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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
最近入手了kobo電子書，這本書是做優惠時被書題吸引而購買的。人生在迷惘時應該去找些成功、有名的人的故書作個參考，總會有些作用吧。
書中帶出首先要認清自己目標，途中不斷增值、裝備好自己，才能成為獨當一面的人。每當想放棄時，就回想初衷，為什麼你站在這道路上，為的是什麼？就像RPG一樣，不斷升lv、不斷
《創造與漫想》的作者是亞馬遜公司的創辦人傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos）本人，這本書的前半部，收錄了 1997~2020 他在CEO任內親手寫給亞馬遜股東的24封股東信全文。後半部是貝佐斯的23篇演講稿、採訪稿，親述如何打造一人即公司的亞馬遜文化
這世界的確是創新者主宰的
每位成功人士之所以成功，是被世俗的標準給肯定成功。然而他們能成為我們現在所熟知的樣子，皆來自於他們每個人獨一無二所信奉的經營和生活哲學。《創造與漫想》收錄貝佐斯身為Amazon創辦人暨執行長，經營企業的哲學和目標，適合三種人閱讀：
1.創業的人
2.想要公司上市上櫃的人
3.想要成為Amazon股
《別睡，這裡有蛇！》濃縮了語言學家丹尼爾．艾弗列特在巴西亞馬遜部落的三十年生活，最初到達的目的是為了傳教、翻譯聖經來解救這群貧困、原始、男女關係混亂的少數民族。但最後被拯救的是作者本人。他放棄了信仰，重新檢視賴以而活的真理，也開始思索：我們擁有憂慮的文化是否較原始，而沒有這些憂慮的文化反而是先進呢？
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記，本次分享的文章為：貝佐斯辭任CEO，Amazon也沒差？管理大師：有他留下的一套管理模式，就免擔心。
今天讓他們「哇」一聲的驚喜，明天很快會變成「喔」一聲的平凡。「客戶為先」必須深植員工心中，「哇」才會層出不窮。
格局放遠到百年後，才能迎來巨大成功。
亞馬遜創始人貝佐斯（Jeff Bezos）可以說算是這個時代最成功的商人之一，他的個人資產高達 1,500 億美金，就這種成就而言，相信全世界都會同意他應該算是一個挺聰明的人吧。
那麼，貝佐斯到底如何找到他想要的人才呢？
年紀越大，身上背負的東西就越多，轉行的成本就越高。很多人因而不敢再有轉行的念頭，從而繼續做著自己不適合不喜歡的工作。
但是你細心一想，如果做着自己不喜歡的工作真的能獲得成功嗎？
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
最近入手了kobo電子書，這本書是做優惠時被書題吸引而購買的。人生在迷惘時應該去找些成功、有名的人的故書作個參考，總會有些作用吧。
書中帶出首先要認清自己目標，途中不斷增值、裝備好自己，才能成為獨當一面的人。每當想放棄時，就回想初衷，為什麼你站在這道路上，為的是什麼？就像RPG一樣，不斷升lv、不斷
《創造與漫想》的作者是亞馬遜公司的創辦人傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos）本人，這本書的前半部，收錄了 1997~2020 他在CEO任內親手寫給亞馬遜股東的24封股東信全文。後半部是貝佐斯的23篇演講稿、採訪稿，親述如何打造一人即公司的亞馬遜文化
這世界的確是創新者主宰的
每位成功人士之所以成功，是被世俗的標準給肯定成功。然而他們能成為我們現在所熟知的樣子，皆來自於他們每個人獨一無二所信奉的經營和生活哲學。《創造與漫想》收錄貝佐斯身為Amazon創辦人暨執行長，經營企業的哲學和目標，適合三種人閱讀：
1.創業的人
2.想要公司上市上櫃的人
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《別睡，這裡有蛇！》濃縮了語言學家丹尼爾．艾弗列特在巴西亞馬遜部落的三十年生活，最初到達的目的是為了傳教、翻譯聖經來解救這群貧困、原始、男女關係混亂的少數民族。但最後被拯救的是作者本人。他放棄了信仰，重新檢視賴以而活的真理，也開始思索：我們擁有憂慮的文化是否較原始，而沒有這些憂慮的文化反而是先進呢？
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今天讓他們「哇」一聲的驚喜，明天很快會變成「喔」一聲的平凡。「客戶為先」必須深植員工心中，「哇」才會層出不窮。
格局放遠到百年後，才能迎來巨大成功。
亞馬遜創始人貝佐斯（Jeff Bezos）可以說算是這個時代最成功的商人之一，他的個人資產高達 1,500 億美金，就這種成就而言，相信全世界都會同意他應該算是一個挺聰明的人吧。
那麼，貝佐斯到底如何找到他想要的人才呢？
年紀越大，身上背負的東西就越多，轉行的成本就越高。很多人因而不敢再有轉行的念頭，從而繼續做著自己不適合不喜歡的工作。
但是你細心一想，如果做着自己不喜歡的工作真的能獲得成功嗎？