我們所做的每件事都是有意義的,你不會白做任何事情,有時回想,你會覺得後悔,但,沒有這一段,你如何成為今天的自己?至於如何減少後悔的事,最快的方法就是了解人們之所以這麼做的原理---戰略行銷
拐彎抹角說道理
前些時候,我看了一部由 Youtuber 旁白的懸疑驚悚電影,旁白從頭至尾用上帝視角解說影片,把途中所有的轉折全都提前破梗,甚至在影片結束時說道:「這部電影內容非常簡單,途中的轉折根本是為了轉折而轉折。」這句話聽起來雖然很白目,但若你細想,會發現,大多數電影用上帝視角來解讀,其實道理都很簡單,只是說故事的方法不同罷了,各種不同類型的電影,不過是為了接觸不同群體所發展出來的橋段。
簡單來說,就是用不同方法與目標群體溝通。寫作也是相同原理,你所寫出來的文章,吸引到的客群必定是固定的,若想要接觸不同的群體,就必須用不同的方法說故事,至於你想說的道理,只有需要的人才會主動瀏覽,與標題一點關係也沒有。
這裡舉個簡單的例子,為什麼心靈雞湯與減肥書籍總是賣的很好,卻同時讓許多出版社視為雞肋?這些書籍千篇一律,卻總是每隔一段時間都能吸引一群人購買?
其實原因很簡單,「溝通」的目的大多是為了填補對方的內心「空洞」,而這個空洞若有傷口,很容易就會把你的文章當作救命稻草,雖然打雞血只能短暫的填補傷口,但對於受傷的人來說,卻非常管用。這就是為什麼情感受傷的人,很容易接受平常不會接受的類型,因為當人們受傷時,最渴望的就是「曙光」。
這就是為什麼辦公室文章與一夕爆紅故事總是能獲得點閱率的原因,因為世界上有百之分九十五的人都是勞工(對,坐在辦公室也叫勞工),這些人總是不斷碰到不順心的事,同時有許多人,經常幻想著那一天一夕發財的美夢。
所以,要寫出吸引人的文章非常容易,只要你知道你的目標群體想要聽什麼,你的文章內容與標題,很自然就會出現在腦中。如果你文章的目標群體不點閱你的文章,或是看了沒有共鳴,那就代表你說的故事沒有戳中對方的內心。
關鍵是內涵
既然文字是溝通,就代表越懂人性的人,越會說故事,如果你想把每則故事都說好,最快的方法就是把自己變成觀察者。大多數的人都屬於後知後覺者,許多道理,都要經過教訓後,才能深刻體會並理解,這種方式太慢了,我們必須成為先知先覺者,才能快速理解人性。而成為先知先覺者只有一個訣竅,就是把別人的教訓變成自己的教訓。
所以,快速增加內涵的方法是,了解每件事運作的原理。若你真懂了,你會發現,竟然有人願意花錢請你來變成先知先覺者,而交換的條件,卻只是簡單的辦公事。如果你不懂這個道理,到那裡工作都很無聊。
這裡必須補充一件非常重要的事,如果看完一本書就能成為天才,這個世界就不會有老師的存在,沒有人會因為一句話就開竅,你必須經歷了什麼,看到關鍵的一句話才會開竅。
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催化劑:
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各位看到重大使命與呼召的力量了嗎?當每家公司都在行銷自己的電腦有多棒時,蘋果公司賣的是值得信任的願景。有趣的是,當蘋果公司構思「不同凡想」計畫時,第一條規則就是廣告內不會出現產品。這點完全違反人之常情,但是卻非常人本。
只要蘋果公司繼續讓人們認為擁有值得信任的願景,顧客會繼續維持「果粉」身份,購買蘋果產品。但是如果有一天蘋果公司做了一件笨事,毀掉對於該公司願景的信任,人們就會停止盲目購買蘋果產品,再度開始認真研究產品規格。
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書名:遊戲化實戰全書
作者:周郁凱 Yu-kai Chou
譯者:王鼎鈞
出版者:城邦文化事業股份有限公司-商業周刊
初版 6 刷:2017 年(民 106 年)7 月
ISBN:978-986-94680-8-4(平裝)
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