這樁「百歲人瑞閃婚案」在不動產業界極具指標性。身價八億的資產配置中，土地與房產往往佔據大半，這類案例不僅是法律與倫理的拉扯，更是房地產從業人員展現專業價值的時機。
身為專業的房地產顧問，不應只是「帶看房」的業務，而應轉型為**「家庭資產防禦與傳承的引導者」**。針對此案例，以下提供房地產從業人員可以落實的具體行動方案：
房地產從業人員的「守護資產」行動方案
一、 診斷與盤點：建立客戶的「資產體質表」
針對高資產長輩客戶，房仲或代書應主動發起「資產健檢」，而非坐等糾紛發生。
- 清查產權狀態： 確認長輩名下房產是否有被設定抵押、是否有預告登記。
- 評估繼承順位： 協助客戶試算：若多出一位「配偶」，現有子女的應繼分與特留分會受到多少衝擊。
- 提早進行產權分流： 建議長輩在神智清醒時，透過贈與、附買回條款或共有產權等方式，先行分散風險，避免單一產權在晚年因一時衝動而全數易手。
二、 法律預防工具的導入：從「單純買賣」轉向「信託架構」
當察覺長輩身邊出現高頻率變動的照顧者時，從業人員應主動引薦專業法律資源：
- 推廣「不動產金錢信託」： 建議長輩將房產納入信託，由銀行或公正第三方擔任受託人。即便未來發生「閃婚」，未經信託監察人同意，該房產也無法輕易過戶或設定貸款，這比任何法律訴訟都有用。
- 引導辦理「意定監護」： 在買賣合約或產權諮詢中，順帶提醒客戶意定監護的重要性。這能確保長輩在失能時，由其信任的子女（而非新配偶）決定不動產的處分。
三、 異常偵測機制：發揮第一線「守門員」功能
房地產從業人員常比家屬更早察覺異樣。
- 察覺「異常委託」： 若長輩突然由「非親屬看護」陪同前來要求賣房、更換權狀謄本，或詢問如何辦理「配偶贈與」，應啟動警示機制，主動聯繫其主要聯絡子女。
- 錄音錄影存證： 在涉及高齡者的簽約現場，務必採取全流程錄影，並要求長輩回答開放式問題（如：為何要處分這間房？），以確認其意志主權。
四、 軟性溝通與教育：從「利」轉化為「義」
利用此案例作為教材，與客戶進行深度訪談，消除其對「分家產」的忌諱。
- 舉辦小型講座： 主題定為「當百歲人瑞遇上真愛：房地產從業員教你如何守住老本」。
- 化解長輩的「剝奪感」： 許多長輩閃婚是因為覺得子女只看錢、不看人。從業人員可建議客戶利用「以房養老」或「留人留財」的方案，讓長輩保有財產掌控權，同時換取子女的實質關懷。
核心總結：法律只保護「程序」，不保護「感情」。作為房地產從業人員，我們的價值在於**「在人性崩裂前，用制度釘牢資產」**。
歡迎做安養信託與意定監護的專業人士可以與我們共組產業鏈
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