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李淑蓮╱北美智權報 編輯部
圖片來源：CCTV春晚Youtube頻道截圖
在中國科技敘事的圖景中，2025年與2026 年被視為「具身智能機器人商業化元年」的關鍵界標。這項轉變不僅發生在實驗室的算力矩陣中，更在中央廣播電視台春節聯歡晚會（下稱「春晚」）這一國民級文化祭典上得到了最具象的體現。隨著「新質生產力」成為推動產業升級的核心引擎，人形機器人作為人工智能、高端製造與新材料技術的集大成者，已從純粹的技術展示（Tech Demo）演變為具備實戰能力的生產力工具[1] 。
具身智能元年：大陸央視春晚舞台作為技術商業化與國家戰略的交匯點
宇樹科技（Unitree）、魔法原子（MagicLab）、銀河通用（GalaxyBot）與松延動力（Noetix Robotics）這4家代表性廠商在2025年及2026年春晚的集體亮相，實質上是一場針對全球資本與產業鏈的「超級路演」（roadshow）[2]。這四家廠商雖然共享著具身智能的宏觀願景，但其底層技術架構的取徑、供應鏈的整合深度以及針對市場空白的商業策略卻各具異彩。宇樹科技憑藉強大的硬件運控與極致的成本工程，正試圖複製智慧型手機產業的規模效應；銀河通用則以「大腦優先」的策略，致力於解決機器人泛化能力的數據瓶頸；魔法原子承襲了大廠研發基因，聚焦於工業場景的手眼協同；松延動力則以北京清華體系的學術底蘊與極具侵略性的定價策略，解構了高端科研市場的價格體系[3]。
這場「機器人春晚」熱潮背後，揭示了中國在全球人工智能競爭中的獨特優勢：即以完整的工業供應鏈支撐算法的物理落地。當這四家企業不惜投入巨額資金爭奪春晚合作伙伴頭銜時，其背後的商業意圖已遠超品牌公關[4]。這不僅是對本體穩定性、實時運控算法與群體協同技術的高壓力測試，更是向全球宣告中國具身智能產業已具備從 B 端工業場景向 C 端家庭場景跨越的初步條件[5] 。
宇樹科技：高動態運動控制與成本工程的量產先鋒
宇樹科技（Unitree）作為全球四足機器人領域的先驅，其向人形機器人賽道的轉身極具代表性。從 2021 年的機器牛「犇犇」到 2026 年驚艷全場的「武 BOT」，宇樹展示了一條從「強大肌肉」向「智能大腦」進化的技術路徑[6]。
技術架構：極致性能與算力的暴力美學
宇樹科技的人形機器人技術架構核心在於「硬件冗餘與算法迭代的深度耦合」。其最新發表的全尺寸通用人形機器人H2，在物理性能上展現出與美系廠商（如特斯拉 Optimus）截然不同的設計哲學。H2高度約182公分，重量達70公斤，相比前代H1增重近 50%，這種設計選擇暗示了宇樹在處理工業重載與高動態穩定性時，更傾向於通過增加物理結構強度與慣量來換取更寬的操作包絡[7] [8]。
在運動控制算法方面，宇樹科技升級了強化學習（Reinforcement Learning, RL）框架，使機器人在仿真環境中完成了上億次的虛擬訓練，從而掌握了彈射空翻、Airflare 大回旋等極高難度的動態動作[9] 。針對 2025 年春晚中複雜的武術表演任務，宇樹研發了 AI 融合定位算法。該算法將機器人的本體感知數據（Proprioception）與 3D 激光雷達（LiDAR）數據進行毫秒級融合，每秒處理上百次環境信息，確保機器人在劇烈翻騰後仍能精準定位，有效解決了高速運動中的定位漂移難題[10] 。
此外，宇樹在算力佈局上展現了極大的野心。H2 搭載了最高 2070 TOPS 算力的晶片，這一配置不僅支持現有的運控算法，更為未來部署各類具身智能大模型（VLA 模型）預留了充足的冗餘空間[11]。
表1. 宇樹科技機器人性能參數維度規格表，資料來源：同註8，整理製表：北美智權報 / 李淑蓮
供應鏈佈局：核心部件的深度自研與國產化體系
