踏入編輯職場前，你想過這些了嗎？

「早上買杯咖啡後，進入辦公室開始氣定神閒地審稿校對，並且聯絡作者和出版商間談笑風生」，這是不是你想像中的編輯工作？

 

 

• 你真的知道編輯要做什麼嗎？

 

因為編輯與文字的關係密切，或許有許多唸文學專業的學生在畢業後的工作就會是編輯，也或許對於編輯的職場生活有一種理想。特別是對於安排出版書籍的編輯，可能因為歷經一本書的由無到有，更會是文組學生的憧憬工作之一。

 

但你真的知道編輯的工作內容嗎？或許你會認為編輯就是能比一般人搶先看到稿件，然後跟作者共同進行討論稿件的方向與文字內容，讓書能風光出版面對讀者的工作。

 

但除此之外呢？你還有瞭解過想像過編輯的其他工作內容嗎？

 

也許你沒進過出版行業，那麼請你想一下，如果如同上面所說，今天有一份在你手上的稿件，經過與作者討論後修改了原本的書名與章節名稱，那你需要處理什麼？

 

對於一般讀者來說，也許認為「不就是封面和版權頁改一下就好了」；再細心一點的讀者，就會發現不僅是封面和版權頁，連同書名頁、目次頁、書眉、書末廣告業、導讀或序文等地方都要一起修改。

 

你以為這樣結束了嗎？

 

對於一個負責出書的編輯來說，不僅是內頁的名稱要更改，更要支會封面美編、行銷企劃、導讀作者、內頁美編、老闆等相關負責人。因為更改書名後，也可能同時會將視覺設計、行銷文案等原本已預訂好的內容作修整。編輯更要在此時做好橫向溝通的交流角色，將相關訊息清楚具體傳達給相關負責人，然後追蹤進度、驗收成果，更別提最後結算付錢的部分了。

 

編輯不只是一個審稿並給出意見的角色，更多時候，編輯還需要與各個接口溝通交流，也必須處理相關的庶務。甚至，遇到比較擇善固執的同事、上司或作者時，更需要耐性與協商技巧去統整各方不一致的意見。

 

這樣必須整合各方窗口、花費心力在溝通交流的編輯工作，跟你想像的一樣嗎？

 

 

• 出版人的達文西密碼

 

編輯除去要與各方溝通，當然勢不可免也要注意營收。或許有些出版人不一定在意賺到多少利潤，但可以肯定的是，如果一直持續虧損狀態，這樣的公司基本上無法維持太久。

 

因此，身為一位出版社的編輯，可能與外界所憧憬的狀況相反，不僅是與財務直接相關，更要有能力抓穩推出新書的損益平衡。當中牽扯很多細節，諸如新書是否有辦法推動銷售？銷售量大概為何？怎樣的價格是會讓最多消費者買單且對出版社最有利的？在有限的成本內，要如何運用不同的版本、形式、裝幀、質感、分量、彩圖去吸引消費者？

 

《達文西密碼》就是一則推動出版並有效維持利潤的例子。不知道你們在看《達文西密碼》的時候是否有注意到，這本書的文字密集度比其他書更高。普通同樣開本的書，約略是一頁14-16行，頂多到18行已經是極限，但《達文西密碼》卻整整塞入20行。但也是因此，才能用517頁的中文翻譯出450頁的原文篇幅，並將價格壓低到350元。

 

聽起來或許沒什麼。但若以18行為一頁，並用實際算式表達就可看出差異：

 

517×2÷18=57.4

（版面18行後，每本會多出的頁數，以印刷方式來看是兩「台」64頁）

 

然後本書號稱銷量有六十萬冊：

64×600000=38400000

（版面18行後，總銷量六十萬冊所需要多印的頁數）

 

假設列印每頁的成本為0.1元，在這個小小細節的地方，出版編輯不僅幫公司一口氣省下380萬元，也因為有效地減低成本，才能讓《達文西密碼》以更低的價格問世，達到雙贏的局面。

 

除了《達文西密碼》以外，《S》也是一個有趣的案例。《S》在2014年博客來銷售排行榜上奪冠，售價更是高出其他書將近三倍。但《S》不僅成功抓到目標族群的眼光，也以其特殊的書籍形式和內容配件，引發話題的熱烈討論，在談到在不同的售價策略與書本形式中異軍突起的案例，《S》絕對也是一個值得關注的典範。

 

《達文西密碼》與《S》在此或許正可視為相反的對應代表，前者以壓低成本與售價吸引買家，後者則憑藉高單價卻有著特製形式的內容吸引讀者，兩者的取捨之間，也端看編輯如何正確審視市場的接受度，才能獲得成功的反應。

 

 

• 電子數位化後的編輯時代？

 

