大部份的創作網站都缺乏"造神"的能力或規劃
更新於 發佈於 閱讀時間約 8 分鐘
1.
最近的抄襲事件讓我一直在思考的計劃竟然就脫口而出了😂。
會這麼謹慎是因為責任太重，而且是對雙邊（團隊現有人員與新加入人員）都有責任，所以我想了又想，又想又想 ，想想想......
但要想馬特市的騙幣行為減少，很難靠到處抓參賽小號，更何況還是去中心化，累完意義也不大，春風不吹都會再生。
在影視行業也有這種人，什麼都不幹還佔了一堆資源，還特別人渣，愛壓著新人不讓出頭。
也有人僅靠發妞給老闆就可以搞到一筆錢開影視公司。
我能不能也走相同路線？當然能！我還能把自己也發過去湊數呢！
但想想人生目標不同啊，那怎麼能用相同的方法對不？
所以雖然看不順眼， 也只能有機會時修理對方一下，對待這種不公不義更好的心態是，遵循這個行業的遊戲規則 ——大家各憑本事，然後看誰笑到最後。
2.
馬特市需要造神，這個我碎碎唸過很多遍😂。
想想最好的方法還是和影視掛勾，最後哪怕是有一個名利雙收的成功例子都好，否則叫什麼神？
建立編劇團隊就是一個很好的方向，也是我所擅長的，但並不是像外面的培訓班要大家圍在一起寫劇本就好了 - 沒能向市場輸出是沒用的，沒人請你，你總不能自稱編劇吧？
要能向市場輸出必需了解遊戲規則，還要有闖關的法寶，否則成功機率為零。
這法寶包含了最重要的人脈，沒有一個項目是可以扔個劇本過去就能成的，哪怕你的劇本是曠世巨作也沒用 - 根本不會有人看。
對，也就是說，從如何能讓影視公司好好審你的劇本開始都是一門學問。
更遑論之後的一二三四五，還不時有人渣來攪局。
一路推進到過會到最後進綠燈會到開綠燈，每一步更是艱辛且充滿了變數。
因此，你的團隊一定要給力，有道是不怕神一樣的對手只怕豬一樣的隊友——不一定都是隊友的責任，隊友是豬還是神，更多的時候是看項目領導人。
再來，造神的過程。
很抱歉，沒有一步登天的事，所以這個苦難的過程如何設計才能讓加入的人走對方向也很重要。
最後，要向現有團隊人員交待，如果讓他們感覺到新人只是對項目產生傷害，我也交不了差，他們也不會要我交差，會直接走人😂。
3.
好，說完了難度，可以畫大餅了😂 ～
我想用圍爐來建立馬特市編劇工作室( Writer's circle) ，但這個名字要馬特市同意。
徵求的編劇團隊負責開發的第一個項目，是改編我的小說驗屍報告，面向的是美國的網路平台Netflex，語種是英文，因此這個項目還有一個美藉助理負責翻譯。
沒錯，這會是一個很可怕的實戰過程，連我們都感到很大的壓力。
但也是一個難能可貴的經驗，所以想把所有過程，包括參與的編劇助理所寫的所被修改的等等往來，都會放進圍爐，開會的部份有考慮用Youtube 直播，但因為有些會議會涉及到機密，所以目前還沒確定。
項目不會只是寫劇本而己，各位還會參與到概念設計，拍攝概念預告，制作預算擬定，談導演主演制片人制作公司等的討論，以及提交過程的周旋反覆推進後退等，這些除了談導演演員的名單不能公開只有團隊成員知道外，其他都盡可能的記錄在圍爐裡，這樣有興趣的人仍可定閱圍爐觀摩，有其他項目組團隊時也可以參加徵選。
如果成功拿下項目，達成和平台合作的協議，奮戰到最後的編劇助理將簽定正式合約，享有聯合編劇署名，以及一筆編劇酬勞，在那之前自行離開的或被淘汰的人什麼都沒有，但能再參加其他項目的徵選如果有的話。
因為有時編劇署名會有人數限制，所以如果有這樣的情況出現，就會用馬特市（或其他名稱）編劇工作室的方式來替所有參與到最後的聯合編劇署名。
如此，只要有一個成功的例子，就不難吸引到優質的創作人加入，也能針對不同市場開發多個項目，當然更重要的是，其他創作者也有機會看到自己的作品或創意被選出來做影視開發。
關於編劇的需求會在下個月和大家告知。
4.
