【員工離職不是任性,是結構生病了】

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分享一個國外案例

如果天堂的風景不能當飯吃,年輕人就會帶著夢想出走。最近,紐西蘭的Z世代,正在用腳投票,並用實際行動來表達無耐。

年輕人不是不愛家鄉,是養不起自己。 當「努力」換不到「生活」,離開就成了最理性的職涯選項。


🌱為什麼會這樣?

1. 薪資停滯 + 失業升高

工作有,但未來感沒有。升遷慢、加薪更慢,履歷表比銀行存摺還厚。


2. 居住成本失控

紐西蘭租屋壓力全球第三高,20年租金漲約83%,房價翻三倍。

結論:風景很美,但錢包很瘦。


3. 比較效應一開,就留不住人

到澳洲當店員,都比留在國內專業職位賺得多。 Z世代很務實:我可以窮,但不想窮一輩子。


4. 這不是別人的故事

臺灣也有相同問題:薪資成長慢、房價高、租金痛。差別只是:我們用「轉職」,他們用「出國」。


🌱該怎麼辦才好?

給員工,也給管理者一套「不逃避現實」的做法:

✅ 給員工:

1. 把「離職」升級為「策略移動」:

不是逃,而是選能累積資本的地方(技能、履歷、收入)。

2. 用市場價值談判,不用情緒硬撐:

薪資談不動,就談學習與可轉移能力。


✅ 給管理者:

1. 調薪不是福利,是留才投資:

不能只用「公司辛苦」留人,要用「未來可期」留人。

2. 讓年輕人看到路,不是只看KPI:

明確的職涯階梯,比一次性獎金更有黏著力。


🌳 Mio人資長的真心話

我在第一線看到的離職面談,真正的離職原因不是「老闆不好」,而是:「我在這裡,看不到三年後的自己。」


🌱三句話送你當武器:

  • 對員工:別為情懷留在低成長結構裡。
  • 對主管:年輕人要的不是安慰,是升級路線圖。
  • 對公司:留才不是靠感情,是靠制度。

如果一個國家(企業)留不住年輕人,通常不是年輕人太叛逆,是結構太老派。


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