【職人觀點】簡報製作最重要的事,從知道、理解、認同到採取行動

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
簡報製作,你認為最重要的是什麼?
​目的、核心價值、邏輯架構、簡潔、視覺化等等,我相信你可以列出更多,這些確實都很重要。但是,如果沒有被對方接收到、做出期望的反應,一切都失去意義
簡報的本質,在於你想傳達的一個核心訴求,以此發展出一條故事軸線;而在這條故事軸線上的一張張畫面,就是為了讓對方感受到你的核心訴求,進而從知道、理解、認同到採取行動。
​並且,盡可能在最少的篇幅做到。
​因此,視覺化的設計是為了降低理解的門檻,並且確保對方接收到的訊息、理解後的認知,是符合你所設定的,而不只是為了好看而已。​
我常說,好不好看是形象問題,有沒有用是專業問題。當然,多數人都希望兩者兼顧;但如果只能擇一,我會選擇專業。
在每一張投影片的訊息傳遞,需要不斷自問:我真的感受到了嗎?我真的理解了嗎?有沒有可能解讀為其他意思?這是為了在降低理解門檻的同時,確保影響感受的阻力也能被消除,包括邏輯阻力、情緒阻力,以及實踐阻力。
​你所認為的事實,未必是對方的理所當然。即使給了清楚、明確的資訊,在對方接收、理解到做出回應之前,都存在著不確定性。​
而我們能做的、所做的一切,都是為了把不確定性降到最低。以及當不確定性真的發生了,我們也能及時做出適當的應對。
職場上的簡報,很多時候不會如你所演練的那樣。比起完美,更需要你有彈性的完整。設定三十分鐘的簡報,十分鐘也能給出完整報告,五分鐘也行。
那如果說一分鐘呢?
這時候你要做的,不是如何說好簡報內容,而是爭取對方的注意力,讓他願意給你更多時間。
掌握了注意力,等於掌握了時間

劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長、企業培訓顧問、暢銷書作者
擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷,為台灣少數具有深厚實務背景的商務顧問,專注提供企業與職場工作者在思考、表達與問題解決領域的培訓與顧問服務。同時也是職場生產力作家,多家出版社、社群媒體指定邀稿對象;一年閱讀百本書、寫作百篇以上職場文章,以知識萃取、高效產出與全息圖解而廣受好評。
培訓、講座、專欄、顧問服務邀約,或文章轉載授權請私訊聯繫 (easypresentation2016@gmail.com)
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不知道對方想要聽的是什麼,索性將所有準備的資料與資訊全放進簡報中,讓對方自己選擇需要的內容。這就是多數職場工作者的簡報成效不彰的主要原因,做得越好、越失敗!​
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