剛剛我在聽一個三十分鐘的訪談，這是最新的 Naval Ravikant 訪談。他是一位創業家，也是投資者，同時算是一位很有影響力的人士。
快速整理幾個重點。之前我看《納瓦爾寶典》這本書，其實沒有太大感覺；但聽這次的訪談，我覺得這個人真的很好聊。三十分鐘的訪談，我原本用 1.25 倍速聽，後來又調到 1.5 倍速，所以其實算是蠻濃縮時間的。對我來說，因為他有 CC 字幕，用這種方式「閱讀」比單純聽更快，所以我可以更快速地吸收相關知識。
第二個重點是，在訪談過程中，他不斷強調的一個點：你要跟優秀的人一起工作。當你身邊都是優秀的人時，你的能力也會因此展開和提升。我反覆聽到他提到，身邊有很多優秀的人一起工作很重要。另外，他提到了一個簡單的概念：為什麼別人會選擇跟你合作？原因是你也有自己獨特的優勢。
所以，如果你自己找到這個獨特優勢，你其實會更有影響力和魅力。這個獨特的東西，需要你自己去發現，而不是別人幫你找到。
舉例來說，如果你一直在做一件事，而且你享受這個過程，你就會更願意投入其中；如果你不享受，就很難全心投入。
當你投入其中，進而不斷優化、成長，這就會形成你的獨特優勢。以我自己為例，Podcast 和部落格對我來說就是這樣的投入過程。我在這個過程中有很多發現和成長，也獲得了各種靈感，還有自己想要做的專案與代辦事項。
另外，我發現那些很厲害的人通常都懂很多東西，讀了非常多的書。喜歡閱讀，其實能加分非常多。我一直覺得，閱讀對我而言是太重要了，是個人成長中性價比最高（CP 值最高）的方式。
後來我發現，其實有很多共同點，那些很厲害的人基本上都是喜歡閱讀的人。所以有一句話說得很好：“Reader is leader”——閱讀者就是領導者。我對這個概念非常認同，因為你懂得更多東西，也更知道如何應對各種進退局面，我覺得這是一個很好的觀點。
另一個點是在訪談中，主持人問他一個問題：你怎麼看待教育這件事？我自己的下意識認知是，那些已經取得成就的人，通常覺得學校教育並不完全有意義。我觀察到，如果一個人自我主義比較強，他可能會有很多批判。然而，在這次訪談中，他的回答非常圓滑，不會帶來讓人不舒服的批判感。
這其中的原因可能是，台下都是學生，有些批判需要包裝或修飾，避免讓聽眾感到不適。我覺得這是一個很值得學習的點——如何表達自己的觀點，同時維持尊重與善意。
我還體驗到的一個點是：有時候，我們的社交活動多半是在各種線上平台進行，例如 LINE、微信、Facebook Messenger、IG 等等，這些工具都可以用來互相傳訊息。但大多數情況下，這些社交屬於淺層社交，並不算深度交流。即使是面對面握手、交談，也不一定能達到深度互動。
唯有一起工作，這種社交的連接性才更強烈。這是我從觀察、聆聽與體驗中得到的一個重要體會。換句話說，你身邊要有優秀的人，才能不斷提升自己。如果你身邊暫時沒有優秀的人，也沒關係，你可以利用空閒時間去接觸、交流，甚至有機會的話，與他們共事或共作，那就更棒了。
另外，在訪談中，他分享了一個很重要的觀點：有人問他關於企圖心的問題。他強烈的企圖心是成為創辦人，因此他強調 聰明工作（smart work）的重要性。努力工作當然是基本標配，但單單努力是不夠的。如果只是一般勞動或上班，薪資基本固定：一週工作多少小時，一個月工作四到五週，你的月薪、年薪都可以算出來。
而聰明工作的意思是，你不僅要努力，還要思考：你想打造什麼？你想創造什麼？這個過程本身，才是真正有價值的成長與回報。
