創業篇-跟對人的重要性

兩年前

剛出社會的我跟著一個退休教授創業，

但我們兩人對商業經營毫無概念，我的職務叫做特助(特別無助的簡稱 哈)

公司只有我一個員工，另類的一人公司，

包山包海，會計、設計、臉書經營、業務開發等等。

歷經舉辦記者會、連假跟老闆、股東到花東出差、台北火車站擺攤，

中間的過程一路跌跌撞撞的摸索、建構工作流程，

我才體會到沒有一個好的領導者帶領，到哪兒都在迷路撞牆

當時老闆說要把我訓練成一個超級Sales...

公司開始要推銷一套1680元的書法教材以及八週書法課程的推廣幫助銀髮族延緩失智、增進專注力，

那段時間我每天會提著一個書法禮盒四處拜訪里長、長照據點、安養機構還會到政大書城的門口發傳單，

有些里長會跟我說，你們的課程很棒，可是長輩覺得一次2000元(共八週，16個小時)的課程很貴

甚至有些里長一聽到價格就直接擺起臉色要我趕緊離開，

整整半年我都鍛羽而歸。

老闆跟我說：「到現在都已經半年了，你一個業績都沒有。三萬元的薪水在南部已經算不錯了，我要的是十年後的你。」

這個期間我不斷的在反思

是我真的沒有能力嗎？

到底是哪裡出了問題？

四處碰壁的感覺讓我覺得沮喪到極點，

情緒無法排解之下找了諮商師進行心理輔導，

可是鬱悶的心情還是沒有找到出口，

於是我開始試著埋首在書堆中，

看到了一本《讓天賦自由》的書籍，

也認真思索自己具備什麼天賦。

在網路上搜尋「天賦」看看有沒有可以測驗的網站，

當時無意間看到一個名為「天賦原動力」的體驗課程，

講師是石罡宇(還google他是何方神聖來著)，

抱著試試看的心情報名了體驗課(還一度迷路找不到上課地址)，

這是我跟點拾的初次見面！

在這裡開始學習自我定位、每週課程實作

也深刻體會到具備商業思維與領導力的創業者真的能夠帶領團隊成長

然後

後續的故事正在ING