宇樹科技成功的核心密碼在於其對供應鏈的極致控制。通過「核心部件自主化 + 上下游深度聯動」的戰略，宇樹實現了核心零部件成本降低 40% 的壯舉 。宇樹自主研發了包括高功率密度電機、行星減速器、高性能驅動器以及複雜運動控制系統在內的全棧核心部件，累計獲得超過 100 項國內外專利[12]。
這種高度的垂直整合能力，使宇樹能夠在市場上拋出「定價炸彈」。例如，其推出的「Unitree R1 智能伙伴」售價僅為2.99 萬人民幣，而性能出眾的 G1型號起售價也僅為9.9 萬人民幣 。這不僅是對友商的價格震懾，更是利用中國成熟的電力驅動供應鏈進行「降維打擊」。宇樹與國內優質供應商深度绑定，利用汽車級的生產工藝來製造機器人關節，確保了在 2025 年人形機器人出貨量超過 5500台的規模下，依然保持領先的毛利空間[13] [14]。
商業策略：IPO 衝刺與全場景滲透
宇樹科技的商業邏輯呈現出「由點及面」的擴張態勢。首先通過四足機器人佔領全球消費與工業巡檢市場，積累原始資本與運控數據；隨後以高性價比的人形機器人切入科研與教育市場；最終目標是進軍大眾消費場景[15]。
宇樹已於2025年11 月完成 A 股 IPO 輔導工作，有望成為 A 股「人形機器人第一股」。其高達 500 億人民幣的估值目標，反映了資本市場對其「硬件量產先鋒」地位的高度認可。宇樹並不滿足於做一家硬件公司，其正在積極構建具身模型全球共創生態，通過開放 API 與提供高算力平台，吸引全球開發者在其硬件上運行各種智能算法[16] [17]。
魔法原子：小米基因下的精細操作與手眼協同專家
魔法原子（MagicLab）是具身智能賽道中一股不容忽視的力量。雖然成立於 2024 年1月，時間相對較晚，但其創始團隊的資歷卻極為資深。創始人吳長征曾任小米機器人負責人，帶領團隊研發了震驚業界的「鐵蛋」（CyberDog）機器狗。這種「大廠基因」賦予了魔法原子在產品定義、工程化落地與供應鏈整合上的先天優勢[18]。
技術架構：MagicLM 大模型與靈巧操作的融合
魔法原子的技術標籤是「精細」。在 2026 年春晚中，魔法原子的機器人參與了歌曲《智造未來》的伴舞，展現了整齊劃一的群控能力與優雅的肢體協同 。
其核心技術架構由「大腦（MagicLM）」與「強力肢體」組成：
- MagicLM 多模態大模型： 搭載自研的 70 億參數大模型，這使得機器人能夠理解複雜的自然語言指令，並將其轉化為連續的物理動作。
- MagicHand S01 靈巧手： 這是魔法原子的核心競爭力之一。該靈巧手具備 11 個自由度，動作精度高達1 毫米。這使得機器人能夠完成咖啡拉花、精細抓取甚至複雜的工業裝配任務 。
- 模仿學習（Imitation Learning）： 魔法原子採用模仿學習技術，通過採集大量人類作業數據，讓機器人快速習得複雜的手眼協同技能。這種路徑避開了純強化學習在處理精細操作時的收斂難點[19]。
魔法原子的硬件自研率同樣高達 90%，覆蓋了關節模組、減速器與靈巧手。其 MagicBot Z1 具備 130 N.m 的最大關節扭矩，支持連續倒地起身、下腰等高難度動作，這證明了其在追求精度的同時，並未犧牲本體的動力學性能[20] 。
供應鏈佈局：模塊化設計與全球化配套
魔法原子的生產製造體系強調「模塊化」與「標準化」。這種設計思維源於小米的互聯網硬件邏輯，旨在通過減少零件種類與提升通用性來降低維護成本與生產難度 。
在資金與產業鏈協同方面，魔法原子的融資節奏極其迅猛。2024 年底完成1.5億元天使輪融資，2025年5月即獲得數億元戰略融資，資方包括追創創投、芯聯資本等，這背後隱含著其與半導體及精密製造產業鏈的深度绑定。更值得關注的是，魔法原子的海外市場表現異常亮眼，其海外收入占比已超過 30%，顯示出極強的全球化運作能力[21]。
商業策略：聚焦「工業手眼協同」與 B 端場景
魔法原子的策略是避開宇樹科技盤踞的「高動態運動」市場，轉而深耕需要「手眼協同」的精細工業與服務場景。
- 工業自動化升級： 針對電子製造、精密儀器裝配等傳統機械臂難以勝任的非結構化環境，提供人形機器人替代方案。
