方格精選
忘形流簡報思考術
閱讀時間約 3 分鐘
一、短評
這是一本很紮實的書。除了說明簡報的架構與重要心法，叮嚀「簡報是為了聽眾而非自己」，還教你如何利用「點線面」的方式設計簡報。
本書的最大亮點在於作者提出「忘形流簡報」，並告訴你忘形流簡報的組成與架構，公開說作者故事的技巧，包含開門見山的PQA方法、打破認知的QSPA方法，以及用簡報說故事的SPA方法，有很豐富的案例能讓你融會貫通。
推薦給每一個需要簡報的朋友，是筆者到目前為止看過的簡報書中受惠最多的一本書，也推薦給需要製作懶人包，想學習如何鋪陳、說故事技巧的朋友。
大家也能參考作者的臉書、Instagram ，如果喜歡他的風格，也能參考看看喔！
二、製作聽眾履歷表
書中提到一個很重要且容易忽略的一句話「簡報是為了聽眾，而不是講者」。在簡報之前，你通常能知道大部分的聽眾是誰？為什麼來聽簡報？簡報者都是從「利他」的角度出發，所以你要依照聽眾去製作簡報，而聽眾的需求其實和他們的生活環環相扣，所以你能做「聽眾履歷表」，分析你的聽眾而找出需求，再製作你的簡報。
聽眾履歷表分成兩個部分，第一部分是聽眾的基本資料，第二部分是你簡報呈現的內容。
第一部分基本資料包含聽眾的年齡區間、職業角色、性別比例、背景知識、個性、生活、 話題、渴望、擔心、可能疑問。
第二部分簡報呈現包含專業度（專業/理解）、理性—論點資訊（結果/細節）、感性—意願共鳴（故事/笑點），你能依照受眾去調配感性與理性的比例。
譬如說你簡報的對象是大學四年級的學生，他們可能有求職、寫履歷的疑問，那你的簡報風格就能偏向讓他們理解怎麼寫履歷，屬於細節的風格，一步一步教他們寫作技巧，中間也要穿插一些感性的內容鼓勵他們。
兩個小重點：
☑️製作聽眾履歷表的目的在於提醒你簡報是「聽眾為王」。
☑️也能為自己設計一張聽眾履歷表，意思是如果你是聽眾，你會是什麼樣的類型呢？有助於分析同溫層哦！
筆者認為，做Instagram貼文也是一樣，必須考量受眾的想看什麼內容？目前遇到什麼問題？並換位思考，這篇文章能解決讀者的什麼問題。因為看文章的受眾成為讀者，所以能試試看製作「讀者履歷表」哦！（名字換了而已）。
三、四種簡報類型
簡報類型有四種，分別為結果型、感染型、啟發型、資料型。
1.結果型簡報
結果型簡報顧名思義是講結論、講重點，聽眾可能是主管、投資人或客戶。
2.感染型簡報
感染型簡報很重要的是影響聽眾的情緒，報告者的人格特質通常很有魅力，報告中會帶入有趣的故事和笑話。
3.啟發型簡報
啟發型簡報是藉由報告者的生命故事、個人經驗，打動聽眾，像是TED演講的感覺。
4. 資料型簡報
資料型簡報重點是資訊、數據、圖表，報告者必須有邏輯地說明這些資料的脈絡與分析。
⭐️思考你目前的風格是什麼？想要往哪個風格改變嗎？
四、四種簡報的2W1H
簡報最核心架構是Why、What、How
WHY：對方聽下去的理由
WHAT：你要說的事情
HOW：如何達成
五、四種簡報的2W1H
1.結果型
WHY：我們目標一致
WHAT：我們能得到甚麼
HOW：我們該如何執行
2.感染型
WHY：我懂你想要的
WHAT：圖片或影片
HOW：一起成就的願景
3.啟發型
WHY：我懂你的痛苦
WHAT：我的故事
HOW：這件事給我的啟發
4.資料型
WHY：新的研究或趨勢
WHAT：圖表或數據
HOW：分析和結論
書籍資訊：
書名：#忘形流簡報思考術 找到說服邏輯，讓你的價值被看見！
作者：#張忘形
出版社：#時報出版
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嗨，在準備客戶簡報或會議活動時，是不是有一些困惑或經常遇到一些問題呢？今天我們來聊聊幾個常見的簡報迷思，幫助你提升簡報效果，讓你的表達更有力！
簡報，簡單扼要說明一件事，並且達到目的。
目的可能是說一件事、上一堂課、賣個東西，或是把一個信念種到別人心中。
你有想過，你的目的是哪一種嗎？
本文介紹在準備商業報告時所面臨的常見挑戰，並提供解決方法，包括確認議程和範本、發展故事力、強化重點、最後填入素材和設計，以及其他額外的內容準備。透過這些建議，您將能更有效率地準備商業報告，達成溝通的目的。
這篇文章介紹了商業簡報時使用的5W1H分析法，並提供了各項目的思考方向。透過這樣的方法，可以幫助報告者更清楚地瞭解簡報目的、對象、時間、內容、地點和呈現方式。
上一篇文章我們談到了什麼是簡報，以及一些應用簡報能力的職場和生活場景，今天我們來聊聊「問題簡報」中的常見症狀，以及如何避免它們的方法。值得注意的是，這些症狀可能看似微小，但卻很有可能大大影響我們的交流效果。
常見症狀一：忽視觀眾需求
很多簡報講者只關注自己想說什麼，而忽略了觀眾想聽什麼。這會
這本書教你如何做好簡報，重點在於明確簡報的目的，理解聽眾的需求，以及考慮外部限制，並介紹了PQA 架構和金句的使用方法。
人是怎麼做決定的？
人類的決策仰賴左右腦的併用
左腦負責邏輯分析以及處理資訊
右腦負責直覺以及想像概念
簡報無法被記住的理由
在簡報的過程中不斷只灌輸邏輯、事實，聽眾左腦會超載
記憶必須仰賴左右腦的併用
為何簡報要說故事？
透過故事或者背景脈絡可以使我們的右腦誘發出想像畫面
本文章是有關如何將閱讀的知識付諸實踐的實用指南，並提出了五條深具啟發性的核心原則，包括讓顧客主動上門、從顧客的角度溝通、提供驚喜的服務、好好提案以及讓顧客主動推薦你。
專業簡報是商業環境中重要的溝通工具，瞭解如何根據對象、問題和場合來調整簡報內容和呈現方式至關重要。清晰確定聽眾、目標和場合，能最大化簡報的影響力，成為更有效的溝通者。
這次要寫讀書心得(書名為心流)，章節內容先是介紹書是有名的，再來是作者背景，作者背景會影響書內容的表達形式跟觀點，接著是預期內容，還有未預期內容，再來是結語
有別於跟其他作者仔細介紹內容，此篇比較像是用來記錄自己的心得，對於重要但已知的知識不再贅述，聚焦在個人體會上
書籍/作者介紹
我自己是看
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