學會與市場先生共舞,而不是被他牽著鼻子走。
Thumbnail
哲學思考,就是對任何事情的存在狀態去提問,尋找一個普遍意義。
Thumbnail
哲學思考,就是對任何事情的存在狀態去提問,尋找一個普遍意義。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News