日本因為已經進入超高齡社會，所以上從政府到地方、從高端研究機構、民間智庫到一般社區，所有人都嚴陣以待，希望能在福祉和照護等社區工作場所，創建一個讓年長的活躍的機會，並支持在職的青壯年和年長者之間彼此互助的環境。東京大學先進科學技術研究中心的特任副教授檜山敦就是正在努力推動以數位技術為年長者就業提供媒合的新模式。他以反轉日本的人口金字塔為基礎，這種新的工作方式被稱為“拼圖型就業”，或是稱為馬賽克就業模式，讓年長者可以更具彈性地參與工作。
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檜山教授所開發的「GBER（ジーバー）」是一個網路服務，旨在為退休的年長人士提供彈性選取自己能做、願意做、有興趣做的工作方式，以促進社會參與。這個開發的初衷源於檜山先生剛當大學教師時參與的高齡者支援項目。最初參與的項目是通過使用機器人等技術來支援老年人的生活和移動。在這個過程中，檜山先生注意到，許多老年人都非常有活力，有些甚至比年輕人更強壯。他認為，說不定老年人可能更有能力支援年輕人，而不是總是想著老人是需要照護、是弱者？！
根據統計數據，65歲以上的老年人中，近90％能夠自主生活。即使在75歲以上的老年人中，這個比例降至約70％，但依然有大量健康的老年人。因此，他將2055年的人口金字塔反轉，得出老年人在支持年輕人方面可能發揮積極作用，希望翻轉超高齡社會的負面想法。
photo-ac網站 作者: FRANK211
而實際上，現在日本は65歳以上的高齡人口約佔總人口的三分之一。為了使這個超高齡社會充滿活力，檜山敦提出了「拼圖型就業」的概念。聆聽年長者的需求，從中找出他們與年輕人、年輕時的衝勁幹勁不同的作法。他們並不急於全職工作，而是更希望有時間上的靈活性，且希望在當地、居住的社區等地找到工作，而不是每天通勤到遠處的公司。工作的原因也變得多樣化，他們並不是為了生計填飽肚子，這有助於社會、追求新挑戰、保持健康、交新朋友等各種價值觀。
"拼圖型就業"的理念正是為這種工作方式所設計。它不要求每個人都全職工作，而是將工作細分為不同的內容和時間，使每個人可以根據自己的方便時間進行工作，從事自己擅長的事情和想做的事情。每個人的工作就像拼圖一樣，最終湊成一個完整的工作。台灣呢？是不是可以從這個案例找到一些缺工、缺勞動力的解方？！
