春節前的最後一集。許多人覺得「痛點＝商機」，這只有一部分對，有時候痛的人不夠多、有時候是只有自己覺得痛、有時候甚至大家就是喜歡你以為的那個痛點。
有時候，商機其實是在那個不痛的地方。
在行銷與創業的圈子裡，許多人往往對於「痛點」這個詞有一種執念：有些創業者自稱找到的「痛點」，往往只是將個人感覺、或是對生活範圍的主觀感受投射到市場上，以致開發出技術上可能很棒、但卻並不叫座的解決方案。也就是相當於「有一種冷，叫做阿嬤覺得冷」的市場幻覺。
其實，創業的起點並不一定在於「解除痛點」；相較之下，瞭解目標市場、滿足實際需求的方向會更加紮實。
舉例來說，大同電鍋並不是靠強大的功能解決問題，而是只滿足基本需求（煮飯），再加上延續數十年的穩定與信賴感；此外，文創商品則提供了心理上的愉悅與滿足，而不是解決生活中的具體「痛點」。
我們之所以容易陷入「痛點」迷思，有幾種不同的原因，例如先有技術或產品，才回頭硬找問題，或是錯誤觀察（把同溫層的需求當作大眾需求）等等。
所以，與其盲目追逐虛幻的痛點，我們應該從「滿足」（提供價值）、「供需」（填補市場缺口）、以及「定位」（確立獨特位置）這三個老派但紮實的角度切入，才能避免資源虛擲於「自嗨」式的創新之中。
