創客兩個字,本身就是一個超高門檻,就像學微積分,如果你告訴學生,學會了能造火箭飛向外太空哦!只會把社群越推越遠---推書的一千種方法
當個延續浪潮的人
浪潮來臨時,隨之起舞固然很過癮,但別忘了,如果沒有支撐浪潮延續的力量,很快就會風平浪靜,就像許多熱浪一般,「創客」也從主流媒體消聲匿跡了。
「創客」觸及的層面非常廣泛,乍看之下確實目眩神迷,非常吸引人,許多人因為這波熱浪加入創客行列,更有許多家長為自己的孩子買了許多創客相關課程,然後...。
然後就是接下來不知道要做什麼?
學習就像在走台階,對於任何人都一樣,當你走到盡頭,就會停止或掉頭,當然,如果只是走到盡頭,倒是一件好事,但問題就在,大家都看到遠方每個方向都有無數個台階,可是中間卻沒有相連的台階!學會微積分到造火箭之間沒有任何台階,這就是為什麼大多數人都認為,太空路途上的人都是非人類。
Line貼圖創造了一種特別環境,讓曾經會畫圖的人了解,原來8張插圖就能成為商品,賣給所有需要的人,而Line平台上,幾乎每個人都有需求。也因為如此,讓許多原本不畫圖的人,試著學習畫圖,然後上架。我們需要更多像Line貼圖一般的平台,來創造微積分與造火箭之間的台階,才能讓更多平凡的人前進,延續浪潮。
創客平台
借由Line貼圖平台,我們能立即平移創造簡單的創客平台。圖像設計師經常會推出公仔商品,把公仔商機與3D列印結合,利用雲端控制版權數量,消費者經由APP購買公仔,然後到能與雲端控制版權數量結合的3D列印機台上,使用雲端指定機台列印;Line貼圖一個帳號只會購買一次自己使用,但公仔不同。然後,我們創造了許多需求。
也許有些人會為了公仔買3D列印機,但大多數的人不會,因此,借用機台的需求出來了,就像7-11一樣,每個地區都有需求。有些公仔知名度很高,轉手就能賺一筆,所以,各種機型的3D列印機也會跟著出現,你可以用各種材質列印,吸引不同的客群。當然,這還創造了一些外部需求,如軟體架構、公仔彩繪及加工。
光是公仔,自然不足以達到經濟規模,公仔只是引信。接下來,我們加入兩樣現有元素,讓市場快速轉動:無人機、競技。無人機能夠比較的地方太多,這裡就只舉一個例子:直線競速。競技規則只有一條,整台無人機都要用3D列印機完成,除了印不出來的部件。
把無人機架構拆分,我們可以設計不同的架構與部件,讓人列印組裝,當設計部件足夠多時,從平台上就能找到完成一台無人機的所有部件,如果你設計的機身整合力夠強,相信會是最多人購買的部件。相信學校自然科學課老師,一定會非常喜歡這個平台。
銷售部件與平台對分,每隔半年舉辦一次比賽,獎金就從這裡來,當第一名的獎金達到五十萬時,比賽就從半年變成三個月,然後是一個月,然後是分組。
同理,3D列印機也能舉辦比賽,由於項目不同,比賽獎金來源也會不同,我們可以區分各種競賽帳目,從而了解什麼市場需求較大;相信把帳目公開更能提高創客參與度。
讓東西飛、自動、遙控,一定須要機械與軟體,而這,又是另一種創客平台構思了。
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書中主題:在你認識的人當中,有多少能夠繪製自己住家的興建藍圖,畫一幅美到足以掛在客廳的肖像畫,或是執行整容手術?應該很少吧...,好的網站設計是一門精確的藝術與科學,但MySpace不認同這個觀點,讓用戶在網頁上恣意揮灑,直到慘不忍睹.....。反觀臉書,至少還選擇限制一些基本框架。
書名:機器,平台,群眾如何駕馭我們的數位未來
作者:安德魯.麥克費(AndrewMcAfee)、艾瑞克.布林優夫森(ErikBrynjolfsson)
譯者:李芳齡
出版者:遠見天下文化出版股份有限公司
初版四刷:2018年3月14日
ISBN:978-986-479-367-9
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