📚📑📝：科技與社會專區
▌科技與社會研究 (STS) 系列
該系列是陽明交大出版的 STS 普及讀本，廣邀各界學者一同分享在「科技、社會、人」三者之間的跨域研究。
本系列目前已經出版了四集，第一集《科技社會人：STS 跨領域新視界》，介紹 STS 的基本概念，探討科技如何形塑我們的生活，以及社會力量如何反過來影響科技發展。
《科技社會人 2：STS 跨領域新挑戰》延續第一集，選入更多本土案例，探討醫療、環境與工程倫理等更具挑戰性的議題。
《科技社會人 3：STS 跨領域新歸路》：進一步深化理論，探討全球化與在地科技發展之間的互動與拉扯。
《科技社會人 4：跟著關鍵物去旅行》：以「物」為中心（如液晶面板、藥籤、BMI 等），透過追蹤事物的流動，揭示背後複雜的科技與社會網絡。
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本書為中研院的出版品，針對近年的 AI 浪潮，該書匯集了多位台灣學者的觀點，探討在機器學習與 AI 普及後，人類特有的創造力、道德判斷與思考價值何在。
從文學、哲學、政治、法律、心理，不同領域的學者如何在生成式 AI 當道的年代，找到人類無法取代且不可外包的價值。
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▌《數位時代的人權思辨》
作者 Lizzie O’Shea 為澳洲律師，在本書帶領讀者回顧歷史（如巴黎公社、盧德運動），思考我們在科技巨頭掌控數據的當下，該如何爭取民主與自由。
O’Shea 在書中一再指出，當今資訊時代的隱私、剝削、不公不義，人類在歷史上早已多次鬥爭，藉由前人的足跡，也許我們能夠構想出真正解放人類的資訊科技以及數位人權。
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▌《電腦如何學會思考？》
作者 George Towner 實際從事設計電腦（曾在蘋果電腦工作多年），從認知科學與電腦科學的角度，拆解電腦處理資訊的邏輯，探討「數位現實」是如何被建構出來的。
Towner 指出，數位現實理論是理解電腦的一個路徑，透過「類比―數位」轉換建構出知識體系，我們便能同時洞悉人腦和電腦這兩個系統的運作模式。了解電腦，就能了解人類心智運作的方式
📚📑📝：視覺傳播與攝影集專區
《The Family of Man》源於 1955 年紐約現代藝術博物館 (MoMA) 的展覽，收錄了來自全球 68 個國家、273 位攝影師的作品。
透過鏡頭記錄人類共同的生命歷程，出生、愛、工作、死亡與戰爭。該攝影集試圖證明就算文化不同且高度異質，人類的情感與經驗是共通的，是一部宏大的人文攝影史詩。
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▌《Metaphors: Understanding Philosophy Through Images》
這是一本將抽象哲學「視覺化」的創意之作。哲學概念往往晦澀難懂，這本書利用隱喻 (Metaphors) 與現代感十足的插畫，將柏拉圖、尼采、班雅明等哲學家的思想轉化為直觀的圖像。
適合想從視覺角度理解哲學的人，《Metaphors》展示了如何用圖像思考來拆解複雜的邏輯與世界觀。當然，該書只是簡介，詳細的理論背景仍須額外自行找書細讀。
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堪稱簡報界的「聖經」之一。Nancy Duarte 是矽谷知名的簡報顧問（曾幫美國前副總統高爾製作《不願面對的真相》簡報）。這本書跳脫了軟體操作，專注於視覺敘事 (Visual Storytelling) 與設計思維。
Nancy Duarte 教導讀者如何將數據與文字轉化為具有影響力的視覺圖表，強調簡報不是演講稿的草稿，而是輔助溝通的視覺工具。
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▌《簡報 Show and Tell：講故事秀圖片，輕鬆說服全世界！》
《餐巾紙的背後》作者 Dan Roam 的另一力作。作者認為最強大的溝通工具就是「簡單的圖畫」加上「好故事」。書中利用大量的火柴人插畫，教你如何用直覺式的繪圖來理清思緒。
這本書特別針對害怕設計、覺得自己不會畫畫的人，Roam 提供了一套萬用的框架，讓你只需用簡單的圖形就能精準表達觀點並說服聽眾。把重點放在表達，而無須在意圖象。
📚📑📝：散文、傳記專區
這是一本關於「觀察」的散文集。胡晴舫探討在人與人的關係、人與城市的互動中，那個冷靜、疏離的「第三人」視角。透過旅居世界各地的經驗，她剖析了現代人的孤獨、認同感以及全球化下的文化撞擊。
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胡晴舫延續其對都會生活的觀察，這本書聚焦於那些在城市中擦肩而過、沒有名字、不被記住的「無名者」。胡晴舫以「我」的故事暗喻了所有的人的故事，以「我」的無名嫁接到過去和現在的所有人的無名性。
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泰國前進黨領導人皮塔（Pita Limjaroenrat）的個人傳記。書中記錄了他如何帶領新興政黨在泰國大選中取得歷史性勝利（取得 1400 萬張票），以及隨後政黨遭遇解散，他本人也被褫奪公權十年的轉折過程。
《未竟之路》是了解當代東南亞民主運動、年輕世代政治參與以及泰國社會結構轉型的重要參考資料。
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巴菲特最信賴的合夥人、傳奇投資家查理．蒙格（Charlie Munger）的演講精選。這本書的核心在於「多元思考模型」，主張不應受限於單一學科，而應融合心理學、經濟學、生物學等多領域知識來解決問題。
蒙格不斷提到的「人類誤判心理學」與理性決策框架，是他畢生經營成功的要訣之一。
