複習一下對你重要的一句話

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    台灣一夕之間成名.. 第一次成名是防疫有成,自一年前武漢病毒爆發後迄202104... 揚名國際的策略與管理,是對Covid19 防疫有功---守住一年,252天O案例, 沒有本土疫情,經濟照常發展, 羨煞眾多的國外朋友,還一度想要移民來台灣.. 時至今日,又突然一夕之間成名..202105瞬間疫情
    五個球的故事 如果你常常逛網路,或是喜歡讀職場相關小故事,很容易就看過關於人生五個球的人生描繪點素材,而這五個關鍵的球,也可以稱為人生寶藏球,警世文都會希望你一定要好好握住它,保護它.這五種球名叫健康/朋友/家庭/工作與/靈魂...沒錯,當你睜開眼睛,人還活著,就跟這些息息相關,只是前人用他的方式把
    上下班時間內,沒看過這麼空的捷運車廂吧,要來寫個感慨文 螺絲還是鬆掉了 本來驕傲的成績,有效的執法單位再加上自律的島民.缺一不可,大家才能享有自由免於恐懼的生活, 結果還是因為管理上的鬆懈而失守.先不論後面有沒有特權之影響,發生這種事,肇始者終於殘害到無辜的大眾. 習慣與病毒共舞 按照國外經驗,若持
    因為自身專業的關係,常常需要在企業內部舉辦大大小小的說明會. 實戰經驗的可貴 通常會有兩種情形造成我在平日稽核工作之餘,還能有這樣的機會點,其一是老闆交辦,其二是自己想舉辦. 前者算是市場需要, 後者是我個人覺得這是推廣內控時的必要溝通模式,也對彼此工作互相理解有所幫助.說到底,這就是雙贏的事情.我
    離開前一份工作,我仍然選擇從事稽核工作, 那時候並不知道結果如何,心裡只是想著, 若是後續沒有遇到,我就轉行..Orz.... 為什麼要選擇「稽核」這個職業? 跟很多創業家一樣,要問問自己創業的使命與願景為何?為什麼要創業?跟為什麼要選擇自己行業有關?你想要為這個社會提供什麼服務?你個人信奉的價值觀
    台鐵鬆散文化與所託非人? (摘錄自https://udn.com/news/story/122094/5364563) 公司文化塑造者來自於各高階經理人,一如往常,若有重大交通事故,沒有人真正落實負起責任,一再出問題也不意外. 管理不嚴謹就沒有控管機制,自然更容易造就外包工程管制鬆散,正如同:沒做
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