幾年前我因緣際會認識了在好萊塢做特效的朋友，開始接觸到這方面的相關知識，我尤其對一種2D 的技術叫 Beauty work 感興趣。
和朋友聊著聊著，覺得是門生意，還跑去美國參觀人家公司。
回京後就決定合作，開始幫忙推廣。
當時很多人都抱著半信半疑的態度。
你？編劇？談特效項目？特效公司也不在北京？還好萊塢？
2015年，我工作室和香港中國星簽署了特效合約，參與由八大巨星主演的電影封神，負責其中的129個鏡頭，合同金額過千萬。
電影上映後，大家很驚訝的看到我的任意門工作室和我本人的名字掛在特效公司和特效制片人上。
掛在一旁的特效指導Chris Haney 是誰呢？
他是我的搭檔之一，也是 Steven Spielberg 新電影西城故事的on-set vfx supervisor.
後來還請Chris 來港協助鎮宇哥拍攝樣片，小年夜那天鎮宇哥還請大伙吃飯。
再後來我和人談特效的項目時就沒人拿我當笑話了。
幾部大片，烈火英雄急先鋒等我都以特效工作室的身份去見了導演和監制，雖然因為價錢等原因沒能談下去，但Chris 已經覺得我很神奇了🥳～
5.
前幾個月我在北京時，順道和一間美國電影公司在北京的分點談一個項目。
過程並不是很順利，公司是美國公司，但氛圍和大陸公司並無不同，頂多是合作的方式略有不同，不同的地方主要也只是在導演的前期合作部份，但這個過程卻引起我的突發奇想。
我立刻聯繫 Chris 和一燈大叔開Zoom 會議。
會議的重點是我對大陸的電影市場有隱憂，再加上我的台灣人身份，前途並不樂觀。
我和Chris說，我想去美國發展，問他是否能幫忙。
實話說，我的想法對任何人來說都是不切實際的，甚至是有病吧。
這個年紀？推倒重來？異鄉求生？還影視行業？？？
但熟悉我的人就會知道，只要我說了，那一定不是開玩笑。
饒是如此，Chris 先是一怔，一燈其實也是個保守的人，而且更重要的是，我們三個都已步入中年，中年危機都還來不及應付，現在還要雪上加霜🥲？
Chris 也是務實的人，而且很有商業頭腦，他馬上就在腦海裡跳出一堆我們會碰到的障礙，但幸好我們的友誼是真的，所以不管乍聽之下有多麼可笑，他卻認真的思考起來。
我們又談了兩次，每次幾個小時，主要是梳理人脈，資金來源，還有討論美國大陸兩地市場玩法的不同，合適的項目，需要做些什麼才能提高成功機會，乃至在紐約制作的稅務減免一事。
然而雖然談了很多，但心裡還是沒底。
Chris 真的會願意幫我忙嗎？
這之中要搭橋要搞定的事太多，要打太多的人情牌，他做為資深的特效指導根本不需要摻活我的冒險。
然後有一天Chris 又聯繫我，他終於告訴我，其實他之前就跑去上編劇課了，還買了編劇必讀的Hero's Journey 回來研讀，原來他心裡也有個模糊的想法，就是踏出特效這個安全區，去參與更多的事......
