全家小七APP爭奪戰－大數據剖析超商數位佈局奧秘
APP的使用者到達一定的程度後就可以透過數據分析讓自己更清楚使用者的輪廓！而其中從全家和小七使用者行為的結果來看，他們的消費者已經被訓練成某一種程度的習慣。
但不變的是虛擬貨幣和點數的轉移和價值！
如果誰能夠建立好每一個品牌之間的點數交易模組，那將會是一個市場的重大革命和創新，但....這件事情在幾年前許多前輩也就在提，也有許多方案，不過，始終沒有一個完整的解決方案甚至機制！
如果誰能夠建立好每一個品牌之間的點數交易模組，那將會是一個市場的重大革命和創新，但....這件事情在幾年前許多前輩也就在提，也有許多方案，不過，始終沒有一個完整的解決方案甚至機制！
先不管點數了，來看看全家的「預購」已經逐漸形成，而在行動支付上不要去跟小七搶金流，畢竟還是以便利商店（通路）的形式面對龐大的市場商機！
再者，兩大通路之間的發展也形成了一種各取所需，青菜蘿蔔各有所好的地方，下一步就是把自己原本強的戰場站穩，逐漸吃到對手的領土，又或者從原本的領土延伸出更多武器，畢竟所有的消費終端，還是以「人」為單位。
讓我看清楚你是誰！便利商店搶奪會員大作戰！
https://www.foodnext.net/issue/paper/5111460111
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以往7-11都會在7月11日這天推出不少優惠活動，沒想到全家也來湊熱鬧，在同一天推出大折扣，還不忘「祝隔壁生日快樂」，超商大戰就此展開！這種靠對手行銷的方式果然厲害，一起回顧品牌經典廣告行銷案例吧！
全聯是臺灣超市通路的龍頭，近年來超市與超商的界線越來越模糊，全聯以突變的寄售方式創造了2000億營收，這種模式全世界獨有，廠商對於全聯又愛又恨。另外，全聯併購大潤發後對市場影響深遠，消費者是否真的得利？通路市場趨勢如何演變？
聽說小七和全家分別推出那個和那個🙂
早上看到超商社團有網友貼出小七60元便當，我就想說去對面小七看看有沒有，是沒看到傳說中60元便當本人，倒是有看到眼鏡妹妹😶🌫️
小七60元便當我查了目前只有1500家門市有販售，跟全聯60元便當一樣不是所有門市皆有販售，全聯60元便當目前僅320家
昨天去全聯採買，不禁讓主婦呢喃了一下：全聯都不全聯了啊！有在關注物價的人對這幾年的通膨應該都很有感吧！更不用說下午茶費要從菜錢裡面生出來的主婦們了。到底物價發生了什麼事呢？
觀察家知道消費者購物商品的地方不會固定，即使是線上購物消費者今天在 Yahoo 消費，明天可能出現在蝦皮商城購物，因為每一間商店所販售的商品也不一樣，提供的優惠也不盡相同。
全家便利商店發揮通路力量，首度串聯全台50大公益團體與社會創新組織，並攜手台灣公益團體自律聯盟，合辦新春感恩培力茶會暨數位轉型工作坊。活動中，「全家」董事長葉榮廷親臨現場，感謝公益夥伴是社會進步的重要力量，並宣布將全台4200店打造成線上線下整合的愛心大平台，讓民眾可便利＋1做公益。
現在使用全家app預約取貨，非常方便快捷。只需在app上預約取貨時間，到店後告知店員即可快速取件，省時又省力。
全聯能賣最便宜的底氣
我記得從我高中開始,全聯就開始在各個學校或十字路口瘋狂展店,以全台的規模經濟來說確實做得有聲有色,在行銷策略上把(省下裝潢,租金,只為了回饋給消費者)當成口號,加上全聯先生的親民形象,就算門店不怎麼舒適,但價格的誘因會讓消費者認為只要便宜,其餘的不足都還能接受。
全聯的價格
以往7-11都會在7月11日這天推出不少優惠活動，沒想到全家也來湊熱鬧，在同一天推出大折扣，還不忘「祝隔壁生日快樂」，超商大戰就此展開！這種靠對手行銷的方式果然厲害，一起回顧品牌經典廣告行銷案例吧！
全聯是臺灣超市通路的龍頭，近年來超市與超商的界線越來越模糊，全聯以突變的寄售方式創造了2000億營收，這種模式全世界獨有，廠商對於全聯又愛又恨。另外，全聯併購大潤發後對市場影響深遠，消費者是否真的得利？通路市場趨勢如何演變？
聽說小七和全家分別推出那個和那個🙂
早上看到超商社團有網友貼出小七60元便當，我就想說去對面小七看看有沒有，是沒看到傳說中60元便當本人，倒是有看到眼鏡妹妹😶🌫️
小七60元便當我查了目前只有1500家門市有販售，跟全聯60元便當一樣不是所有門市皆有販售，全聯60元便當目前僅320家
昨天去全聯採買，不禁讓主婦呢喃了一下：全聯都不全聯了啊！有在關注物價的人對這幾年的通膨應該都很有感吧！更不用說下午茶費要從菜錢裡面生出來的主婦們了。到底物價發生了什麼事呢？
觀察家知道消費者購物商品的地方不會固定，即使是線上購物消費者今天在 Yahoo 消費，明天可能出現在蝦皮商城購物，因為每一間商店所販售的商品也不一樣，提供的優惠也不盡相同。
全家便利商店發揮通路力量，首度串聯全台50大公益團體與社會創新組織，並攜手台灣公益團體自律聯盟，合辦新春感恩培力茶會暨數位轉型工作坊。活動中，「全家」董事長葉榮廷親臨現場，感謝公益夥伴是社會進步的重要力量，並宣布將全台4200店打造成線上線下整合的愛心大平台，讓民眾可便利＋1做公益。
現在使用全家app預約取貨，非常方便快捷。只需在app上預約取貨時間，到店後告知店員即可快速取件，省時又省力。
全聯能賣最便宜的底氣
我記得從我高中開始,全聯就開始在各個學校或十字路口瘋狂展店,以全台的規模經濟來說確實做得有聲有色,在行銷策略上把(省下裝潢,租金,只為了回饋給消費者)當成口號,加上全聯先生的親民形象,就算門店不怎麼舒適,但價格的誘因會讓消費者認為只要便宜,其餘的不足都還能接受。
全聯的價格