《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》- 只畫一條線就值回書價
我認為評價，就是『理解』。- 山本高史
忻人 為什會想讀這本書？ 閱讀本書前，我只會對工具書或教科書類的書籍畫線，至於其他商管、心理與社會科學等類書籍，均會保持內容的「乾淨」，最多貼個標籤供查找使用，但大多是維持最原始的樣貌，讓它隨著時間「老化」，而我也捨不得把書捐掉或賣掉，最多送給朋友或有緣人，可能因此加深我不畫線的原因，但閱讀完本書後，更讓我對於「評價」與「畫線」有不同的見解，故撰寫此文推薦本書給各位朋友。
《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》
本書封面設計維持原日本書籍的設計，頗有日本文學書的味道，不像一般商業封面，而封面對於作者的介紹，也直接明講 作者 土井英司 為「百萬暢銷書推手，日本第一書評家。」，這可不是老王賣瓜，作者可是參與日本亞馬遜的創辦計畫，更用嶄新行銷手法創造多本暢銷書，被尊稱為日本亞馬遜的「王牌採購」，《怦然心動的人生整理魔法》這本全球暢銷書也是出自他推手，並在日本亞馬遜 2 年內寫了千篇書評，本書就是從他獨到的見解，從中淬鍊出的獨家心法。
讀書可分兩種：一種是強化你的「已知」；一種是吸收你的「未知」。
書籍已存在千年，我們從中獲取各領域的菁英與學者的精華觀點，是吸收知識中最便宜的途徑，作者也表示出版社並非以書的內容價值去定價，所以用幾百元的費用購買一本好商業書，能透過「作者的濾鏡」去改變你的觀點及資訊，就能從中去轉換創造，獲得巨大的潛在價值，而如何挑選、讀書與畫出有價值的線就是其中的關鍵。
選書 商業書琳瑯滿目，要如何挑選一本有價值的書，顯得非常重要，作者也建議商業書不必整本看完，可以針對需要的部分先閱讀，就如同採鑽石一樣，只要採到鑽石，其他砂石都不重要，節省寶貴的時間，選書則提供了十一招，招招都有其辨識度，這邊 忻人 挑選 2 招供各位參考。
- 作者要選「一流的變態」
這群「變態」極度熱愛工作，他們從中獲得的名利，無法用報酬去衡量，例如 菲利浦 ‧ 科特勒 ( Philip Kotler )，被尊稱為「現代行銷學之父」，說他一生都在研究市場行銷也不誇張，從傳統的市場行銷至現今的數位行銷與虛實整合，內容都極其完整，並能夠將書中的概念進行實務，能從書中感受到他對於喜好的熱愛，這類作者出的書，必讀！
- 注意「條例內容」
書場滿滿的商業書籍，如果是初刷的新書，網路的資訊只侷限在出版社，就可以使用此招來快速翻閱書籍後判定，如有條例內容就看與前文敘述有無呼應，條例內容是否能實際運用，如果有符合，顯示作者有先整理好思緒，並將其建立方法，傳達出明確的內容，藉此快速判斷書的好壞。
閱讀 作者身為日本第一的書評家，並寫了上千篇書評，閱讀得範圍其廣，他將商務書籍分為 8 類，並針對每類提出「部分練習」的「目的」重點，藉此減少商務人士閱讀的負擔及能高效的學習，如果遇到不懂的類別，可以先從「名作」著手，畢竟經典都已經過時間歷練後存於市場，並建議閱讀到擅長的內容就「快看」；不擅長的內容就「慢讀」，才會提升整體閱讀的效能。
商務書籍的通用分類：
1. 會計與金融 2. 策略 3. 行銷 4. 營運 5. 管理與領導 6. 商品研發 7. 統計 8. 經濟
畫線 你是不是有遇到「感同身受」的句子時，就畫上一條線並頻頻點頭，作者表示這種確認自己的「正確」的線叫「自我陶醉線」，僅能自我感覺良好，但個人成長毫無幫助，甚至到偏頗某方思想，無法擴大思考視野，所以作者建議畫線要在讓你感覺不太舒服，但印象深刻的地方，除了能刺激思考外，也許未來某時會助你成長。如果有因果關係的例子，千萬要將線畫在關鍵「原因」上，因為正確的「因」才有可能得到對的「果」。 建立自己的學習生態網
暢銷書為什麼會暢銷？ 「暢銷書」是一個市場產物，或許當你讀完書後，覺得根本不值得，可能你已經是該領域的老手，而暢銷書是寫給「一般閱讀者」的書籍，所以不妨可以反向思考，該書的「爆點」在哪？為什麼能擠上暢銷榜？該書的讀者區間水平？ 由不同的角度去思考，這也是讓自己能夠從各面向去獲取價值的方式，如果你買到一本爛書，也可以用此觀點去思考。
我該如何運用這本書？ 作者本身在傳達他對於「選書」、「閱讀」與「畫線」的見解外，同時也是把整本書直接做個實證，所以同時它是一本觀點、一本範例，也是一本推薦書單，因為作者本身閱讀與書評量之大，在每個篇幅都會有推舉其他的書籍，讓本書就像藥引一般，讓讀者能藉由此書做出蜘蛛網般的擴散學習，建立自己的學習生態網，從中獲取無價的知識。
後見：評價就是理解 本書影響我最大的是 作家 山本高史 和作者說：「我認為評價，就是『理解』。」