一燈這時也說，我也沒什麼可損失的，而且一燈同意我的觀點就是，我們這十來年所學太少，但因為還能生存，所以沒有突破的動力，但時間就這麼浪費掉了。
一燈說，這個計劃就算不成功至少開心而且還學到了東西。
Chris 說只要踏出去，誰知道會有什麼際遇在等著我們。
都中年危機了，就再"危機"一點又如何？
原來大伙骨子裡都是喜歡冒險的人嘿嘿😁！
下定決心後，事情就順利展開了。
選定了我的小說做為第一個開發項目後，Chris 找了一家老牌制作公司加入（團隊裡資深人員愈多項目勝選機率愈大）。由於一燈先到紐約，所以他倆先去和對方公司開會。
待我抵達時，Chris又找了編劇助理兼翻譯給我們，雖然我花了一個多月的時間在思考怎麼改編自己的小說😂，我的助理Ben 還懷疑我們改變主意不用他了，時不時發來一些問候信息側面提醒我他還在等呢😂，幸好最近終於有突破了，於是就有你們看到的，我上二篇文章的編劇開會照片。
突然之間，我就在美國做編劇了。
怎麼說呢？
All you have to do is dream.
新視頻～
和大家分享我的工作趣事～
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
夢見我在一個劇團裡幫忙。導演突然有事，他要我來當導演。可是我沒有當過導演，我也不會啊！
他們開始教我，可是這些專用的術語，我也都不懂啊！
我看著劇團演員在台上表演，他們看起來好快樂喔！他們對要表演的戲碼很熟練，其實不用人指揮，他們自己知道什麼時候誰要出場。
我還看到資深演員王瑞，在旁邊幫他們拍
今天不聊開發，來聊聊圈內夥伴一直希望我講的主題─遊戲編劇接案。在入門篇中我會分享三個讓非遊戲編劇的文字工作者更好地進入這個領域的心得，並讓你有個方向能更有機會接到委託，並更有效率且更好地完成業主的需求。對遊戲編劇接案有興趣的朋友，歡迎來看看。
作為一名編劇，我認為應該嘗試「自編、自導、自剪」一部自己的作品。無論是3分鐘、或5分鐘的短片，編劇們可以嘗試用手機拍攝自己的劇本、並剪輯，如此一來，你將學會如何精簡、精準的使用文字，進而去展現「畫面」。
我曾經自編自導自己剪片過兩部短片，其中最大的收穫是：
除了每天固定、強迫自己坐下來寫作，我認為編劇作家必須培養下列對「畫面」的能力：
想像力
增加戲劇張力
當你被某些畫面吸引時，那其實是你的心靈正在告訴著你「我在意什麼」而這些悸動是專屬於自己的。編劇要嘗試將搜集這些專屬於自己的畫面，並轉化成吸引人的故事。
試想：下方圖片能帶給你什麼樣的故事？
表演課對導演而言，就像是一座創意的煉金爐。在這裡，他們不僅能提升作品品質，更能在現實的限制下堅持創作理想，避免留下遺憾。這種經歷讓導演能夠更精準地與演員溝通，用恰當的話語點亮演員內心的燈塔，引導他們找到角色的靈魂。
談談設計產業鏈破碎的情形，也希望老闆們能先做好功課，思考自己到底要什麼樣的人才，別再把設計新人當套餐員工了，願創意產業更好，遠離爛企業，人生會更好。
mb
當AI生成的ACG劇本或動漫原案,
可能比真人劇作家用心創作的創意,
更能得到政府補助或企業資助的時候,
以創作為謀生唯一方式的苦勞編劇,
該如何應變?
(好的顧問導師教練
協助妳提早得到幸福
更快實現夢想
幸福課程
--> #幸福教練黃老師
歡迎公民營單位廠
在寫作戲劇、動漫、圖文等方向時，評論分析與感想心得至關重要。本文探討了戲劇評論的不同層次，並提供了寫作戲劇評論的建議。
如果董事局會議的那件專案報告是一場“秀”的話，那麼執行長就是一位能力強大和資源豐富的導演，而我；就只是那幕戲的受命編劇。
一場戲如何演，要達到什麼樣的戲劇效果，導演絕對是靈魂人物。可是，若一個劇本內容是導演沒法接受的話，他是不會讓這齣戲開始排練的。想要上演，那更是不可能。簡單說，找我去總部作報告之
這個單位裡的人們個個都像妖精(笑，不論歲數看起來都非常年輕之外、還私底下都擁有好多魔幻分身：好比有人是劇場專業工作者、戲曲表演者、出版社編輯、服裝設計師、視覺設計師、紀錄片導演、學術博士等。
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