D006|你如何在新領域中延續現有的價值?

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

「在不確定的時代,職業需求時常要遷徙 ---- 一種遷徙是空間的,從一個行業到另一個行業;另一種遷徙是時間的,從一個時代到另一個時代。」


「我們很容易關注新事物的價值,卻時常忽略當前擁有東西的價值。」


「當你需要遷徙,你都不需要全部重新來過----你應該從現有價值裡拆分出最有價值的部分,然後帶到新的領域繼續增值。」


這三句話出自古典老師的超級個體[1],我覺得相當有意思。


我常常都持有「歸零」的心態,


一但到了新的職位,扮演新的分工角色,


我就會把自己歸零,


一切從頭開始累積。


而也就是這個常常「歸零」的心態,


我持續鍛鍊自己紀錄的能力,


對於新的與自己不一樣的想法很Open Mind,


我認為任何我想不到,


但是又有道理經得起推敲的想法,


都是我師,都值得我花時間去了解與學習。


而回顧我從2017年來美國,到今年2023年,


一路在普渡大學與UCLA從事研究工作,


我覺得這3個能力的育成,


真的是能帶著走,相當有價值的能力。


第一個能力是「製造知識」的能力。


做研究寫學術文章與寫社群文章很不同。


社群文章是傳播知識,寫的人不用做實驗,


只要收集資料,運用筆墨藝術,就能可寫出文章。


學術文章則不一樣。


學術文章要設計實驗製作論據,


要與相關的工作比較,呈現自己的貢獻等等。


這個「製造知識」的能力,


奠定了我能研究並學會任何我感興趣的東西的能力,


就不用看一些「知識代理人」消化後的所謂「精華版」。


另外兩個能力,


是高效率安排每日知識工作的能力,


以及領導多人團隊合作完成大的知識工程的能力。


這兩個能力幫助我最佳化我個人的效率,


以及我所處的團隊的效率。


Reference

[1] 超级个体 - 比学习技能更重要的, 是迁移技能 4-1 (https://www.dedao.cn/course/article?id=BM30m4na5NkyKQjp3VjvDg7Eowd2GW)

