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行銷的盲點:操作 vs. 溝通

閱讀時間約 3 分鐘
獨角獸計畫自由講堂—提案力的時代(攝影/李宗諭)
2021年初,獨角獸計畫舉辦了四場講座,以2020出版的四本書,延伸成四個議題,邀請讀者一起探索、思考和討論。目的是希望藉閱讀啟發思考,在主流聲音之外,開啟不同觀點的討論。
連續四週,一個月內辦完。宣傳期最短的只有一週,最長的三週。每一場都爆滿。結束後思考整件事,過程中不時有朋友問我怎麼辦到的,當然也有從外縣市來參加的朋友,以為在台北辦活動自然會有這樣的人潮。
我認為原因很多,一件事能成,不會只有個人因素。不過這當中仍有一個重點,是我始終相信,並等待從自己的實踐成果去驗證的。那便是,我不「操作」,而是「溝通」。
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我覺得,編輯、企畫、策展,其實是很相近的能力,都是一種「溝通」,溝通的意思是,你得先知道「你要說什麼」,先確定你很想傳達的訊息(不是先想口號),再來才是「怎麼說」。如果沒有觀點,展就會只是展示而已,而沒有「策」。觀點是你看事情的角度,「展」是你呈現的方式。
第一次對這個名字留下深刻印象,是因為〈冰雪守望者〉(Ice Watch)。他特地到格陵蘭把融冰運回,放在美術館前面和倫敦街頭,讓城市裡的民眾無距離地感受到「冰」。看著它一天天融化,提醒世人氣候變遷並不是很遙遠的事。我很佩服這樣的藝術家/設計師,他能以非常簡單的方式,表達深刻的觀點。而你知道,所謂「簡
「你想說什麼?」這是最基本、也最核心的問題。 你對一個議題應該要有自己的主張,如此,它才能成為「策」的起點,否則會流於空洞的口號。我們現在有很強的視覺設計能力,或許能掩蓋觀點的缺乏,但缺乏觀點的展,「溝通」力道基本上會非常薄弱。
相較過去,現在的活動熱鬧、有趣、又有設計感,這部分毫無疑問,我們確實在進步之中。(為「品質不良又傷害視覺的花大錢活動」而皺眉的機會大幅減少了)但是,什麼是「策展」?有沒有其他形式?
在雜誌社工作的時候,曾經採訪葉怡蘭,她說了一句至今仍印象深刻的話——「一塊簡單的豆腐,其實是最不簡單的。」
對所有事物開放和懷抱著想像力,我想我們會培養出完全不同的人種。在那情況下,「有趣」不會消失。「說不定我們所知的最大宇宙,是另一個我們無法理解的世界最小的原子。」每一個大膽的假設,都會帶我們去到難以想像的地方。那樣的教育,我覺得會更有趣。 多元,開放,創意。我比較想推動這樣的未來。
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