- 商業零售與展演： 利用春晚累積的品牌價值，推進無人咖啡店、機器人導購等落地項目[22]。
- 上市預期： 聯合創始人顧詩韜已明確表示，公司將在 2026 年推進上市計劃，這反映了其對商業化閉環的強烈信心[23]。
銀河通用：具身大模型與工業重載的引領者
銀河通用（GalaxyBot）在 2025 與 2026 年春晚中獲得了「指定具身大模型機器人」的稱號，這並非僅僅是行銷頭銜，而是對其「軟件定義機器人」技術路徑的高度認可[24]。銀河通用的創始團隊擁有極強的學術背景，創始人兼 CTO 王鶴是北京大學助理教授、智源學者，師從美國三院院士 Leonidas Guibas[25] 。
技術架構：銀河星腦（AstraBrain）的數據驅動邏輯
銀河通用的核心競爭力在於其構建的「大腦-小腦-神經控制」一體化系統 — 銀河星腦[26]。與依賴真實世界採集數據的廠商不同，開創性地解決了具身智能數據匱乏的難題。
- AstraSynth 數據體系： 銀河通用構建了百億級的機器人幹活數據集。其核心在於「以合成仿真數據為主，真機採集數據為輔」。通過高精度物理仿真環境生成多樣化的場景、光照與物體佈局，讓機器人在虛擬世界中預先習得各種技能[27] 。
- 端到端具身大模型： 2025年1月，公司推出了全球首個基於十億級仿真合成動作數據預訓練的端到端大模型 GraspVLA。這使得 Galbot G1 具備了強大的泛化能力，能夠在從未見過的環境中執行抓取、搬運等任務[28]。
- 全向感知與避障： 採用純視覺感知方案，無需依賴外部標記（如二維碼），能在動態、光照多變的環境中完成自主定位，響應速度達毫秒級[29] 。
銀河通用旗下的 Galbot S1 是一款工業級重載機器人，其雙臂最大負荷達 50 公斤，突破了人形機器人普遍只能處理 10 公斤以內輕載任務的局限。這款機器人具備 IP54 防水防塵能力，支持自主換電與 7×24小時連續作業，是「工業勞動力」[30]。
供應鏈佈局：深度嵌入能源與先進製造巨頭
銀河通用的供應鏈戰略呈現出明顯的「產業聯盟」特徵。2025年 6月，銀河通用獲得了11億人民幣的巨額融資，由寧德時代（CATL）領投。這標誌著銀河通用的具身智能技術正式與全球最大的電池製造供應鏈深度融合[31]。
寧德時代不僅是投資方，更是銀河通用的「超級客戶」。Galbot S1 已在寧德時代的電池產線成功部署，承擔核心生產流程中的重載環節 。此外，銀河通用與精密製造領軍企業百達精工簽署了戰略協議，在後者的生態體系內部署超過 1000 台機器人。這種「進廠打工」的策略，為銀河通用提供了最真實、最高頻的工業現場數據回饋[32]。
商業策略：具身智能生產力的規模化落地
銀河通用的商業邏輯是「從工業剛需出發，向零售與康養滲透」。
- 製造業核心環節： 聚焦於自動質檢、精密搬運與工件分揀。與德國博世、豐田汽車、上汽集團等頭部車企展開深度合作[33]。
- 銀河太空艙零售店： 這是銀河通用在 C 端場景的實驗場。在全國 100 多個城市落地的零售機器人，已運行超過一年，驗證了大模型機器人在常態化經營中的穩定性[34]。
- 高估值溢價： 憑藉「中國具身大模型第一」的標籤，銀河通用的融資金額已超過 24 億人民幣，估值突破 200 億。這為其持續的人才引進與算力投資提供了充足的彈藥[35]。
松延動力：清華系「准 00 後」團隊的爆發與解構
松延動力（Noetix Robotics）代表了人形機器人賽道中最具活力與挑戰者姿態的力量。其創始團隊由清華大學博士輟學創業者姜哲源領銜，平均年齡很低，卻在極短時間內完成了從原型機到大規模量產的跨越 。在2026年春晚中，松延動力的 N2、E1 及小布米機器人與蔡明合作表演小品《奶奶的最愛》，成功塑造了「機器人孫子」的溫情形象，擊中了公眾對家用機器人的情感預期[36]。
技術架構：極速運動與高動態穩定性的平衡