avatar-img
533會員
1.8K內容數
Outline as Content
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
王啟樺的沙龍 的其他內容
做研究時,總會擔心計算資源不足的問題。 但是其實,你想做的研究計畫,其預期產生的價值, 跟你所能獲得的計算資源規模,是直接相關的。 人如果在業界,但是無法參與公司的核心研究組, 無法做預期價值夠大的研究計畫,也是拿不到公司的計算資源。
今天我們繼續聊聊由 Vadim Borisov[1]於2023年發表的文章, 《Language Models are Realistic Tabular Data Generators》[2]。 今天我將帶你看看GReaT作為「物件導向編程 Objective-Oriented Pro
「AI 代理人 AI Agent」是一個充滿魅力的概念。 我第一次接觸到Agent這個字, 是博士時期研究Bandit Algorithms [1], 在「強化學習 Reinforcement Learning」的literature中看到的。 在當初做Bandit Algo
今天學習Git的第二步: 基礎快照 Basic Snapshotting [1] 。 之前提到,快照在Git的意思, 是Git 會紀錄 Git 儲存庫裡面每一個檔案在提交時刻的狀態。 可以說,Git 本身就是製作與組織這些「快照」的最強工具。 透過使用快照,你可以記錄你
「“發想法”,用文字來想就是"Idea",但更適合的英文字是“Abduction"。」 「Induction是歸納法,Deduction是演繹法,而Abduction是發想法。」 這2句話,節錄於日本作者川喜田二郎[1]的著書, 《発想法―創造性開発のために 》[2]的第4頁。
「權變 (Contingency),簡單說是見機行事,要懂得因時因地,有所區分地解決問題。」 「權變領導,就是要在領導行為,追隨者特徵,環境,之間找到一個平衡點,以達到有效影響他人,完成組織任務的目的。」 這兩句話節錄自寧向東的清華管理學課的內容[1],引發我的思考。 Contin
做研究時,總會擔心計算資源不足的問題。 但是其實,你想做的研究計畫,其預期產生的價值, 跟你所能獲得的計算資源規模,是直接相關的。 人如果在業界,但是無法參與公司的核心研究組, 無法做預期價值夠大的研究計畫,也是拿不到公司的計算資源。
今天我們繼續聊聊由 Vadim Borisov[1]於2023年發表的文章, 《Language Models are Realistic Tabular Data Generators》[2]。 今天我將帶你看看GReaT作為「物件導向編程 Objective-Oriented Pro
「AI 代理人 AI Agent」是一個充滿魅力的概念。 我第一次接觸到Agent這個字, 是博士時期研究Bandit Algorithms [1], 在「強化學習 Reinforcement Learning」的literature中看到的。 在當初做Bandit Algo
今天學習Git的第二步: 基礎快照 Basic Snapshotting [1] 。 之前提到,快照在Git的意思, 是Git 會紀錄 Git 儲存庫裡面每一個檔案在提交時刻的狀態。 可以說,Git 本身就是製作與組織這些「快照」的最強工具。 透過使用快照,你可以記錄你
「“發想法”,用文字來想就是"Idea",但更適合的英文字是“Abduction"。」 「Induction是歸納法,Deduction是演繹法,而Abduction是發想法。」 這2句話,節錄於日本作者川喜田二郎[1]的著書, 《発想法―創造性開発のために 》[2]的第4頁。
「權變 (Contingency),簡單說是見機行事,要懂得因時因地,有所區分地解決問題。」 「權變領導,就是要在領導行為,追隨者特徵,環境,之間找到一個平衡點,以達到有效影響他人,完成組織任務的目的。」 這兩句話節錄自寧向東的清華管理學課的內容[1],引發我的思考。 Contin
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
知識複利的本質:讓過去的你,幫助未來的你 兩階段知識複利的過程 兩階段「品質型」與「價值型」知識複利的過程
Thumbnail
如何明白自己的工作能力水平?   1.藉由閱讀或問大神得知 2.投入小資源邊做邊驗證得出   或是從手邊可得的市場開始建立   比如新創公司選擇的項目都是利基市場   也就是市場切分很細,以至於大集團不會滿足道的小眾市場   在這市場下慢慢壯大後   有品牌名聲與更多資金後
Thumbnail
在今日這個變動快速的時代,似乎每個人都有學習焦慮。許多人加入了大量的線下、線上課程,買了不同領域的書籍,但學習到的知識到底怎樣能為人生加成?我們又到底要怎樣學到知識的內涵,進而內化成我們的工具與服務產品,讓我們為自己創造更多價值呢?
Thumbnail
經由解析現代社會產生的現象,找出自主創新的藍海特性,再將這一切回歸到工作裡時,在工作時就會產生奇異點,感激幸福的被愛著,只因為已經看見我們要去的方向與目的地。
Thumbnail
在人生的道路上,許多事情因社會的變化需要持續學習與練習新的工具。在過去的世代,或許可以在五年內學習一項技能並持續使用,但現在可能需要搭配不同的知識與背景。筆者與同世代的博士以及有業界經驗的朋友,都會先以國立大學的兼任助理教授做起,對於學校來說,這有助於讓學生了解進入業界的一些經驗。在學術研究上,也會
Thumbnail
學生在學期間應開始累積更多相關的經驗,選修相關課程、尋找實習機會、參與專業社群等都可為未來求職累積競爭力。已工作人士應試著盤點自己的可移轉技能,尤其著重在軟實力。以及對於跨領域轉換工作的求職者,應善加利用相似能力並凸顯自我差異。
Thumbnail
從自己精神世界中創造出來的靈感,才是屬於自己的真知識。
Thumbnail
我們換一種角度思考,將「找工作」這一行動重新詮釋為「尋找解決他人難題的機會」,這可視為對職業目標的一種創新思維。 ——《成為一人公司的錦囊攻略》站長 chengyin
Thumbnail
歡迎來到這個重新定義'工作'與'財富'的世界。我們一直被教育認為,只有辛勤工作才能獲得財富,但現代社會的變遷和新興科技的革新已經顛覆了這種觀念。
人們隨著時間的遞移演進而精專自己在若干階段所熟悉的領域中的技術
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
知識複利的本質:讓過去的你,幫助未來的你 兩階段知識複利的過程 兩階段「品質型」與「價值型」知識複利的過程
Thumbnail
如何明白自己的工作能力水平?   1.藉由閱讀或問大神得知 2.投入小資源邊做邊驗證得出   或是從手邊可得的市場開始建立   比如新創公司選擇的項目都是利基市場   也就是市場切分很細,以至於大集團不會滿足道的小眾市場   在這市場下慢慢壯大後   有品牌名聲與更多資金後
Thumbnail
在今日這個變動快速的時代,似乎每個人都有學習焦慮。許多人加入了大量的線下、線上課程,買了不同領域的書籍,但學習到的知識到底怎樣能為人生加成?我們又到底要怎樣學到知識的內涵,進而內化成我們的工具與服務產品,讓我們為自己創造更多價值呢?
Thumbnail
經由解析現代社會產生的現象,找出自主創新的藍海特性,再將這一切回歸到工作裡時,在工作時就會產生奇異點,感激幸福的被愛著,只因為已經看見我們要去的方向與目的地。
Thumbnail
在人生的道路上,許多事情因社會的變化需要持續學習與練習新的工具。在過去的世代,或許可以在五年內學習一項技能並持續使用,但現在可能需要搭配不同的知識與背景。筆者與同世代的博士以及有業界經驗的朋友,都會先以國立大學的兼任助理教授做起,對於學校來說,這有助於讓學生了解進入業界的一些經驗。在學術研究上,也會
Thumbnail
學生在學期間應開始累積更多相關的經驗,選修相關課程、尋找實習機會、參與專業社群等都可為未來求職累積競爭力。已工作人士應試著盤點自己的可移轉技能,尤其著重在軟實力。以及對於跨領域轉換工作的求職者,應善加利用相似能力並凸顯自我差異。
Thumbnail
從自己精神世界中創造出來的靈感,才是屬於自己的真知識。
Thumbnail
我們換一種角度思考,將「找工作」這一行動重新詮釋為「尋找解決他人難題的機會」,這可視為對職業目標的一種創新思維。 ——《成為一人公司的錦囊攻略》站長 chengyin
Thumbnail
歡迎來到這個重新定義'工作'與'財富'的世界。我們一直被教育認為,只有辛勤工作才能獲得財富,但現代社會的變遷和新興科技的革新已經顛覆了這種觀念。
人們隨著時間的遞移演進而精專自己在若干階段所熟悉的領域中的技術