中國人眼中彷彿時間停止的日本

由於阿拉巴哥化而成為活化石的日本社會

原文發佈日期：2020.11.23 原文作者：花園 祐 授權翻譯：波波先生

（花園 祐：駐上海新聞工作者）

在新冠肺炎爆發流行之前，筆者曾經讀過來訪日本的中國旅人評價對日本的印象「彷彿穿越時光之旅」的文章。

那位旅者為什麼會有這種感覺？這是因為在中國國內非常常見的二維碼支付、叫車app、共享單車等服務，在日本都尚未普及化，彷彿稍早時代的中國。

其實筆者這幾年往返兩國，每當回到日本時也都會有「時光穿越」的感覺。這是因為日本的街景、風景、生活等都缺乏變化，讓人產生時間靜止的錯覺。

究竟，為什麼日本會彷彿沒有變化？讓筆者為大家舉一些中國與日本的相異之處。

筆者認為日本似乎沒有變化的其中一個主要原因，是因為筆者本身就生活在激烈變化中的中國，連下一步都是無法預測的。

而中國的經濟發展也正處於激烈的變動當中，假設我們挑出薪資部分來看，上海飲料店員工的薪資，在10年前約為2000人民幣（約3.2萬日幣）程度，但在最近卻漲到6000人民幣（約9.5萬日幣），相當於過去的3倍（當然物價也跟著上漲）。

另一方面，日本國內在過去10年間，就筆者所見的各項統計，打工的時薪基本上沒有太大的變化。在這樣的情況下企業卻大呼人手不足，令人不禁想問「為什麼明明缺人卻不將時薪提高呢？」。

雖然工資的變化與國家全體的經濟成長密切相關，但是單就這項數據並不能斷言「日本的變化較中國小」。

但是，從商品與服務來看就不一樣了。若著眼於電動汽車、二維碼支付、教育與直播動畫等網路上的服務來看，中國在這一方面的推動與普及程度是遙遙領先日本的。

對於此種現狀，我們也許可以歸因於「因為中國的規定寬鬆」、「他們的制度比較特別」等原因。但是上述的領域除了中國之外，若與其他國家相比，日本在普及化方面確實相當緩慢。筆者透過比較各種可得資料，無法否定此結論，在當今世界中日本的此種現象或可稱得上是「特殊」了。

那麼，究竟是什麼原因導致這些創新商品與服務遲遲無法普及化呢？最大的原因，想必還是新創公司數量缺乏的緣故吧！

在過去被稱為新創公司的軟體銀行、優衣庫等企業，現在都成為具有份量的老牌公司。但是優衣庫在2000年將事業擴大之後，除了一部分的手機遊戲公司之外，肩負創新商品與服務的日本企業幾乎沒有出現。

以中國為例，在電動汽車產業中有2014年設立的上海蔚來汽車（NIO）、直播動畫平台網站有2009年設立的嗶哩嗶哩（bilibili）等，這些相對來說較年輕的企業引領著中國市場。無人機領域的大疆創新科技有限公司（DJI）更是在2005年設立之後，在中國國內與世界市場中皆擁有最高的市佔率。

類似於這些設立不滿20年，就在各個業界大放異彩的新創公司，這幾年在日本的數量是遠遠不足的。

如前述，從過去的歷史我們也可以觀察到，比起老牌企業，肩負推動創新商品與服務的經常是新創公司。反過來說，也許近年來日本社會停滯不前很大的原因，就是因為缺乏新創企業來帶動產業成長。

那麼，又是什麼原因影響日本新創公司的產生呢？從結論來說，筆者認為問題出在政府的振興政策上。

一般來說日本的新創企業振興政策，傾向與「中小企業發展政策」綁在一起。而在政府的中小企業發展政策中，扶植對象不只有具備未來成長潛力領域的新興企業，也包含了已經迎來產業飽和，今後無可避免開始走下坡的中小企業。

在中國，對新創公司的扶植政策對象為電動汽車、無人機等，具體支援的技術與服務領域有清楚的規定。同時，政府積極打擊並淘汰實際上經營不善卻不斷申請資金融資的「殭屍企業」。

另一方面，近年來日本的中小企業發展政策卻只見到類似「從過去就肩負產業基礎發展的老牌中小企業才是日本的力量」等宣傳口號。但是支援成長停滯、彷彿一灘死水的「殭屍企業」苟延殘喘，被指出正是阻擋新興潛力產業成長的原因。為了讓更多新創公司能夠誕生，人們開始要求淘汰殭屍企業。

伴隨殭屍企業的淘汰，勢必將會產生「失業人口成為社會不安定要素」的批判聲浪。雖然筆者能夠理解這份擔憂，但近年來在日本展開事業的企業當中，以Uber eat餐飲外送服務為首，實際上卻潛藏著龐大的雇用機會，藉此能夠判斷扶植新創公司的價值遠高於淘汰既有的中小企業。

然而不單是新創公司缺乏的問題，到現在還是能夠在日本辦公室看到使用印章、傳真的工作習慣。反映出日本人在經濟泡沫化之後，對社會變化的態度轉趨消極。而正是這種消極心態成為社會風潮，導致新創公司缺乏、社會一成不變的結果。

以日本手機產業為例，日本國內企業獨自發展出不同於國際社會的一套規格，這種現象稱為「阿拉巴哥化（Galapagosization）」。直到最近，這些陳舊的規格與服務卻持續苟延殘喘，而完全成為「活化石」（譯註：原文為coelacanth，腔棘魚）。為了在競爭激烈的國際社會中存活，不懼變化、積極支援新創公司、推動新興商品與服務等，將是日本未來的重要課題。

原文網址：https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/62949，正式授權翻譯 有興趣的朋友或其他相關文章歡迎訂閱我的《日本媒體國際觀點》