松延動力的技術取向非常明確：追求運動性能的極限與硬件的絕對可靠性。
- 高性能運控算法：松延動力採用了模型預測控制（MPC）與強化學習（RL）協同的技術路徑。其 N2 機器人在 2025 年的人形機器人半程馬拉松中奪得亞軍，實測最快配速達5 米/秒，堪稱機器人界的「小孩哥」[37]。
- 硬件的極致抗壓： 創始人姜哲源強調產品的穩定性。N2 在後空翻訓練中從高處摔落幾十次，硬件依然完好。這種「耐造」的特性使其在教育、訓練陪跑與極端環境巡檢中具備天然優勢 [38]。
- 快速迭代與工程化： 團隊僅用4至5 週時間就完成了 N1 原型機從設計到測試的全過程。這種典型的「清華速度」反映了其在計算機視覺、強化學習與機械設計上的跨學科整合能力[39]。
表2. 松延動力機器人市場定位及布局，整理製表：北美智權報 / 李淑蓮
供應鏈佈局：極限假設下的成本重構與教育切入
松延動力的策略是通過「設計降本」與「教育先行」。
姜哲源採用「極限假設法」確定價格，即在產品設計之初就假設生產規模達到數萬台，從而倒逼設計團隊簡化結構並選擇通用性強的國產零部件[40]。松延動力與「編程貓」等教育巨頭深度合作，將人形機器人引入全國各地的青少年編程實驗室。這不僅實現了早期現金流的穩定，更通過大規模的出貨（2025 年訂單儲備已突破 4000 萬元）優化了供應鏈採購成本[41]。
在資本層面，松延動力在 2025 年底完成了由中金資本領投的近 2 億元 Pre-B+ 輪融資，年內累計融資近5億元。這筆資金主要用於擴建量產產線與打通從研發到大規模交付的「最後一公里」[42]。
商業策略：從教育切入，目標消費級市場的小米
松延動力的戰略視野極具侵略性。他們不想做昂貴的「科學儀器」，而是要做「人人買得起」的智能終端。
- 市場細分： 在B端與友商爭奪教育、文旅與展演訂單；在C端通過「小布米」等低價產品培育大眾市場[43] 。
- 開放生態： 全系產品標配二次開發接口，吸引大專院校與獨立開發者在其平台上進行算法實驗，從而構建起事實上的行業標準[44]。
- 終極目標： 將人形機器人的價格進一步壓低至 5000 元人民幣左右，真正進入千家萬戶，成為人形機器人賽道中的「小米」[45]。
中國人形機器人核心供應鏈：國產化替代與模塊化演進
春晚舞台上四家廠商的異彩紛呈，是依託於中國深厚且快速演進的機器人零部件供應鏈。2025 年被視為供應鏈從「研發試製」向「規模化量產」轉型的關鍵節點。根據《2025 中國人形機器人產業發展藍皮書》，核心零部件的國產化率在多個維度已取得突破性進展[46]。
關鍵零部件的技術進展與國產替代
表3. 中國機器人零組件供應鏈列表；資料來源：《人形机器人再上春晚！量产元年爆发！核心部件突围！（附相关标的）》、《丝杠大机会，五洲新春，南京工艺》，整理製表：北美智權報 / 李淑蓮
供應鏈整合的三大趨勢
- 汽車一級供應商（Tier 1）的跨界轉型： 拓普集團、三花智控等傳統汽配巨頭正成為人形機器人的核心供應商。他們利用在汽車底盤與熱管理系統積累的精密製造經驗，快速開發出執行器總成（Actuator Assembly）。例如北特科技投資5 億元建設行星滾柱絲杠(（Planetary Roller Screw）基地，目標就是將汽車工藝復用於機器人[47]。
- 區域產業集群的形成： 中國人形機器人企業呈現明顯的區域集聚。長三角地區（無錫、杭州、蘇州）憑藉完善的電機、減速器與精密模具產業鏈，成為量產的大本營（如宇樹、魔法原子）；北京則憑藉高校研發實力，成為具身大模型與高端人才的中心（如銀河通用、松延動力）[48]。
- 垂直整合與降本： 宇樹與魔法原子的自研率均超過 90%，這種「不假外求」的策略是維持低定價的關鍵。與此同時，隨着國產絲杠與電機產能的釋放，2025 年人形機器人的整機成本較 2024 年平均下降了約25%[49]。
技術架構與商業策略的橫向對比分析
