前陣子寫了一篇《誰在經營日本？誰在擁有日本？》，透過 AI 整理大量「日本上市公司巨擘」和「日本 Forbes 富豪榜」資料，理出一些有趣的企業、產業與經濟體特徵，基本上可以把日本企業以營運資產的「輕重」，以及創辦人／團隊的持股「集中或分散」兩個軸線來分類。
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誰在經營韓國？誰在擁有韓國？
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Freddy Business & Research
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你好，我是 Freddy。過去，我是一位專業的美股 Sell-side 分析師，曾參與多個資本市場專案，也擔任過金融科技公司的 IR 經理。現在，我希望將這些經驗轉化為更具深度的文字，與你分享。
2026/04/30
本文深入分析 AWS、Azure 和 Google Cloud 的 1Q26 財報。AWS 透過垂直整合與加碼投資 Anthropic 補強 AI 算力與演算法，Azure 則穩健成長但面臨 OpenAI 依賴的挑戰。Google Cloud 展現指數級成長動能，AI 解決方案成為新引擎。
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2026/04/16
哇，也很久沒有寫這個系列了，今天打鐵趁熱，趁著剛剛補完親職筆記，現在來寫寫這個專屬於作者碎碎念的空間。總之先交代幾個近況：
2026/04/16
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2026/04/11
這篇文章深入探討了富達投資（Fidelity Investments）的獨特企業文化，剖析了強森家族三代傳承下的金融帝國，明星基金經理人如何在個人英雄主義文化下創造輝煌。文章也比較了Fidelity的「英雄贊助」模式與Capital Group的「制度建築師」模式。
2026/04/11
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沒有穩定的心態、沒有冷靜面對虧損的能力，再厲害的技術都會翻船。更別說什麼勝率 95% 的指標，往往是那不到 5% 的黑天鵝，就能讓你帳戶歸零。
下面是其中幾個我不斷提醒自己的觀念：
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簡單整理這兩年追過的動漫，以當時我在看的年份來記錄
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前陣子很榮幸受到工作單位的邀請，和一些服務對象及他們的家人，一起觀賞電影《地球特派員》
這是一部適合闔家觀賞的電影，情節溫馨有趣，也藏著許多能讓人深思的片段。
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作者-嗨啾
一則關於「不知道」的沉靜書寫
我曾經以為，世界的問題都可以被「查」解。
輸入關鍵字、點擊搜尋，
資訊就會湧現，彷彿理解，就能取代未知。
我也曾安慰自己：只要還能找答案，就不算迷路。
但慢慢地，我發現，
有些事，查得到——
但仍然不知道。
像是「為什麼痛苦總在
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見諸參與鄧伯宸口述，鄧湘庭於〈那個大霧的時代〉記述父親回憶，鄧伯宸因故遭受牽連，而案件核心的三人，在鄧伯宸記憶裡：「成立了成大共產黨，他們製作了五星徽章，印刷共產黨宣言——刻鋼板的——他們收集中共空飄的傳單，以及中國共產黨中央委員會有關文化大革命決議文的英文打字稿，另外還有手槍子彈十發。」
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有些相遇只有短短幾小時，卻讓人記一輩子。
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在下單前做好規劃，剩下的就是等待市場給你什麼樣的回饋了。
既然大家還是對技術有興趣，我就把幾個我覺
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關於博物館們
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