為什麼老闆可以那麼天真
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曾經在黃子華的棟篤笑裡面聽過這番話，老闆叫員工進辦公室，問他：為什麼成績（營業額）那麼差？這是什麼樣的問題？黃子華說：老細，其實我可以做得更差的。
不是沒有試過站在老闆的角度去想。哪天我成為老闆的話，我也希望自己的員工是專業的、有能力的，更重要的是願意毫無條件為自己付出、賣命。簡單來說：有責任感又很忠誠。
可是，要一個人對自己毫無條件的付出以及對自己百依百順，是不是我們也是要付出什麼？若工作就好像談戀愛，我們都知道一段感情關係，一個給太多，一個只管不斷接收的話，說拜拜是遲早的事。更何況，照顧我們生活起居的、陪我們走到人生盡頭的不會是老闆，而是我們的另一半。
賺錢賺到一定歲數，我們遲早都會被公司淘汰——不是因為我們沒有能力，而是因為我們的體力不如年輕人。再者，老一輩的人是必須退下來給年青一代去發揮創意，去接班。回到最基本的：工作無非都是為了糊口。把這樣的概念放在21世紀，似乎就有點不合理。因為現在大部分的年輕人根本都不需要養家。能夠養活自己就已經很好了。所以，現代年輕人最想做的是自己感興趣的工作。或者可以讓自己覺得有意思，甚至可以找到樂趣的工作。工作最基本的條則就是：不要被限制太多。
Google、Facebook等等的大公司似乎明白到這點。看他們的辦公室好像遊樂園這樣，好不快樂。可是，我比較不在意辦公室的環境有多夢幻快樂。對我來說，如果60年代的管理層還是用著老一套的方式來管制公司的話，那才是最大的悲傷。現在的新進職員都是來自90后，00后也陸續加入職場。我很不喜歡用年代來劃分大家，只是很想表達：時代不同了，需求也不一樣了，我們是不是要放下過往的輝煌以及不必要的面子來面對這個新世界？
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我的學生Sara在家族辦公室服務，最近跑來跟我抱怨老闆偏心。她說老闆明知道另一位同事能力差、沒把事情辦好，卻來找她解決，還不追究對方責任。這種情況已發生多次，於是她忍不住質疑：「憑什麼？」，並拒絕幫忙，要求老闆先追究對方責任。結果老闆很不爽，直接爆炸
聽到這裡，我忍不住想對她說...
在當今的職場中，我們時常能夠見到一些老闆對某些員工的偏愛，雖然這些員工往往只會用嘴巴說說，實際上卻不太做事。這樣的情況讓許多勤奮專業的員工感到困惑與不滿，也引發了關於工作態度和職場文化的深入思考。
當你在職場上待久了，不知不覺就會變成所謂的「資深」員工，資深的不只是你工作上的技能，更是你的年紀，請讓自己「多工」，讓自己「好用」，才能在「花團錦簇」的員工池中存活下來。
在這個瞬息萬變的職場叢林中，有這麼一種老闆，他們總是自豪地說：「我可是付了很高的薪水！」彷彿這句話就是萬能鑰匙，能夠打開員工努力工作的開關。但是，真的是這樼嗎？讓我們來聽聽阿強的故事吧。
最初階的工作者專注於個人利益，對組織成就無感，而成熟工作者則能從組織及公司利益出發，人的初始設定就是自利，我們要如何擴大自己的格局，成為一位成熟的工作者，則是職場的重要課題。
可能包含敏感內容
今天我們要來討論一個非常有趣的話題——為什麼老闆不說人話。
在我們開始討論這個話題之前，我們先來給他定義一下。什麼叫做「老闆都不說人話」呢？我相信有上過班的人應該都會有這種感覺：你常常跟老闆講話，可能第一個，你真的聽不懂他在說什麼；第二個，老闆講的話非常不合理，提出一些很過分的要求。
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