進了瑞典公司，過幾個月才發現公司把我放進 General Management Development Program， 台灣稱儲備幹部。難怪，瑞典面試這麼龜毛，也終於能解釋為什麼大老闆當初一直跳針問我：當時候MBA剛畢業申請儲備幹部職缺，有寫落落長問卷，母公司連面試都沒發嗎？因為沒發面試，表示是他們的問題。
好啦，他們既然把我放進儲備幹部的部隊，每18個月至24個月就預期要輪調。我在瑞典做了一年後，好心的瑞典老闆就開始提醒我要開始看下一步了。
待我如親妹妹的瑞典小老闆和德國大老闆，完全不推我繼續在瑞典這家公司發展。
理由是瑞典公司的營業額太小，還是要跳到集團內更大的子公司，才更有曝光度。這很像古早兄弟眾多，有成就賺錢多的兄弟講話就大聲，瞧不起窮沒成就的其他兄弟。我瑞典公司就是屬於集團中，被富哥哥瞧不起的那種窮小弟。
當然，如果我真的想待在瑞典，還是能繼續做下去。而且，瑞典待四年就有永居，五年可以拿護照，還不用語言考試。感覺很吸引人。
但我考量職涯發展，為了拿個歐盟瑞典護照，在這小公司浪費三四年，屆時我履歷競爭力下滑，有歐盟身分又如何？
跨國大公司要人，根本不在乎你有沒有工作簽證問題。他們只要最好最適合的人才。工作簽證──他們要你，就會搞定。
又，醫療產業在瑞典南部好的公司跟機會超少，少到我認為只有我目前公司一間。我又不想搬到更北邊的地方。我所在的赫爾辛堡北緯56度，和英國愛丁堡城市緯度相當，我覺得這是我可以接受居住的最北極限。再北的哥德堡、斯德哥爾摩，我沒興趣，不純粹是天氣因素而已。我對斯德哥爾摩這城市，沒什麼感覺。瑞典人冷冰冰，堪稱北歐五國之最，我雖不熱情，但也不是冰櫃等級。
既然瑞典考慮完，沒有要繼續待，身為遊牧民族的我，要看哪邊水草豐盛，下一站要往哪個國家走，當然要「 歐洲地圖，常在我心」。XD
這張圖是用古狗地圖和小畫家亂畫的，我心中歐洲就業市場。畫了個紫色小人代表我在瑞典，圖中線以東的灰色部分，考量當地就業市場和經濟，目前不予考慮。
圖中線以西的紅色國家，是大地雷，這些國家去玩去吃去放假就好，我還想要活久一點，不想去南歐拉丁語系國家工作，我怕修身養性沒成功，先被氣死。
刪到差不多了，入選德國、丹麥、瑞士、荷蘭、英國，標為藍色三角形。我心中有五面向：國家、未來升遷機會、集團子公司的產業、工作內容、城市。五者合併起來看。
真糟糕，職業病上身，我腦中閃過各種不同矩陣圖和評分表，解釋我的分析選擇。但，我不想畫出來，各種不同矩陣圖評分表的應用，我上班用就好啦（什麼？你想我弄個類似企業矩陣圖給你看？網路很多資源啦，不差我一個人寫），我只是來寫寫故事的台勞。
你所不知的歐洲主要各國職場差異
德國：我工作方式比較偏向有計畫性，講究時效和精確度，我大學學過兩年德文，雖然都忘光光了，但至少不是零。我就覺得德國應該可以考慮看看。先從集團中德國子公司來說，是我熱愛的醫療產業，公司規模大堪稱是集團金雞母；歐洲區域總部所在城市是慕尼黑，非常國際化城市，德文可以慢慢學。
不過，慕尼黑分公司是技術工作，沒有商業行銷業務的工作。
這還不是更悲劇的，更悲劇的是我和住在德國的同集團香港女性前輩聊過，她分享她整個公司20幾位資深主管，只有4位女性，她是其中一位女性，唯一的亞洲臉孔。
我也有跟其他人聊過，在加上我觀察到整個德國職場升遷男女平權狀況、女性擔任高階主管比率，德國比台灣還落後不知道多少倍。在台灣，我們也有歧視女性言論，但是，女性當主管的機率還是很高的。
不行，德國是條歹路，我可不想深陷泥坑，發現自己過去幾年習慣了當地生活，怎樣都升不上去。
再舉個德國男女職場平權方面的實例，德國有育嬰假，但整體氛圍對於育兒還是不夠支持。
有次我去德國受訓，有個約50歲的德國男同事高階主管，說：「呦，現在連男人都能請育嬰假，這在我們十幾年前哪有這麼好康事情。」旁邊的另一個德國男主管說：「對啊，我底下就有一個男的要請。（聳肩）」。兩人臉色都頗不以為然。
