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行銷的盲點：操作 vs. 溝通
更新於 2023/12/20閱讀時間約 3 分鐘
2021年初，獨角獸計畫舉辦了四場講座，以2020出版的四本書，延伸成四個議題，邀請讀者一起探索、思考和討論。目的是希望藉閱讀啟發思考，在主流聲音之外，開啟不同觀點的討論。
連續四週，一個月內辦完。宣傳期最短的只有一週，最長的三週。每一場都爆滿。結束後思考整件事，過程中不時有朋友問我怎麼辦到的，當然也有從外縣市來參加的朋友，以為在台北辦活動自然會有這樣的人潮。
我認為原因很多，一件事能成，不會只有個人因素。不過這當中仍有一個重點，是我始終相信，並等待從自己的實踐成果去驗證的。那便是，我不「操作」，而是「溝通」。
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然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
想不到這次的課程內容也要寫這麼多篇，一天兩個課程活動，跟著組員跑來跑去，其實到了課程後段我也覺得有點疲倦了，但看到同學們都還精神奕奕地在談判，真心佩服。在這次的課程設計中，我覺得最有價值的是用「活動體驗」來代替說理，體驗的記憶點比較深刻。
很多人對超級業務的印象是：
1.任何事都能侃侃而談。
2.很會四處周旋。
3.運用話術應對客戶。
然而看完《未來在等待的銷售人才》這本書後，我有了不一樣的想法。
作者丹尼爾.品克提到，過去的銷售人員，就像是上述的超級業務一樣，都很會「講」產品的特點，這種特點能為那時的人帶來不錯的成績，
當我們用文字在跟其他人溝通時，最基本就是要暢通，不然語意不通之外，還有可能造成誤解，如果沒有加強文字的功力，沒有好好把意思完整的表達出來，對於自己的形象也是一種傷害吧？
說到行銷，我們先定義何謂行銷：
行銷是創造、溝通與傳送價值給顧客及經營顧客關係，以便讓組織與其利益關係人受益的一種組織功能與程序。
大白話就透過宣傳、推廣，進而促進產品或服務的銷售
要進行銷前，先有個觀念：定位理論
大意是『無論如何都要成為第一，如果不能成為項目第一，那就為自己創造一個項目』
你是一位行銷人員，每天面對著各式各樣的供應商、有限的預算、難以捉摸的市場趨勢。你知道嗎? 成功的行銷不僅僅是數據分析和廣告投放，更是一場勇氣的挑戰!
儘管舒適圈可以帶來安全感和穩定性，但長時間停留在舒適圈內可能會阻礙個人的成長和發展。這是因為在舒適圈內，人們往往避免挑戰和冒險，因此錯過了成長的
這篇文章講解了行銷的本質就是溝通，並提到了常見的行銷工具。從人與人之間的初認識，到行銷過程中的目標受眾定義以及溝通手段，都重點在於建立共鳴和溝通。文章通俗易懂，是行銷初學者的好教材。
《決戰同溫層》書中的「直效回應行銷」體現了現代行銷應有的業務思維，包括成功行銷三要素、務農精神行銷、建立系統實現獲利的規模化等等。這些都凸顯行銷不只是技巧，更是企業核心，需要貫徹業務思維。
「到底要如何抓住消費者的心？」這大約是行銷學習社團最常出現的問題，行銷方式百百種，且消費者心理千變萬化，作為行銷人，該怎麼屢戰屢勝呢？如果你也是正在學習中的行銷菜鳥，閱讀《峰值體驗》或許可以幫助你獲得更多靈感！
成功的行銷企劃或銷售檔期，在我的經驗來說，是一種試錯的過程。
很多朋友在私底下閒聊時，都會提到，你怎麼抓到這個銷售模式的，或是你如何去創造這麼穩定的轉單率，當然也有更誇張的，直接提說，我不懂行銷啦，你告訴我怎麼做會有業績就好。
若我真有預測能力，根本不需要嘗試創造業績，我只要提早知道今天晚上威力
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