通過對這四家廠商的研究，我們可以觀察到具身智能產業正在發生兩條平行的進化路徑：一條是「強本體、低成本」的路徑，另一條是「大數據、強模型」的路徑。
技術路徑的二元對立與融合
- 硬件優先 vs 模型優先： 宇樹科技與松延動力代表了「硬件先行」。他們認為只有擁有強大、穩定且低成本的本體，才能支撐起後續的算法迭代。因此，他們更強調關節扭矩、奔跑速度與跌落測試。相反，銀河通用代表了「大模型先行」。他們認為硬件已逐步商品化，未來的勝負手在於誰能通過仿真與大模型解決場景泛化問題。
- 強化學習（RL）與模仿學習（IL）的平衡： 魔法原子與銀河通用大量採用模仿學習，旨在讓機器人快速具備「類人」的操作精細度；而宇樹與松延動力在初期的運動控制中更多依賴強化學習與 MPC，以獲得更強大的動態平衡能力 。
商業落地的降維與升維
- 宇樹與松延的降維打擊： 他們通過極致的定價（人民幣10 萬甚至 5 萬以下）直接擊穿了科研與教育市場。這種策略旨在迅速擴大用戶基數，收集真實世界的長尾路況數據，為未來的具身AGI（通用人工智能）儲存燃料 。
- 銀河與魔法的升維滲透： 他們選擇高價值、高難度的工業場景（如寧德時代電池線、精密組裝）切入。這種策略雖然出貨量初期較小，但其產出的每一條數據都是有品質的「作業數據」，對於訓練工業級具身模型具有價值。
結論：2026 年之後的具身智能格局與挑戰
宇樹科技、魔法原子、銀河通用與松延動力在 2025-2026 年春晚的集體亮相，標誌著中國具身智能機器人產業已成功完成了從「科幻概念」到「新質生產力」的跨越。
未來的核心看點將集中在以下三個方面：
- 數據護城河的構建： 硬件的同質化不可避免，未來的競爭將演變為「高質量數據集」的戰爭。銀河通用的仿真數據管線與魔法原子的工業採集能力，誰能更早讓機器人實現「端到端」的自主決策，誰就將在下半場勝出 。
- 規模化量產與成本臨界點： 隨着國產行星滾柱絲杠等核心部件的良率突破，2026年人形機器人的成本有望進一步下修。當單台運營成本低於人類一年的工資時，工業與服務場景的大規模替代將呈指數級增長[50] 。
- 從「機器人」到「智能體」： 隨着字節跳動「豆包」與抖音、華為等 AI 系統的接入，人形機器人正從「執行指令的機器」向「理解意圖的智能伙伴」進化。春晚中機器人與演員的自然互動，預示了具身智能未來與家庭、康養場景融合的可能性[51]。
總體而言，中國廠商憑藉強大的工程化能力、極致的成本工程以及與先進製造業（如新能源、電子製造）深度绑定的應用場景，已在具身智能的全球競賽中佔據了極其有利的生態位。2025 年的春晚僅僅是一個開始，隨着 2026 年多家企業進入 IPO 階段與百萬台產線的啟動，人形機器人將正式從春晚舞台走入全球工廠與家庭的日常圖景。
備註：
[1] 从”新质生产力”到”人才新密度”：AI解读2025热词背后的人力资本变革，eRoad，美通社，2026-01-19
[2]除夕夜，机器人再登央视春晚“超级路演场”， 王达毓，南方财经全媒体集团，2026年02月16日
[3]春晚机器人，急着“争”什么？腾讯科技，02-17 16:54
[4]谁在为上春晚豪掷千金？四家机器人厂商今晚同台pk，21世纪经济报道，2026年02月16日
[5]人机同台、共情共舞，春晚这些机器人是怎样做到的？韦博雅 陈维城，新京報，2026-02-17
[6] AI应用元年③｜宇树等机器人企业扎堆上春晚，谁是去年出货量第一，孔家兴 王亚赛，2026-01-28
[7]新人形機器人增重50%、改變重心 宇樹與Tesla出現兩大技術路線分歧，廖家宜，Digitimes，2025/11/06
[8] Unitree H2 天命觉醒 | 宇树科技
[9]揭秘宇树科技春晚绝活：踩弹射器空翻模拟训练上亿次，攻克的技术难题与现实应用相通，红星资本局，2026-02-17
[10]赛博真功夫！揭秘春晚宇树人形机器人武术表演背后的“黑科技”，韦博雅，新京報，2026-02-17
[11] 同註8