這可能在台灣聽起來沒什麼，但對於我在英法瑞典待過的人來說，這些德國高階主管同事的言論，讓我覺得超級不可思議的落後。
我奧地利男性朋友 ( 雖然不是德國，但都是講德語的），還勸我不要生小孩，生小孩你的職涯發展就毀了，你不可能再有這麼多時間工作等等恐怖驚人的言論。
誰再來跟我說德國職場男女平權的，我勸對方再多留下來住住。。。
所以，德國畫叉叉。
英國：好像也可以考慮，但是，我喜歡的子公司都是分公司，分公司工作就做英國愛爾蘭市場，市場太小了，我沒什麼興趣，我也沒有優勢。
再來，辦公室都不在倫敦，連倫端郊區都不是。是在布萊頓，還有鄉下城市。
我已經住了瑞典鄉下，跟台東池上可以拚的鄉下 ( 不是嘉義彰化鄉下，是台東池上 )
最重要的是，英國薪水低── 以英國的物價來說，英國薪水是低的。英國畫叉叉。
瑞士：不錯耶，我瑞典小老闆以前就在瑞士工作，他說，你要是想賺錢，就去瑞士，賺幾年就退休 ( 我認為他是誇大 ) ，但不可否認賺瑞士法郎有吸引人。
瑞士工作一板一眼有計畫，跟德國很像。集團在瑞士子公司是我喜歡的醫療產業，職缺很少，但有業務缺，我要是想重回業務，努力一下，應該可以有區域業務工作可做。
但，我已經做很多年業務，目前只想先在產品行銷繼續發展。
瑞士最大的缺點是，子公司的辦公室在鳥不拉屎烏龜不靠岸小不啦嘰的城市，不行，這樣太無聊了。無法認識人。人生不是只有賺錢而已，生活品質還是要顧的。所以瑞士，畫叉叉。
荷蘭：我一直很想去荷蘭工作，國土小人口密度高，就算不是在阿姆斯特丹，也有足夠的人口撐起社交活動。
但是，集團在荷蘭的子公司是跟我完全不相干領域，我只想要在醫療產業工作。
在我喜歡產業工作，勝過住在我喜歡的荷蘭。這一局，荷蘭只好畫叉叉，先擺著。
丹麥：丹麥子公司是集團中的模範生，也是我喜歡的醫療產業範疇，也有適合的行銷位置，辦公室又在哥本哈根，賓果！
這辦公室竟然位於首都！要知道做醫療產業是在總部，又有工廠，在歐洲都是郊區，有些還鄉下到沒什麼幾隻貓，只適合給有家庭的人去，丹麥這家公司是極少數是總部有工廠又位於首都。太好的location了！
丹麥男女平權，女性職場升遷又好。雖然丹麥子公司我也是耳聞，行銷部門是個爛坑，不要去。但我認為丹麥是我在公司內轉，考量到產業、城市、職位內容，丹麥哥本哈根是最佳解。
而且丹麥公司和我瑞典公司雙方在地緣和歷史關係上，合作密切，丹麥公司也收過幾個從瑞典轉過去的人，內轉成功機率很大。
打定主意後，其實我沒有很積極的在找丹麥子公司工作，也沒有積極建立人脈找人引薦。2019年當時，瑞典工作有個超級有趣的併購案在做，我就做得很開心，沒有太大心力去外找。倒是我好心的瑞典老闆，三不五時就催我、催人資要幫我找機會。
2020年1月丹麥公司的Service部門副總，親自打電話給我，請我去他部門做IT execution/integration，副總因為他下面的人要去生小孩，他要趕快找到人，說服我很多，跟我說這工作內容多好又多好，我想了一下，很委婉拒絕副總，決定不要去跳這個坑。
我十幾年前在銀行交易室就搞過IT integration 專案，你沒有相關知識背景，基本上就是被技術人員牽著鼻子走，他說什麼就是什麼，你沒有能力分辨他說的是實話，還是屁話。好歹我做了多年業務，業務跟我唬一些理由，很難唬弄我。
直到2020年3月，我瑞典駕照考了兩次沒過，在我違法開車10個月之後，被公司沒收走公司車，我通勤時間要激增三倍，我才驚覺：不行，我要趕快離開瑞典！
( 謎之音：你這壓死駱駝的最後一根稻草也太神奇了吧？)
Seriosuly？ 讓你急驚風忙起來離開瑞典，找新國家的原因是：你考不過瑞典駕照？
我瑞典老闆也跟我說，趕快找到工作去丹麥，管他什麼爛瑞典駕照。
今天先講到這，待續。不然每次都寫太長，連我自己事後看，都覺得怎麼手滑這麼久，都還沒滑完。要不是自己的文章，可能早就棄文了。
備註：瑞典是歐洲極為少數(還是唯一國家？！)，完全不接受台灣駕照轉換的國家。
