2019-10-17|閱讀時間 ‧ 約 4 分鐘

公務員日常不日常 Day21:地方創生、地方創傷?

某個寧靜的午後,我閒來無事正整理著往年資料。定期的農情調查暫時告一段落,畜牧調查也處理的差不多了,趁過年前清閒的時光,打算重整過去的歷史文件。
此時Line群組響了,區長要求我和課長半小時後去區長室,說要討論事情。
我有點懵,通常被區長找上樓一定沒好事。坐隔壁的同事成哥想起了什麼,點開網路新聞,鍵入本地地名。
XX區農産品產銷失衡,農民向政府喊話。
……不會吧?
樓上,區長正泡好茶迎接我們。
「你們應該都看到農產品滯銷的報導了,農業局長看到後帶我殺去山上跟產業協會理事長會談,討論行銷對策。」區長說,「我當時提出可以成立地方創生小組,農業局聽了很高興呢。」區長轉述道,看向我,「所以葉子你就負責當創生小組的窗口吧。」
等等,我有聽到前因,但為什麼是這個後果啊?

地方創生,為由在地發起,尋找當地特色並發揚光大,促進產業復甦的計畫。目的在於促進人口回流、凝聚向心力並創造地方生機。
今年是地方創生元年,各地方政府無不摩拳擦掌,打算進行各種行銷策略推廣。
很快的我們便召集第一次會議,由區長主持,邀請產銷班、地方有力人士及產業協會幹部參與。
「說到底,我們產品賣不出去就是通路沒打開,知名度不足造成的!」某地方人士表示。
「會賣不完是因為剛好今年盛產,供過於求,是不是該多辦點活動推銷我們的農產品呢?」農民說。
「小旅行很重要!我們要結合本地景點,帶大家深度旅遊。」經營民宿的業者眼神閃閃發亮,建議著。
「可以考慮開個產業合作社,統一收購、統一管理品質,建立品牌!」協會幹部舉手道。
「感謝新聞報出來,讓政府可以正視這件事情。本地的農業需要提升,政府能幫忙出力是最好的。」
「……」
「……」
眾人你一言我一語,提供許多建議。
「其實我賣的不錯啊……他們自己不會賣,也不能怪政府吧。」某農民有點困惑的跟隔壁的人說,被坐在後面作記錄的我聽的一清二楚。
產銷失衡除了景氣的影響外,部分是因為有農民不願意降價求售,加上自己的水果品質又沒有確實把關,當然容易讓消費者卻步。
而政府的行銷方針總是流於形式,辦理許多推廣節慶,卻只有一時的效果,治標不治本。
倘若經由地方創生的組成,凝聚在地居民向心力,或許真的可以創造出什麼也不一定。
「好的,今天非常謝謝大家前來開會。」區長總結道,「之後我們預計跟市府合作,推出一系列推廣活動,到時還請大家多多參與,一起行銷本地農產品。」
正在寫會議記錄的我愣了愣,停下筆。
……結果還真的要辦推廣活動了嗎!
說好的找出在地特色、由民間推動的地方創生呢?
「市府打算跟國際展覽結合,推出買農產品打折的活動,然後我們再加入本來就有的健走活動,來推銷本地農產品,順便推出集章遊戲。想必可以促進消費、打開知名度。」區長容光煥發,腦中已經有了各種盤算,並在會議結束後一一交代給我。
我的筆記本已經寫了滿滿了兩三頁,一邊聽她說著,一邊繼續寫下去。等等,這些都是我負責處理嗎?
我有預感創生會被我搞成創傷啊!
直到現在,我依然不知道創生究竟要創造什麼。只知道經過這次的會議,我開始忙碌起來,遵循長官的指示一步步進行工作。
媒體也關心著各地創生的推動,因此本所成立創生小組的消息一釋出,我便接到某電視臺的電話。
……看來是要上電視的節奏了?
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