[12] 宇樹科技，建構人形機器人核心供應鏈，完成IPO輔導；北風窗，2025/12/02
[13] 宇樹科技 x 人型機器人｜從四足萌寵到價格革命，宇樹的機器人野心；Mech muse 智慧新知，2025/09/02
[14] 宇树科技官宣三登春晚！狂奔的具身智能需要更大的舞台｜科技观察；封面新闻，2026-01-26
[15] 机器人“霸屏”春晚上演IPO大赛，谁是资本盛宴背后的最大赢家？；野馬財經，2026-02-16
[16] 谁在为上春晚豪掷千金？四家机器人厂商今晚同台pk；新浪財經，2026年02月16日
[17] 傳宇樹科技瞄準科創板掛牌 估值高達人民幣500億元；tr.tradingview.com，8 Eyl 2025
[18] 独家专访魔法原子CEO吴长征：2025具身智能生死年；网易新闻，2025年02月28日
[19] 成立仅两年就获春晚青睐，魔法原子凭什么快速崛起？新浪新聞，01.27.2026
[20] 同註19
[21] 具身智能公司「魔法原子」完成1.5亿元天使轮融资，预计2025年交付数百台人形机器人 | 36氪首发；36Kr，2024-12-25
[22] 同註 19
[23] 同註 19
[24] 同註3
[25] 11亿，具身智能单笔最大融资出现，我们独家对话了银河通用创始人王鹤；腾讯科技，最後瀏覽日，2026/2/28
[26] 全球首个负载100斤的真实持续干活机器人，来自银河通用；量子位，2026-01-19
[27] 同註26
[28] 银河通用机器人拿下1000 台机器人订单，推进具身智能工业场景深度应用；Tomorrow City，2025年12月23日
[29] 同註26
[30] 双臂最大50KG负载、零遥操全自主作业，银河通用发布Galbot S1，已落地工厂产线！；NE时代智能体，2026-02-02
[31] VC、大厂、国资争先下注具身智能：泡沫狂欢，还是人机共存的黎明前夜？；36氪平台1，最後瀏覽日，2026/2/28
[32] 同註28
[33] 同註26
[34]中国第一具身大模型获21亿元融资，银河通用机器人估值突破200亿；银河通用，2025-12-19
[35] 同註34
[36]机器人“小孩哥”惊艳世界背后：松延动力的技术底气与商业野心；艾邦机器人产业资讯网站，11月24, 2025
[37]松延动力完成数亿元A++轮融资 上半年斩获超2000台机器人商业化订单；聂英好，证券时报网，2025-08-05
[38]松延动力：我们想成为人形机器人赛道的小米和苹果；唯思科技，最後瀏覽日，2026/2/28
[39]我，25岁清华博士辍学，融资超2亿，一度觉得公司要完了；《中国企业家》杂志社，2025-05-21
[40]独家丨98年清华博士辍学造机器人，一个月融了小5亿；投中网，2025年11月26日
[41]一月内融资近 5 亿、携手编程猫，松延动力为教育市场打开新局面；松延動力品牌新聞；2025-11-26
[42] 同註40
[43] 同註38
[44]同註38
[45]同註38
[46] 2025中国人形机器人产业发展蓝皮书 GGII (终版)；Scribd, Inc.，最後瀏覽日，2026/2/28
[47]人形机器人行星滚柱丝杠大热，A股龙头引领百亿投资布局；赵云帆，21世纪经济报道作者：2025-03-05
[48] CES 2025：英偉達的機器人軍團，近半來自中國；華盛通，2025-01-13
[49] 2026人形机器人产业展望：10万级量产将至 商业化元年开启，新华网；2026/01/08
[50]宇树人形机器人未来的商业化应用前景如何？；东方财富网，2026年01月19日
[51]机器人扎堆亮相春晚，英媒想到马斯克那句话：中国早就next level；观察者网，2026-02-17
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