不只是實體紙本的市場，編輯也需要留意在數位時代後，整體產業的趨勢和脈動如何。在近期，即使是雄踞一方的《蘋果日報》也在網路上驚傳有大規模裁員的計畫。無論消息真實性為何，但出版產業與編輯工作與過往環境有很大差異是不爭的事實。

 

甚至誇張一點，按照1999年對於電子書的評估，在2018年將會印出最後一批報紙，之後全面進入電子化的時代。

 

當然，以一個事後諸葛的角度來看，現在的實體書市場絕對還是有電子書無法取代的地方。無論對數位媒體化再如何樂觀的人，恐怕也不會真的認為2018年就是實體報紙存活的末年。但是不可否認的是，未來也將會有很多不同形式的數位內容，會瓜分實體書籍的市場。

 

雖然實體書籍就其視覺舒適、紙張香氛、翻頁觸感、閱讀體驗上，仍有其擁護者，這些也是目前電子數位化後的內容無法提供的。另一方面，如上述《S》這種富含配件的書，恐怕也不是短時間內可用數位內容可代替的。但作為出版從業人員，對於這類資訊恐怕需要更加具有敏銳度，才能在市場劇變前搶得先機製造藍海版圖，或至少在危機前能夠未雨綢繆。

 

 

• 魯胖揭曉：這次我推薦哪本書？

 

魯胖有些文組朋友，會喜歡閱讀的原因，就在於認為閱讀是很私人、不受干擾的享受，並且能夠自己找到樂趣。也有人會因為同樣的原因，而想要從事編輯的行業。

 

但是編輯往往更需要與他人溝通，試著想想看，當一篇稿件交到你手上，作者、老闆與身為編輯的你，修改意見如果全部不一樣，且都有對於自己原則的堅持，那你要如何解決。也因此，編輯不僅不是悶在書堆裡的工作，相反的，協商與溝通更是編輯的重要任務。

 

魯胖這次所討論的內容與案例，基本上都是來自陳穎青的《老貓學出版》一書。當中也提到許多出版書籍的具體細節，除去書中對於「前置頁」、「台」、「解析度」的出版辭典外，也談到書籍為什麼會絕版這些一般讀者會有興趣的議題。如果是想要進一步瞭解並有心進入行業的讀者，本書也談到如果身為一個編輯，該如何預防改稿改到掛、又如何損益平衡試算等部分。

 

重要歷史學者許倬雲教授在漢聲出版社所推出的《萬古江河》，其內文排版方式也是獨樹一格，因此引起當時編輯間的糾紛。《老貓學出版》也實際以此為例子，列出當時兩造的說法。有興趣的讀者也許可以實際試試看將書借出來，看看你是否支持這樣的版面配置方式。

 

另一方面，《老貓學出版》對於實體書的市場有著較為樂觀的看法。但在如今，E-ink電子墨水的形式或許可以克服傳統數位閱讀下不適感的問題，也可能在科技的衝擊之下，那些無法以書本呈現的數位內容會成為以後閱讀的主流（如2008年由元智大學與中央研究院語言所、中央研究院史語所合作所建構的「蘇軾文史地理資訊系統」，點我參考），這部分的問題，或許要等待時間考驗後，才會有答案揭曉。

 

陳穎青目前在Readmoo平台開設的「老貓出版偵探課」還有一些較新的文章，也是一個可以善加利用的閱讀管道，讓喜歡這位作者或是想要了解出版產業內容的讀者都可以好好參考。

 

 

• 書籍資訊

中文書名：《老貓學出版：編輯的技藝 & 二十年出版經驗完全彙整》

作者：陳穎青

出版社：時報出版

出版日期：2007/12/20

 

 

推薦原因

• 本書為出版人二十年的經驗談，內容含有許多具體細節，除了上文中談到的部分以外，其他諸如討論排版、設計、法規、翻譯書等，也都有涉及，內容面向也很寬廣。
• 本書文章為作者當初經營部落格時所撰寫而成的，也因此，在部落格如果有人向作者提出疑問，作者也會以自身的經驗提供解答。因此會有許多，對於像是想要出書的作者、想進職場的編輯、更或是想要自己體驗賣書的人都可以找到相關的內容。
• 作者應誠品、聯經等邀約而寫作的文章也收入其內，當中整理銷售書種、銷售額、新舊書比、翻譯書量、Top100出版社及其書量佔比等數據，雖然經過一段時間，但至少反映當初的趨勢可作為參考。

 

魯胖murmur：魯胖覺得這本書另外比較有趣的是，《老貓學出版》中提到最會賣書的人竟然不是出版商和作者，而是脫口秀主持人歐普拉。像是《伊甸園東》（East of Eden），原本是亞馬遜書店排行的230萬名，在經由歐普拉加持後，立刻衝上成為113名的暢銷名單中。這種情形在台灣可能很難想像，但相對而言，或許也表示這是個可以開發的潛力市場，也許有興趣的人可以好好經營，有機會可以成為「台灣歐普拉」。

 

 

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