本次文章，想要與讀者分享最近在推動的論壇: DEF, Defense Entrepreneurs Forum，新創國防論壇。其實早在幾個月前，就請費德智庫FEI的同事去接觸美方DEF聯絡人。這個組織的意義，並不只是一個論壇，應該說，更可以把他看成是一個「網路」，跨國網絡。
就如同上面Logo上面所展現出來的含義，每個點跟點之間，都有線，但沒有任何一個點是中心點，也沒有一個線是單線。每一個點、每一條線，都聯通成網絡。正因為此，所以讓整個網路結構更強。DEF的概念，就如同這一個網絡，把所有不同軍種，不同領域的產業，不同技術的科技，都透過點與線之間，連結起來。
這幾次，台灣世代智庫 Taiwan NextGen Foundation所舉辦的DEF Agora，就是一種小型的知識點、知識網。它可以不必有任何的細節，只透過討論一個「主題」，把你在自己技術領域的科技，透過對話分享，不經意的成為參與這個小型論壇的各方人物的背景知識，或者是重要資訊。
（Agora: 泛指古希臘以及古羅馬城市中經濟、社交、文化的中心。阿哥拉通常地處城市中心，為露天廣場。城市男性居民聚集在那裡進行商業交易。除此以外，阿哥拉還是居民談論政治、談論哲學以及相互結識的場所，以至於古羅馬時代阿哥拉被稱為Forum。Wikipedia）
為什麼軍方，與民間企業，需要對話呢？其實在美國有一個非常重要的國防-科技的論壇，Defense Innovation Board, 就是讓大型科技公司，如亞馬遜，特斯拉， Google，Linkedin的CEO、CTO或者是其他領導者，有機會與國防產業相關的人士，甚或是國防部長，進行高階且深入的對話，讓美國國防部或者是相關的領導機構，能夠在這論壇中知道科技的趨勢。
這個是他們通常會後會發表的建議清單，不多，主要是釋放訊息。
可參考下面連結。
https://www.defense.gov/…/DIB_Recommendations_Executive_Sum…
裡面就有十二條建議，其中不過兩頁A4內容，Innovation（新創），就出現16次。
在過去的幾十年來，科技很多時候都是藉由軍方的大量投資，得以快速進展。比方說網際網路或者全球衛星定位系統，我們現在的科技，很多都建立在這之上。但是隨著資訊的爆炸，科技的爆炸進步，現在很多地方的民用技術已經超越過軍方。許多民間的大型企業，如Google的投資經費，甚至是可以超過美國國防部，或者是一些中小型國家的整年國家預算。科技領域，已經不是誰上誰下，而是一種網狀型，像水一樣，需要流動。
現在台灣的狀況，裡面的到不了外面，外面的進不去裡面。我們要保密，但是總是會有人洩密。洩密的速度，永遠超過技術的革新。技術，是需要不斷地往前才有它的價值。就像我們的生物科技一樣，很多時候我們認為種子的科技不能夠賣給國外，但是在我們花費精力保護種子技術不要外流的時候，其他競爭者早已在著手培育更耐寒、更耐熱、更耐旱、更耐澇的品種。我們要看的是明日的科技、未來的創新模式，因為今日的我們認為的創新，在下一秒就變成了歷史。
生物科技只是一個例子，其他產業也是如此，藏著不會進步，交流才能擴大想像以及合作空間。
在DEF論壇裡面，大家褪去軍服，每個人都是一個獨立個體，都是一個知識家，彼此互相尊重。你分享你的看法，他分享他的洞見 ; 你分享你的產業現狀，我分享我的企業藍圖。你告訴其他參與者你的商業需求，我分享我能提供的技術、服務、產品，這就是一個巨大的網絡。國家的安全，是你，是我，是每一個人的事情，不只是軍人、學者的專利，每一個產業都有可能是突破。我們不必整天在說誰專業不專業，因為在這一個分工的社會，在這個科技爆炸的世界裡，每一個領域都是專業，跨了一點領域，誰又都不是專業。
過去辦理的DEF Agora Taipei只是一個開始，但之後還會做更多延伸，加強與台灣與其他各國聯繫。
我很期待大家能夠用更開放的心，去面對新時代的挑戰。正因為透過辦理D E F，我才有機會見到台灣國軍裡有知識，有抱負、有理想的職業軍官，但也感受到他們遇到體制上侷限的沮喪、挫折。我也得以見到台灣有潛力、實力的科技產業，我對他們充滿敬意。這些科技產業，可以應用的層面非常廣，它可以是綠能產業、商用AI產業，民用無人機產業，但只要一經應用，就可以打入國際國防產業鍊。
其實我們都在這個系統裡面，都算在同一艘船。不管你當過兵，沒當過兵，是男是女，是哪種科技的人才，所有的事物都必須融合交換， 一個空軍的軍官，可能沒有辦法接收到最新關於海軍、陸軍的資訊，不是因為他/她不夠聰明，而只不過是因為環境制約。
專業知識，從來就不應該是傲慢的泉源。
真的很希望，我們更多人才能夠有機會跟世界交流，因為只有這樣，才會有創新，有創新，才有新創產業，我們的經濟、產業、國防，就能夠有更大動能。
誠摯的希望能夠跟大家一起前進。
Virtuous Insurgency
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