本文轉自知乎@猎头老王
升職加薪是每個職場人的願望。它實現的前提是:要得到領導或老闆的賞識和培養。
很多職場人在遭到冷遇時,會習慣性去質疑領導或老闆沒有眼光。去年年底,在某大型企業工作5年的小華就遇到了這樣的問題。
按照職場規律,新人工作3年左右就有機會得到提拔。但時間一年又一年過去,小華在職場上卻始終沒什麼發展。她曾一度懷疑,是不是不小心得罪了領導。可仔細一想,領導幾乎沒怎麼批評過她,或者針對她。
小華有些懊惱地找到了老王,希望獲得一些職業發展建議。
經過了解,老王找到了問題所在。小華雖然工作認真,做事穩妥,也有晉升謀求發展的願望。但她在日常工作中是一個安於現狀的人,喜歡朝九晚五的規律生活,加班時配合度並不高,甚至有時候還會有些小抱怨。她能認真地執行領導安排的工作,卻很少能從全局的角度思考如何能做得更好,更不要說管理老闆的期望了。
老闆培養一個人,主要考慮的是這個人目前的職場貢獻值和未來潛力,而非工齡的長短。從老闆的角度來看,小華可以算得上是個合格的員工,卻並不出彩,很難看到發展的潛質。
升職加薪是職場人的本能願望,在工作中放下安逸的思想,積極主動有擔當,這樣的人才會走得更遠。
此外,小華在領導心中沒有太多存在感。老王認為,職場上最可怕的不是被批評,而是被無視。一旦如此,就證明領導根本沒有培養你的意願,職場發展會步履緩慢。
老王建議,如果你渴望在職場上獲得領導的賞識,獲得更多發展機會,一定要學會換位思考,不要只想著自己的利益,沒有老闆會願意培養這幾種人:
1、想朝九晚五,靠底薪生活的人。
職場上,想朝九晚五靠底薪生活的人不在少數。如果你希望自己能在職場上獲得更好的發展,就一定要放下貪圖安逸的想法。
尤其是做銷售的人,混底薪不僅無法獲得發展,更是自毀前程。食品公司的小田當初靠著朋友介紹的幾個客戶過了實習期,起初領導也對他給予厚望。可小田靠著底薪和幾個老客戶每個月穩賺7、8K,便過起了優哉游哉的生活。還經常抱怨領導偏心,明明說要培養自己,卻把一些客戶資源給了別的同事。
同期進入公司的同事慢慢積累客戶,一兩年後大部分都月薪過萬,有的成為了主管,而不到2年小田就被裁員了。
老王認為,不講付出只求索取的強盜邏輯在職場上是行不通的,如果你求安逸、沒有進取心就不要抱怨老闆吝嗇,不給你機會。當你把心思和精力投入到工作中時,成績自然會證明你的價值,領導也更願意為你傾斜更多的資源和機會。
2、沒有團隊精神的人。
職場人都懂得團隊的意義和價值,卻不是每個人都具有團隊精神。而這樣的人,也無法得到老闆的培養。
小何的工作能力很強,他做的產品策劃老闆也十分認可,但是小何做事一直都以自我為中心,很少為其他人考慮,和同事溝通不順暢。儘管他的才華有目共睹,但一直是個基層員工。
在老闆眼中,小何雖然能把自己的工作做得很出色,但公司靠著團隊的力量才能不斷向前發展,無法融入團隊的小何顯然不是一個能驅動團隊共同發展的人。
老王認為,通達的職場之路,離不開團隊精神,當一個人能夠融入團隊,並且在團隊中起到正向積極的作用,才會更容易受到老闆的青睞。
3、思維僵化,不能與時俱進的人。
任何一個企業如果想要在市場中保持活力和競爭力,都需要有創新思維和創新能力的人才,這也成為了老闆們衡量培養人才的一個重要標準。
在這個求變的時代裡,雖然大家都在談創新談發展,但是在老王接觸的諮詢者中,還是有很多人會拿著自己的工作經驗和資歷講條件。
尤其是一些工作10年以上的人,更容易陷入這樣的誤區。他們認為自己的經驗和閱歷足以配得上更高的職位和更好的機會。殊不知,很多曾使他們在職場上大放異彩的方法和模式在當下已經不再奏效。職場後浪滾滾而來,稍不留神就會被淘汰。
每個老闆在培養人才時關注的都是,能否推動企業發展,而非過往的成績。老王建議,無論初入職場,還是工作多年,職場人都要懂得創新、求變,時刻保持旺盛的學習力。一旦你的思維停滯,不僅會被老闆拋棄,更會被時代拋棄。
4、抱怨公司不足的人。
沒有一家公司是完美的。一個喜歡抱怨公司的人,就是把自己置於老闆的對立面,老闆又怎麼會培養一個敵人?
培訓公司的軒軒工作能力很強,是個心直口快,又有些情緒化的人。每當工作有什麼不順心的事情就會忍不住抱怨。一來二去,就傳到老闆的耳朵裡,好幾次競聘都失之交臂。
不完美是人生的常態。管理好自己情緒,在不完美中打磨自己,提升自己,才是職場人最明智的選擇。抱怨公司只會拉低工作中的幸福感,拉低你在領導心中的印象分。
5、不忠誠,不知道感恩的人。
在工作中,任何一個結果都是由多種因素構成。有些人過於自負,會認為成績都是自己努力得來,全然忽略了平台的機會、公司的資源、同事的協助等等。
老王的一位創業者朋友,不久前就曾碰到過這樣一個員工。他因為參與了一個好項目,就認為自己才華卓越,開始談升職加薪。朋友覺得這個年輕人需要再磨練磨練便沒有同意,沒過多久他帶著客戶資源就跳槽了,幸好他們老闆早就做預案,才避免因員工離職而給公司帶來損失。
老王認為,這樣的員工就算換了一個公司,也很難有大發展。趨利而行,不懂感恩,這樣的人能力再強,領導也不敢培養和重用。
寫在最後
老闆都渴求人才,但並不是每個人都能符合老闆選才的標準。想要獲得老闆的信任和賞識,就要懂得老闆的思維,清楚老闆需要怎樣的人才,有的放矢地打磨自己,提升能力。切勿觸碰老闆的禁忌,錯失前程。