這讓我回想 《料理鼠王》 中的美食評論家的一席話：『就許多方面來說，評論家的工作很輕鬆；我們冒的風險很小，卻握有無比的權力。人們必須奉上自己和作品，供我們評論。我們喜歡吹毛求疵，因為讀寫皆饒富趣味。但我們評論家得面對難堪的事實，就是以價值而言，我們的評論，可能根本比不上我們大肆批評的平庸事物！』，所以「我讀」不會告訴你該不該讀，並不過度曝光內容，而是將本書的價值呈現，至於這個價值幾兩重，就由各位看官自行出價了。
現在我閱讀書籍時，會依照該書的特性，來決定是否要「畫線」，因為當我「畫線」時也同步將本書轉化為「個人資產」，執行下來與書的聯繫也更深，如果你還是想保持書的整潔，那我建議你買兩本就解決了 ( 笑 )。
《一流的人讀書，都在哪裡畫線？》- 翻轉金句一次掌握
嗨，如果你喜歡這篇文章，歡迎不吝給予愛心、收藏或分享，忻人 感謝你的鼓勵，我將持續分享書籍與見解。
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商業書琳瑯滿目，要如何挑選一本有價值的書，顯得非常重要，作者也建議商業書不必整本看完，可以針對需要的部分先閱讀，就如同採鑽石一樣，只要採到鑽石，其他砂石都不重要，節省寶貴的時間，選書則提供了十一招，招招都有其辨識度，這邊 忻人 挑選 2 招供各位參考。
- 作者要選「一流的變態」 這群「變態」極度熱愛工作，他們從中獲得的名利，無法用報酬去衡量，例如 菲利浦 ‧ 科特勒 ( Philip Kotler )，被尊稱為「現代行銷學之父」，說他一生都在研究市場行銷也不誇張，從傳統的市場行銷至現今的數位行銷與虛實整合，內容都極其完整，並能夠將書中的概念進行實務，能從書中感受到他對於喜好的熱愛，這類作者出的書，必讀！
- 注意「條例內容」 書場滿滿的商業書籍，如果是初刷的新書，網路的資訊只侷限在出版社，就可以使用此招來快速翻閱書籍後判定，如有條例內容就看與前文敘述有無呼應，條例內容是否能實際運用，如果有符合，顯示作者有先整理好思緒，並將其建立方法，傳達出明確的內容，藉此快速判斷書的好壞。
閱讀 作者身為日本第一的書評家，並寫了上千篇書評，閱讀得範圍其廣，他將商務書籍分為 8 類，並針對每類提出「部分練習」的「目的」重點，藉此減少商務人士閱讀的負擔及能高效的學習，如果遇到不懂的類別，可以先從「名作」著手，畢竟經典都已經過時間歷練後存於市場，並建議閱讀到擅長的內容就「快看」；不擅長的內容就「慢讀」，才會提升整體閱讀的效能。
商務書籍的通用分類：
1. 會計與金融 2. 策略 3. 行銷 4. 營運 5. 管理與領導 6. 商品研發 7. 統計 8. 經濟
畫線 你是不是有遇到「感同身受」的句子時，就畫上一條線並頻頻點頭，作者表示這種確認自己的「正確」的線叫「自我陶醉線」，僅能自我感覺良好，但個人成長毫無幫助，甚至到偏頗某方思想，無法擴大思考視野，所以作者建議畫線要在讓你感覺不太舒服，但印象深刻的地方，除了能刺激思考外，也許未來某時會助你成長。如果有因果關係的例子，千萬要將線畫在關鍵「原因」上，因為正確的「因」才有可能得到對的「果」。 建立自己的學習生態網
暢銷書為什麼會暢銷？ 「暢銷書」是一個市場產物，或許當你讀完書後，覺得根本不值得，可能你已經是該領域的老手，而暢銷書是寫給「一般閱讀者」的書籍，所以不妨可以反向思考，該書的「爆點」在哪？為什麼能擠上暢銷榜？該書的讀者區間水平？ 由不同的角度去思考，這也是讓自己能夠從各面向去獲取價值的方式，如果你買到一本爛書，也可以用此觀點去思考。
我該如何運用這本書？ 作者本身在傳達他對於「選書」、「閱讀」與「畫線」的見解外，同時也是把整本書直接做個實證，所以同時它是一本觀點、一本範例，也是一本推薦書單，因為作者本身閱讀與書評量之大，在每個篇幅都會有推舉其他的書籍，讓本書就像藥引一般，讓讀者能藉由此書做出蜘蛛網般的擴散學習，建立自己的學習生態網，從中獲取無價的知識。
後見：評價就是理解 本書影響我最大的是 作家 山本高史 和作者說：「我認為評價，就是『理解』。」
這讓我回想 《料理鼠王》 中的美食評論家的一席話：『就許多方面來說，評論家的工作很輕鬆；我們冒的風險很小，卻握有無比的權力。人們必須奉上自己和作品，供我們評論。我們喜歡吹毛求疵，因為讀寫皆饒富趣味。但我們評論家得面對難堪的事實，就是以價值而言，我們的評論，可能根本比不上我們大肆批評的平庸事物！』，所以「我讀」不會告訴你該不該讀，並不過度曝光內容，而是將本書的價值呈現，至於這個價值幾兩重，就由各位看官自行出價了。
現在我閱讀書籍時，會依照該書的特性，來決定是否要「畫線」，因為當我「畫線」時也同步將本書轉化為「個人資產」，執行下來與書的聯繫也更深，如果你還是想保持書的整潔，那我建議你買兩本就解決了 ( 笑 )。
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